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项目可行性计划书 项目可行性计划书(样本)作者时间xx-02-01阅读5428添加到百度搜藏 一、办院可行性分析养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业,对此,投资者要有清醒的认识。 进行可行性分析要考虑的因素有目前本地区同行业总量(床位数)及分布情况,本地区老人及家庭经济状况,尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况,地理位置的交通和环境情况等。 盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。 办院的主要风险在于,一是入住率的不足,房租、人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄,导致开办一年内甚至更长时间处于净投入状态,不能实现资产的良性循环。 二是入住老人的收费风险,由于老人及子女的财务状态恶化等原因,造成入住老人不能及时续费,养老机构又不能强行将老人赶出门,造成垫付费用的局面。 三是老人的意外伤害风险。 老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群,一旦产生纠纷,诉讼和调解对养老机构都带来人力和物力上的负担。 就青岛现状,试做开办养老机构可行性分析如下 一、从市场角度青岛是继上海之后,全国首批进入老龄化的城市。 随着人口流动的加剧,青岛做为联合国人居奖的城市,会有越来越多的人选择到青岛养老。 目前青岛人口700万,其中老年人口占到102万,占到14%多。 全市现拥有养老机构61家,床位共计2000余张,刚刚达到老年人口千分之二的最低要求,应该还有很大的发展空间。 .517cye.从区域角度来看,四方区和市北区养老机构相对密集,市南老城区和宁夏路东部人口居住密集区、李村新区存在养老机构床位上的不足。 二、目前青岛市内养老机构发展评价青岛市养老机构应该说从数量上发展很快,但总体运营水平不够高,特别是缺少象天津鹤童老人院、广州市寿星大厦、上海福利中心这样行业领军型的养老机构。 具体来讲, 1、百床以上规模较大的养老机构,收费较低(全部费用800元以下)的入住率一直很高,床位全年紧张。 办这种类型的养老机构前期投入较大,一般需要建设专门的院舍,配套设施齐全。 2、百床以上收费在1000元左右的养老机构,在青岛市场目前属于中档以上养老机构,目前存在一定程度的入住率不足,经营情况多在盈亏平衡点以下。 但这种类型的养老机构是外地来青养老老人的首选,市场前景看好。 3、30张床位至100张床位之间的中等规模养老机构是青岛市养老机构的主流。 这部分养老机构,由于床位数达到了规模效应的要求,硬性投入和老人生活费用都得到了合理摊薄,机构管理还处在简单层次控制的范围之内,用人成本较低。 这种养老机构经历前期的经验积累期,多数都实现了盈利。 需要特别提出的是,这部分养老机构多自觉不自觉将服务群体逐渐定位在不能自理和半自理的老人群体。 这一群体服务需求层面较少,日常消耗低,且收费较高。 只要辅助于较好的医疗,是目前盈利概率最高的院所类型。 .jsmzw. 4、30张床位以下的小型养老机构,也称家庭式养老院,这种院所经营形式灵活,前期投入较小,特别适合生活小区内建设。 经营这种类型养老机构的关键是争取物业和居委会的支持,在房屋租金等方便实现优惠。 可能的情况下争取到福彩基金的投入,冠?quot;星光老年之家,用这种方式争取到前期经营者少投入,再辅助于水电暖方面的优惠,压缩一下前期投入得不到摊薄的风险。 经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人的午餐派送,以弥补盈利能力不足。 目前这种养老机构在本市经营平均状况较差,对经营者的运营水平和承受压力的能力挑战较大,每年都有不能通过年检被淘汰的养老院。 迫切需要专业人士介入,对这种养老机构财务运营进行专业指导,或采取集团式经营方式,统一采购、统一配餐、统一调配医护康复设施,达到降低服务成本的目的。 二、收支情况分析(以50张床位,四人间养老院为例) 一、开办养老机构前期投入 1、租金投入,选择房屋时多选择租用经营状况不良、非网点性的疗养院、旅馆、幼儿园和工厂附设后勤设施,租金必须控制在100元/床/月以下(通常收费床位费为200元-450元),例50张床位的养老机构总建筑面积在600平方米以上,合理租金控制在年5万以下。 .dx-cy. 2、房屋改造和简单装修费用,约投入3万元。 3、基本设施配备。 a)床、床头柜和一人一格的衣橱,约计600元*50=30000元。 b)床上用品500*55=27500元c)室内每人一个圈椅200*50=10000d)电视每房间一个600*15=9000e)活动室设施家庭影院一套,麻将桌2个,健身器材2件,预算约10000元。 f)餐饮设施,灶具二套,餐具60套,消毒柜一个,冰箱一台,总控制在8000元。 (可在开业时争取区政府或赞助单位的捐赠)g)洗衣设备,预算2000元。 h)洗澡设备,预算5000元。 i)办公设施,电脑、打印机各一台,面包车一部。 (可时机成熟时再到位)合计最小投入101500元。 4、开业仪式和相关宣传费用,约10000元。 以上租金+装修+设施+宣传=191500元 二、养老机构年度运营投入 1、员工工资。 院长(兼会计)1人计1000*12=12000元副院长兼采购1人计800*12=9600元护理员5人计600*12*5=36000元厨师2人计700*12*2=16800元以上共计9人计74400元。 2伙食费成本150*50*12=90000元。 3、水电费200*50=10000元 4、取暖费600平米*20=12000元.dx-cy. 5、办公费用300*12=3600元 6、设备耗材、维护等1000元 7、租金5万元。 以上投入合计241000元。 三、养老机构收入预测(按80%床位利用率,680元收费) 1、床位费四人间200*12*50*80%=96000元。 2、服务费200*12*50*80%=96000元 3、餐费260*12*50*80%=124800元 3、水电费20*12*50*80%=9600元 4、取暖费80*3*50*80%=9600元以上收入计336000元 四、经营评估 1、此种规模设计养老机构盈亏平衡点为全年平均入住率55%。 2、可期达到全年平均80%的床位利用率,每年做1万元的资产折旧,5000元意外损耗,保守收入80000元。 3、每位老人入住时收取5000元意外保证金,可暂收付200000元,可60%用于抵付前期投入,其它做为周转资金和出院返还。 三、开办养老机构相关手续 一、开办养老机构应具备的条件(一)符合当地养老服务机构发展规划;(二)有规范的名称;(三)有固定的场所和服务设施,有室外活动场所;(四)有相应的资金(前期投入约1万元/床);(五)有与其业务相适应的从业人员(医生护士可通过与属地医院诊所签约实现)。 二、开办养老服务机构,应当提交下列材料(一)开办组织或个人的身份证明;(二)机构章程;(三)资金状况证明;(四)场所证明;(五)消防安全、卫生防疫证明;(六)与养老服务机构所在地的一级以上医疗机构签订的提供医疗服务协议或者内设医疗机构的批准证书。 三、开办养老服务机构,应办理如下手续 1、市和各区(市)人民政府以及非本市组织、个人开办养老服务机构,申办人直接向市民政部门提出申请。 本市其他组织和个人开办养老服务机构,申办人应当向养老服务机构所在地的区(市)民政部门提出申请。 区(市)民政部门应当按照本办法的有关规定进行审查,对符合规定的,报市民政部门。 (青岛市民政局社会福利处联系电话5912377,5912378,联系人王有道)大学生创业网.dx-cy.民政部门审查开办养老服务机构申请的时限为自接到申请之日起20日内。 2、核准开办养老服务机构的,申办人应当按照有关规定和民政部门的要求进行筹建,经民政部门会同有关部门验收合格后,由市民政部门发给登记证书。 3、申办人取得登记证书后,应当按下列规定办理有关手续(一)利用非国有资产开办的非营利性养老服务机构,申办人凭登记证书到开办地的民办非企业单位登记管理机关办理登记手续;(二)利用国有资产开办的非营利性养老服务机构,申办人凭登记证书按事业登记管理的规定到事业单位登记管理机关办理登记手续;(三)开办营利性养老服务机构,申办人凭登记证书到工商行政管理部门和税务部门办理登记手续。 四、养老机构享受优惠和社会资源利用 1、养老机构用水、电、安装电话实行居民价优惠。 需每年到民政部门审批一次。 2、符合星光老年之家投入条件的,可申请福彩基金的注入。 3、可利用志愿者开展服务,降低用人成本,实现亲情服务。 4、开展社会公益活动,争取捐赠和赞助,补充老年生活费用的不足。 本大学生创业网(.jsmzw.)原文链接.jsmzw./html/chuangyezhidao/chuangyejihuashu/xx0201/5321_2.html商业计划书作者时间xx-02-01阅读xx添加到百度搜藏商业计划书规范化格式(中文版)兆联国际投资有限公司投资部制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。 本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字接收日期年月日商业计划书(撰写参考)项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人公司名称日期目录执行概要第一部分公司基本情况第二部分公司管理层第三部分产品/服务第四部分研究与开发第五部分行业及市场情况第六部分营销策略第七部分产品制造第八部分管理第九部分融资说明第十部分财务计划第十一部分风险控制第十二部分项目实施进度第十三部分其它备查资料清单撰写说明执行概要说明执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 摘要内容参考 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。 ) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。 ) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。 ) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。 ) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。 ) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。 ) 7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。 ) 8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。 ) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。 ) 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。 ) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)第一部分公司基本情况公司基本情况公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例%注册地点公司性质为请填写公司性质,如有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革说明自公司成立以来主营业务、股权。 注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 员工人数专科文化程度大学本科硕士(中级职称)博士(高级职称)人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员生产工人公司经营财务历史列表说明(单位万元)项目本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率公司近期及未来35年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等)公司近期及未来35年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分公司管理层董事会成员名单序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话1董事长2副董事长3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。 总经理姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。 技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。 市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩着重描述在本行业的营销经验和成功事例。 财务负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。 其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地第三部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。 )公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)专利申请情况产品商标注册情况公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款)目标市场这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 、产品更新换代周期更新换代周期的确定要有。 产品标准详细列明产品执行的标准。 详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)产品的售后服务网络和用户技术支持:第四部分研究与开发公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况)公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况国内外研究与开发情况,以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况,公司为提高竞争力拟采取的措施到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少(列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用)请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况公司现有技术开发资源以及技术储备情况公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定公司未来35年在开发资金投入和人员投入计划(万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员(个)第五部分行业及市场情况行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。 政策限制等,行业市场前景分析与预测)过去3年或5年和年全行业销售总额必须注明。 (单位万元)年份前5年前4年前3年前2年前1年未来3年或5年各年全行业销售收入预测必须注明。 (单位万元)年份第1次第2次第3次第4次第5次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比较主要描述在主要销售市场中的竞争对手。 竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析公司未来3年或5年的销售收入预测(融资不成功的情况下)(单位万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)(单位万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额第六部分营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等)在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施在广告促销方面的策略与实施在产品销售价格方面的策略与实施在建立良好销售队伍方面的策略与实施产品售后服务方面的策略与实施其它方面的策略与实施对销售队伍采取什么样的激励机制第七部分产品制造产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因)公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?)简述产品的生产制造过程、工艺流程如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话主要供应商1主要供应商2主要供应商3正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第八部分管理请说明为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。 请用图表统计表示出来,附在本计划中。 公司是否通过国内外管理体系认证?公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制公司是否考虑员工持股问题,请说明公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容公司是否与每个雇员签定劳动用工合同公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持第九部分融资说明为保证项目实施,需要新增投资是多少万元,新增投资中,需投资方投入万元,对外借贷万元,公司自身投入万元。 如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?请说明投入资金的用途和使用计划希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?
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