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开发月度计划范文 开发月度计划 5、工作程序开发成本核算流程说明备注1.非货币资金结算部分的开发成本核算流程依上述原则进行。 2.款项支付申请流程具体按“付款申请审批管理流程”执行。 成本归集开发成本归集明细表月度工作总结总结12月以来xxx项目组包含产品、开发、UI、测试、产品团队主要负责了版本新功能的研发、部分临时出包任务、线上版本的维护、后台持续性接口的开发、临时性问题的解决。 团队在工作中遇到不少阻碍与考验溺，但也都迅速找到问题梨关键耐心解决问题。 在顷项目开发过程中我主要仇扮演了需求沟通，与需袖求处理的决策者。 在工枣作中包含了在近一个靴月的工作中我主要涉及滦了异常处理、项目跟额进、需求处理、团队沟问通、数据分析等方面的伶工作。 工作细则1.羚异常处理xxx版弄本在本月初出货，出货有后对方提出1.关闭通息知栏、2.关闭桌面浮辗窗、3.部分机型上报衣时间延迟、4.小志版猪本修改名称和图片，反返反复复的问题更改和确壕认对于技术开发和业务榜出货造成了非常严重的缘影响。 针对目前xxx患业务模式各种定制版雁本含有不同的入口和功逸能规则，制定并且确定种了定制包功能规范择文档，方便开发和测试笨以及出货使用凭证。 本议月底经数据监控与运营暂反馈wifi下载数据铺异常且下滑严重，组织框客户端运营后台进行异中常排查，按照目前由于琉无法定位问题决定先分摄析异常起始时间排查时褂间范围内客户端与后台木接口变动进行处理。 2昏.项目跟进本月跟腆进项目含有xxx版本慎xxx、后台接口调整漫、后台临时性项目、结脯合之前项目经验由酸于在项目开发过程参与燥时对项目跟进和需求质易量监控不够严格导致产脖品质量不高，无法达到陈预期效果。 经反思和调史整，决定从需求调整和嗽项目关注度进行改善，梭在改善的短时间里对开咖发、测试、项目密切关狡心，收获了与团队成员嘻间密切的沟通、开发成湃员对产品质量意识的提泻高。 后台开发时由于目滁前数据库架构限制，影谐响了产品机制和规则导肺致报表与预期效果不一钱致，经过沟通和协商制殖定了其他解决方案。 3樱.需求处理根据版依本规划和工作计划，已缉将目前提出的新需求分笑布在需求池中。 为保证贝开发质量和项目时间正旭在开发的项目尽量减少饱需求变动，开发中遇到拱技术难点会对需求做稍犬微调整。 由运营和其他墒人员提出的临时性需求壳根据问题严重性与开发种工作进行合理安排，需翟求传输主要通过邮件方蛾式传送。 新项目的需求解产出物包含需求原型又、需求文档、需求概览尺、产品订单。 根据用户诌反馈、运营数据、竞品凭分析、业务支持，进行缴新版本的规划。 原型生蔷成后会经由上级对需求浸的建议和审核改动后对耙开发进行讲解，文字与厄原型无法透彻理解的需这求由私下进行详细沟通铆。 201年工作目标及冀月工作计划分解单梗位/个人名称:品牌营姜运部填报人:填报日期罚:20年月日、所单位遣/个人年总体目标:斜 一、业务目标产品缨加盟类全年完成综合毛幽利270万元；产品自扫建类全年完成综合毛利渐240万元；媒体广告绊销售综合毛利252万逗元。 二、管理目标1更、单位/个人名称:品包牌组管理目标完喳成既定的品牌目标工作煽，规范提升品牌形象，冤建立常态传播策略，为仰公司营运提供策略支持介，出色完成各项专项、梅紧急、临时公关活动及疫项目。 a完成公司品舒牌形象的基础建设和规浴划；b完成公司产品规加盟模式的建立和后期培管理；c构建常态的友品牌传播体系和渠道推架广策略；d完成产品站自建体系的形象包装和雏市场推广；e完成公项司公益形象的个案塑造瞧和系列公关活动； 2、培单位/个人名称:媒体顽营运组管理目标占负责规定区域内的广告而业务开拓与客户服务工吁作，根据公司的经营战敦略目标，结合市场的实靴际情况，制订媒体营运痒科的发展规划和目标。 刮对所属市场进行调查与防反馈，并进行管理，安历排、监督和指导广告业肇务、设计、制作等工作南的开展。 a完成既定亡的媒体资源硬件完善及咀形象建设改进工作;佃b建立以售点广告液、橱窗广告、公益广告安、户外广告多模块的媒影体经营模式并完成区域掸试点销售和展示样板；伏c针对市场的变化，痔积极有效地做好广告新钧市场与新客户开发和攻葛关的工作。 D调坯查、摸清广告客户的信傣用资料，负责广告业务勋合同在签订后的和执行陋过程的跟踪；对其合同胸进行检核、保存，建立劣规范的客户资料档案并限有效地加以运用、管理障好。 e对所属市场占奇有率进行调查与分析，三以便及时掌握和调控。 锻f做好收款和账款异芋常的处理工作，防止呆询账和坏账的发生。 3、曙单位/个人名称:产品慧营运组管理目标易规划制定公司的产品理藤念与市场战略，并推进袭实施，实现市场发展目彦标，满足客户的需求。 饵完成公司既定的产品规耕划，产品组合、渠道开醋发、客户拓展等相关策映略和市场执行工作，完斯成既定的产品销售目标植和市场营销计划。 脏a完成既定的产品市猪场营运硬件完善及形象此建设改进工作;b性建立以加盟、自建产陵品序列的市场营运模式勃、市场销售和后期服务损管理；c建立公密司产品渠道的开发拓展眩计划和渠道管理执行工人作，积极有效地做好产腑品新市场与新客户开发逐和攻关的工作；D建嫂立依托于公司产品营运菠的区域物流配送体系和犬配送队伍；e负缸责产品业务合同在签订溜后的和执行过程的跟踪统；对其合同进行检核、骡保存，建立规范的客户咕资料档案并有效地加以符运用、