企业管理部XX年工作总结及XX年工作要点[范本]

企业管理部XX年工作总结及XX年工作要点随着我局体制改革的进行。在XX年12月由原国资科、信息部合并为企业管理部后，XX年5月将基础设施建设领导小组并入企业管理部后，我部的职能更加综合更加具体了，企业管理部下设4个科：综合计划科、国有资产管理科、信息科、经济运行分析、统计物价科。企业管理部在XX市烟草专卖局的正确领导下，坚持科学发展观，依靠全部干部职工的不懈努力和扎实工作，圆满完成了市局下达的各项目标任务。XX年的工作总结：一、综合计划科工作情况：XX年实行年度资本性支出预算管理以来，大大提升了我司对投资的前瞻性和监控能力，规范了整个投资环境和提高了投资效益。根据省公司统一安排，我科于XX年11月下旬开始XX年度资本性支出预算进行填报。经过省公司审批后，XX年3月27日，省公司下达了我司XX年度资本性支出预算。XX年度省公司下达我司资本性支出预算总计为7,623.02万元，其中：固定资产拟投资合计6,558.92万元，比上报计划减少1263.00万元；在建工程合计1,035.10万元，比上报计划减少843.55万元；长期待摊费用合计29.00万元。预算审批下达后，我司根据云南省烟草专卖局关于云南省烟草公司XX市公司XX年度资本性支出预算的批复精神，将部分资本性支出预算下达到各县分公司，由各县分公司根据具体工作需要自行确定执行情况。并对信息项目、台式电脑、笔记本电脑、数码相机、服务器作统一管理，各县分公司对以上项目有需求时应在上报预算的框架内单独请购。要求各县分公司严格按照下达预算项目的明细执行，各项目不得超预算执行。通过对车辆、信息项目、台式电脑、笔记本电脑、数码相机、服务器作统一管理，这些项目的投资情况得到了有效控制，既保证了实际工作的需要，又避免了投资的盲目性。在实际工作中，我部认真以资本性支出预算指导我市投资项目，并根据具体情况对XX年资本性支出预算部分项目进行了追加工作，如宁洱6.3地震后，宁洱分公司临时办公用房及临时职工宿舍项目、专卖管理基层及队伍建设项目等资本性支出预算进行了追加,通过项目的追加更好的服务于我司“两烟”生产。此外我部根据市局工作安排，具体承担实施了宁洱中心仓库的建设项目，由于此项要求高、建设时间短，我部在二月中就委托招投标中介机构进行公开招标工作，及时的起动了项目，到11月底，已完成了场地土方工程、完成混凝土挡墙120余米，两个仓库计4500平方米已封顶，整个库区路网工程已基本完成，完成实际投资230万元，但由于宁洱6.3地震后，此工程暂缓建设，到9月才复工，指使此工程无法在本年投入使用。宁洱6.3地震后，我部还承担实施了宁洱分公司临时办公用房及临时职工宿舍项目建设工程，为使宁洱分公司尽快回到正常的工作生活次序中，我部想各种办法调动施工单位、监理公司的相关职能部门人员工作积极性，从6月8号开工，到9月30号已完成临时办公用房及临时职工宿舍3200平方米的建设任务，完成投资150万元。我部还积极配合服务中心作好服务部硬件保障服务工程，维护好服务中心的各项硬件设施，对办公大楼进行完善建设，保障各项接待工作的完成。 二、信息科工作情况：着眼于服务XX市烟草行业改革和持续快速健康发展的大局，加强信息化建设的整体规划，做好信息化建设计划的编制和项目投资预算工作！把电子政务建设、卷烟电话订货系统更新、集团财务管理系统推广应用、国家局烤烟信息管理系统基础软件功能完善、办公自动化服务器升级改造和烟叶收储综合管理系统、数据中心、网络安全系统等信息化项目建设作为全年信息化建设的重点，全年XX市烟草公司信息化建设信息化建设项目资本性支出预算为947万，按照信息化建设的总体规划和预算编制详细的执行计划，有力的保证了信息化建设的顺利开展。按照国家局、省局的要求，切实做好国家局烤烟收购信息管理基础软件推广应用工作。XX年度基础软件中合同录入方式发生了变更，根据公司对合同管理的规定和要求，针对合同录入方式变更后软件操作的特点，下发了合同录入管理管理办法，对合同录入和具体的操作进行详细的规定，保证了全市所辖烟站于4月10日前完成了合同的合同录入和上报工作，为进一步开展好烟叶管理信息化工作奠定了坚实的基础。在烟叶收购前夕，在金沙公司和厦门海晟公司的技术人员的支持下，在烟叶收购期间，烟叶信息管理系统运行稳定，数据的采集、汇总和上报及时准确，出现的硬件意外故障及时得到处理，烟叶收购工作井然有序，烟叶收购工作于XX年11月7日前顺利完成。推广应用金沙集团财务管理软件系统，进一步提高会计电算化应用和管理水平，实现财务管理系统数据集中统一管理，保证全市财务财务管理工作一盘棋、一本帐，适应以市局为经营主体的管理体制的需要，为公司健康、持续、快速发展奠定了坚实的基础。加强电子政务系统建设，开展办公自动化服务器升级更新工作，进一步规范办公自动化NETCASE系统的应用。同时对电子政务系统建设统一进行领导、组织和规划，确定办公自动化、行业网站、远程视频会议系作为电子政务系统建设的主要内容。积极推进专卖管理数字化建设，提高专卖管理水平。全面推广使用中软公司提供的专卖管理系统中许可证、案件、市场监管和综合业务功能模块，规范了业务处理流程，提高了专卖管理数字化水平。根据网络安全形势的需要，积极开展网络安全和病毒防护系统建设，提高安全防护等级，保证网络通讯和信息管理系统的安全。在各县分公司、市公司、省公司和银行接入处统一部署防火墙进行相对的隔离，并按照业务处理范围使用VLAN的方式对公司内部的网络进行划分，形成了多层的安全防护体系，保证网络通讯和应用系统的运行安全。加强对机房、通讯网络、和信息管理系统的日常维护和管理工作，保证了网络通讯和信息管理系统的运行稳定。切实按照国家局、省局的统一规划和要求，做好“打码到条”项目建设和推广应用工作。三、国有资产管理科工作情况：积极配合安保部职业健康安全管理体系认证工作，配合XX四标认证机构的评审人员对我部的职业健康安全管理体系工作进行评审、认证。在资产管理上建立、健全资产管理台帐，较好地掌握了全市国有资产现有情况，掌握了全市国有资产使用动态，使全市国有资产管理行为向制度化、规范化、科学化迈出新的一步。加强国有资产日常管理工作，所有新增资产全部纳入职能部门统管、使用部门专管、使用人保管的责任体系。进一步规范了固定资产购置、验收、处置工作，维护公司国有资产的安全与完整，促进了资产的有效利用。根据省局安排部署，切实贯彻省公司下发的多元化投资企业动态信息档案管理办法、多元化投资企业动态信息档案管理考核办法，建立多元化投资企业动态信息管理体系，巩固多元化清产核资成果。办理了我公司国有资产产权登记年检工作，进一步明晰企业产权归属、理顺企业产权关系。按照国家局、省局关于XX年组织开展烟草行业全面清产核资的工作部署及云南省烟草公司系统清产核资工作方案具体要求，国有资产管理科于5月份全面开展此项工作，重点清理闲置资产、权属证明等情况，并根据要求填制相关表格和资料。截止XX年12月31日，全市共清理出250项闲置固定资产,其中机器设备241项，房屋建筑物8项，交通运输工具1项。截止XX年12月31日，我公司需要办理权属证明的资产共计404项,其中：权证齐全的资产共计 370笔，权证未过户的资产共计1 笔，权证未办理的资产共计33 笔，其中截止XX年9月30日止已办理1笔。资产处置上，及时处置正常报废资产、积极处理闲置资产，特别是宁洱6.3地震后，我部及时统计上报了全市资产受损情况，及时对XX区、宁洱县分公司、景谷县分公司办公用房的资产进行报废上报工作，为震后重建立项打好了基础，XX年全市已报废资产23项，属生产用房屋建筑物，资产原值总计16435564.01元，资产净值总计12176238.95元。拟报废资产203项，其中机器设备197项，资产原值总计12568488.31元，资产净值总计280686.72元；生产用房屋建筑物6项，资产原值总计649502.33，资产净值总计229618.71元，资产报废上报工作正在进行中。四、经济运行分析、统计物价科工作情况：经济运行分析是反应我市在每月经济运行成绩的综合评价报告，我部每月认真核对各项经济数据，及时与生产、销售部取得联系，及时全面的对我司经济运行进行分析，并对下月工作做提出建议。我部严格执行统计法，自觉遵守统计制度，严格把好统计数据质量关，准确及时完成各类报表的上报任务。严把统计数据质量关，狠抓上报前的数据审核。做到“依法统计、准确及时”，确保统计信息的准确性、完整性，统计台帐的设置内容齐全，指标配套，记录数据与统计报表数据衔接并口径一致。努力做好工商数据采集上报工作，为烟草行业宏观调控和科学决策提供科学依据。工商数据采集是卷烟生产经营决策管理系统的数据采集平台，该系统采集的数据与“一打两扫”数据是进行烟草行业宏观调控和科学决策的依据，为保证数据的及时性准确性、科学性、合法性。在每日九点上报前严格遵守统计标准，以数据质量为中心，对上报数据进行认真审核，审核确认无误后及时上报，当数据库里的数据出现问题时上下沟通，及时查找原因，反映情况协商量解决的办法。加强物价管理,认真执行西部十省的统一批发价，认真审核每一次业务发生的价格。坚持明码标价，规范零售经营者的价格行为，完善卷烟零售明码标价监督管理措施，维护消费者和卷烟零售经营者的合法权利。认真审核烤烟生产物资供应价格，并将烤烟生产物资供应价格公开张榜到烟站，主动接受各方面对烤烟生产物资采购工作的监督。按照XX市烟草专卖局罚没卷烟处理办法的通知，认真计算罚没烟入库价格，并通知有关部门遵照执行。XX年工作中的问题及XX年工作重点从预算管理方面来看，我司预算管理工作在往年的基础上有了很大程度的提高。由于资本性支出预算管理工作开始实施的时间短，所以我司预算管理工作的整体素质不够高。我司的预算管理工作还存在很多不足的地方，尤其是预算是完整性和准确性还有待提高。并要加大对各项目实施情况的指导、监督力度。最大限度的避免重复投资，进一部提高各项目的投资效益。XX年，大部分列入资本性支出的信息化建设项目是由省局立项并统一组织实施的，省局没有正式列出准确的信息化建设时间表，为信息化建设项目的组织实施，提高预算的执行率带来较大的困难。业务人员对计算机掌握的水平参差不齐，应用和分析有用数据信息进而为公司领导提供决策数据的能力需要进一步加强。XX年要进一步做好国家局烤烟收购信息管理基础软件推广应用工作，完善各功能模块应用，积极做好财务软件升级改版工作，统筹规划，开展好新版电话定货系统项目前期准备和系统实施工作，保证系统的顺利升级。加强部门系统管理员培训，提高日常管理和维护水平，保障全市各信息管理系统的正常运行。完善专卖管理信息系统中省内烟草制品准运证管理等功能模块的应用，提高专卖监督管理水平。开展“数字仓库”项目建设，提高卷烟物流信息化建设和管理水平。进一步加大资产管理力度，继续深入贯彻国家局、省局的工作部署，完成清产核资后续工作，认真总结国有资产管理工作，分析在资产管理及财务日常管理中存在的问题，落实相应整改措施，逐步健全和完善各项规章制度，巩固清产核资成果，防止前清后乱。完善内部管理体系。 认真学习统计法规，准确把握统计制度，做好各项统计工作。利用好手中的各种统计数据资料