《合同履约评价表参考模板》--.doc_第1页
《合同履约评价表参考模板》--.doc_第2页
《合同履约评价表参考模板》--.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精品文档附件3 合同履约评价表参考模板合同名称考评季度供应商名称20 年第 季度序号考评内容考评标准分值实得分扣分说明1资源配置（xx分）资质情况1、证照不完备扣X分；王工负责人员电工证复印件PS2、证照过期扣X分。扣完为止，下同。人员持证每发现1人次未持证上岗扣X分。肖工负责人员上岗证问题人员配置关键管理人员每少1人扣X分，其他人员每少1人扣X分；擅自变动管理人员的每人次扣X分。其他配置自供材料、设备、工器具、备品备件、仪器仪表配备齐全性和性能，否则每项扣X分。项目部留存应急物资台账、盘点表2供应/技术能力（xx分）履约情况合同履行过程中出现不符合合同要求的情况每次扣X分。（可以根据不符合合同要求的情况分类具体到其他指标项）人员配合对我方的整体工作配合不到位每次扣X分。合同纠纷与我方和其他供应商发生责任纠纷，每次扣X分。4安全管理（xx分）安全员配置每少1人扣X分。安全措施1、安全措施不符合要求每处扣X分；2、违章操作每次扣X分；3、安全检查整改不到位每次扣X分。项目部整改跟踪表、 每月安全检查安全事故根据公司安全事故等级划分，根据认定的安全事故等级扣分。5质量管理（xx分）质量检查1、合同约定标的物检查不满足合同约定质量要求，每次扣X分；2、质量检查整改不到位每次扣X分。质量事故发生返工质量事故扣X分，发生较大及以上等级事故，本项为0。6进度管理（xx分）节点工期1、节点工期滞后1次扣X分；2、工期滞后调整不及时一次扣X分；3、季度计划完成率低于90%全扣。总工期总工期不能满足项目总工期需要，本项为0分。7配套服务（xx分）过程配合安排人员到场协调交接、验收工作及时、主动，否则扣X分。售后服务1、售后承诺履行及时、主动，否则扣X分；2、故障响应及时，修复完全，否则扣X分。8其他（xx分）考评得分100否决项发生任何一起违反相关廉洁从业规定的行为全扣。-40发生一起停工或其他形式要挟合同项目调价或补偿事件。-40发生一起和公司之间的法律纠纷。-40发生重大过错导致合同无法继续履行的情况。-40模板使用说明：1、表格中考评内容左分栏为履约评价一类指标，具有普遍适用性，一般情况下不得随意删除，使用时注意一类指标分值分配的合理性；2、表格中考评内容右分栏为履约评价二类指标，应根据合同具体特性做修改、细化和完善；3、表格中否决项，可根据合同履约的特殊要求慎重添加。欢迎您的下
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论