危化品管理汇报.doc

_危化品管理汇报宁夏华夏特钢有限公司是内蒙古华业特钢股份有限公司与宁夏天元锰业集团公司合资成立的一家民营企业，公司位于中宁县新材料循环经济示范区，资产总额为29亿元。2007年公司投资3亿元，采用国内先进的硫酸生产工艺，建设了年产40万吨硫铁矿制酸以及余热发电生产线，其中焙烧工段采用“旋风-电除尘”流程；净化工段采用“动力波-填料洗涤塔-电除雾”封闭酸洗流程；转化工段采用“两转两吸”流程和进口催化剂；成品酸岗位全部采用DOS在线监控装置，及时反映了安全生产运行状况。目前硫酸厂有员工179人，其中管理人员26人，专职安全员4人，特种设备管理员1人，化验员9人，机电仪工33人，成品工6人，操作工100人，具有大专以上学历50人，各类工程技术人员10人。上半年，我厂在区市县党政府及上级有关部门的正确领导下始终把安全生产作为头等大事常抓不懈。我们举一反三查找安全生产事故环节，保取行之有效的措施，充分认识安全生产的极端重要性和现实紧迫性。克服麻痹、松动思想和侥幸心理把安全生产作为一项极其重要而又长期艰巨的任务。摆上重要的工作位置，切实维护广大员工的根本利益，现做如下报告： 一. 健全机构，加强领导，确保安全生产工作落到实处高度重视安全生产工作，成立以厂长为组长、各主任、安环科为成员的安全生产工作领导小组，下设安全生产工作办公室，各部门相互协作,相互配合，齐抓共管的安全生产工作长效机制，形成层层有人抓，事事有人管的安全生产保证体系。二进一步完善制度，落实责任，狠抓安全生产规范管理为把安全生产工作抓紧抓实，建立了较为完善的安全生产责任体系，制定了安全生产检查月考核办法，明确了评分标准和奖罚措施，同时层层签订安全生产目标责任书，落实安全生产责任。每月由领导带队，各主任以及安环科成员对现场进行检查，形成了分级管理，逐级负责的工作制度，保证了安全生产工作的稳步，有序开展。坚持对电工，焊工，锅炉工，天车工等特种作业人员进行安全教育和培训，对水电设备，锅炉，消防设施，起重机械等都安排专人进行定期检查和维护，对检查中发现的问题及时联系相关部门进行整改解决，最大程度的降低了安全隐患。三 广泛开展宣传教育，形成良好的安全生产工作氛围认真落实上级单位关于安全生产的指示精神和要求，切实开展好全员安全教育培训，针对从业人员安全素质现状，进行有针对性的法律法规，规章制度，安全知识技能培训，营造良好的安全生产宣传氛围。利用宣传栏，横幅，板报等宣传工具，不定期的进行安全生产宣传和报道，激励先进，鞭策后进，及时报导安全管理先进经验，有针对性地做好防范工作，把可能发生的问题消灭在萌芽状态，从而提高广大员工，管理人员自觉实行安全生产的认识和意识4、 坚持每月安全检查，发现问题及时整改每月有安全生产领导小组带队，开展以定期和不定期相结合的方式对全厂进行全面细致的安全检查，将发现的问题记录在案，能够现场整改的立即现场整改，需要一定期限才能完成整改的，要求在最短整改期限内整改落实，真正落实安全生产痕迹化管理，保证安全生产工作稳定开展5、 及时制定各类应急预案硫酸厂制定了适合本厂的应急预案，给类应急预案都成立了强有力的领导小组，严格按照“谁启动谁结束”的原则对应急预案进行落实，领导小组负责人就是第一责任人，在明确责任的同时，保证了预案能够真正落实到位，及时处理各类特殊情况，把一切损失降到最低。我厂在安全生产方面做了大量工作，但在日常管理上还有一些疏漏，与上级的要求还有较大差距，安全生产工作任重道远，在下一步工作中，我厂将继续以“邓小平理论”与“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，按照构建和谐社会的要求，坚持“以人为本，关爱生命”安全发展的理念，认真落实上级单位有关安全生产指示精神和要求，安全生产警钟长鸣，常抓不懈为硫酸厂创造安全畅通的生产环境，为公司安全稳定又好又快发展提供有力保障几年来，在区市县党委政府及上级有关部门的热情关怀和大力主持下，企业秉承集团公司“以人为本留住人，民主管理尊重人，激励机制鼓励人，团队精神凝聚人，关心职工爱护人，创造品牌吸引人，规范管理造就人”的文化理念，不断建立和完善各项规章制度，强化内部管理，节能降耗，增效创收，在线生产经营、环境治理、员工队伍建设的企业管理方面等已形成了一整套的管理体系。 随着集团公司电解锰生产规模的扩大，硫酸需求量的增加，宁夏华夏特钢有限公司硫酸厂“十二五”及今后总体发展思路上：坚持总体规划，分布实施