房地产项目定位及市场分析.ppt_第1页
房地产项目定位及市场分析.ppt_第2页
房地产项目定位及市场分析.ppt_第3页
房地产项目定位及市场分析.ppt_第4页
房地产项目定位及市场分析.ppt_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 房地产市场分析与项目定位 演讲人 2 一 城市发展观念 城市发展的系统视点城市发展的历史视点城市发展的人文视点 3 二 城市发展与房地产价值问题 发展的城市与流变的地段 在城市发展过程中对于地段价值的认识房价与地价 关于房价构成中地段主导价值的权重分析二手房交易与房产价值 经历房产再交易后购房者对于房产价值的再认识 房地产E网 4 三 中国城市化问题 城市化模型 膨胀阶段 应急阶段 调整阶段 控制阶段中国城市的城市化问题回顾 观念制约对于中国城市化进程的历史影响中国城市化问题的复杂性与矛盾性 中国城市化进程的不均衡性问题 5 三 中国城市化问题 工业 贸易迅速发展城市人口剧增自由发展政策法律混乱 城市急剧膨胀城市环境急剧恶化 6 三 中国城市化问题 大量无统一规划建筑住宅城市环境继续恶化城市无统一规划交通问题尤为突出城市基础设施发展不配套城市各项事业发展不平衡无统一规划破坏文物古迹政策法律不健全破坏生态环境城市继续膨胀 应急措施 7 三 中国城市化问题 政治及经济状况较稳定重视城市环境问题城市规划思想活跃并开始重视旧城改造统一规划 统一管理重视文物保护城市各项事业 包括城市基础设施 重视城市基础设施建设发展较平衡重视城市与区域的关系政策法律逐步健全城市向区域范围扩展城市人口开始稳定城市与外界联系扩大 调整结构 房地产E网 8 三 中国城市化问题 国土规划 区域规划的控制大中小城市稳定级配城市与外界联系进一步扩大城市环境得到初步控制城市规划方法开始适应城市发展开始较大规模的旧城改造政策法律及城市管理进一步完善重视文物古迹城市人口稳定城市基础设施更新 控制发展方向 9 四 城市发展与居住空间分异 社会阶层的出现社会阶层与居住空间分异居住分异与城市分区居住分异的再分异问题 10 五 居住社区与新都市主义 社区的内涵街区住宅与新都市主义社区健康发展的基本要素 11 六 居住问题与居民购房 居民购房的心理偏好居民购房的非理性因素居住类物业的产品改进问题房屋的多适性与灵活性问题 房地产E网 12 七 集合住宅 居住的合理性问题家庭结构与经典户型居住合理性与地域性差异 13 八 别墅 别墅的起源第一居所与第二居所中国别墅市场的特点第一居所的分布规律与设计特点第二居所的分布规律与设计特点 14 九 国外富人区案例 美国棕榈滩美国比华利山庄澳洲黄金海岸美国奥兰多 15 十 TOWNHOUSE TOWNHOUSE的定义TOWNHOUSE在国外的分布规律TOWNHOUSE在国内的分布规律TOWNHOUSE的设计要点TOWNHOUSE的发展展望 16 十一 国外TOWNHOUSE案例 美国旧金山TOWNHOUSE美国华盛顿TOWNHOUSE荷兰阿姆斯特丹TOWNHOUSE荷兰鹿特丹TOWNHOUSE 17 十二 写字楼 办公的家庭化与家庭的办公化办公的景观化与生态化CBD与写字楼物业的分布特点写字楼物业的租售特点 房地产E网 18 十三 商务花园与公司总部 商务花园的兴起与演变商务花园的环境特点商务花园与公司总部 19 十四 国外商务花园案例 新加坡的商务花园美国弗吉尼亚商务花园美国硅谷商务花园 20 十五 商业物业市场 商业经营的脆弱性商业经营的渐进性商业经营的非均质性商业经营的时代性特征 21 十六 商业步行街 荷兰鹿特丹商业步行街德国慕尼黑商业步行街意大利维洛纳商业步行街 房地产E网 22 十七 SHOPPINGMALL

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论