【商战模拟】个人实训总结报告模版.doc

。个人实训总结报告姓 名： 学 号： 班 级：13会计1班公司名称：11区 职 位：财务总监 在这次商战实训中，我是在我们第三小组里担任财务总监一职。商战训练是一种以沙盘为载体的体验互动、学习竞赛方式的课程，是一种新颖的教学方法，这种体验式培训是很多专业的学生动手实践的重要环节。虽然是一个游戏，但它会涉及到计算、贷款、生产线控制、厂房选择、商品选择等等。企业永远都不是一个人，所以我们小组是一个团队。我们给公司起名11区公司，我想是希望我们团队中每一个人都能聚集在一起吧。我们公司宣言是“To be number one。”我们在课堂上学习了大量知识之后，迫切需要通过实践对知识加以消化和运用，而本次训练也是以此为目的的：商战训练能让学生在教室里探索企业运营之道，了解企业整体运作模式，学会以冷静的头脑看待企业的发展，以全局的视角认识企业各个职位的价值，进而正确规划自己的职业生涯！一、本职务的基本工作职责作为财务总监，我在小组中的主要任务是对对每年每季度资金、债务等进行记录统计、对将来的资金进行预算，并负责在需要的时候申请贷款。做财务就要充分利用短贷的灵活性,根据企业资金的需要，分期短贷，这样可以减轻企业的还款压力。短贷在每次还款时，都要先看贷款额度，申请贷款时，要注意一点就是要弄清楚还能短贷多少额度。根据产品的需求预测作出正确而有效的企业运营决策，然后在资金预算允许的范围内，在合适的时间研发新产品，提高公司的市场地位，在此基础上，开发本地市场以外的其它新市场，进一步拓展市场领域，从而再扩大生产规模，努力提高生产效率。二、任期内职责履行情况、存在的问题及改进第一天开始，我们对这软件也不是很熟悉，只知道用它跟我们之前上的rep系统差不多，但对于我们来说还是不太简单，因为有很多程序我们还不知道如何操作，导致我们的操作时间与讨论时间有点长，因为要熟悉新的规则，新的计算方法。而且这个系统是在电脑上填写报表的，所以我们经常会犯小错误，把金额写在错的科目上。我们还遇到了组间的交易，这样既能方便别人，自己还能利润最大化，这种程序我们还是第一次遇见了呢。但我们在摸索中前进，了解这个游戏，这个企业的雏形。第二天，我们已经了解了这个游戏的规则、应如何运行，而且我们也找出时间进行讨论，也做出了详细的报告。但是系统却换了新的投资资金，而且老师有限定每年结束的时间，让我们措手不及，急急忙忙地就做出决定。因为计算失误算错了每季可以借到的贷款，导致我们小组在第二年就破产了。最后经过老师的注资，我们的公司又可以经营了，而且我们小组最后还是表现不错的。经过这破产我发现团队之间的沟通协作是非常重要的，如果我们财务部得不到最新和正确的数据，很容易预算错误，导致资金断流。第三天，经过昨晚的详细讨论，我们决定好了今天下午决赛的计划，所以一切都是基本按照计划走的。这个系统的好处就是可以看到其他几组的财务报表，我们财务可以通过分析其他几组的报表来分析他们的计划，从而优化自己组的计划。还有我们也会犯一些低级错误，就是一些生产线已经提足折旧了，但是我们一时间忘了已经够年限了，还继续提折旧，导致我们的资产低估了。第四天，决赛的时候，因为练习时我们经历过破产，所以我们决赛时的计划比较保守，一切为了不倒闭，到了后面有现金回笼时再采取激进的计划，最后，因为我们有转变生产线的类型这样的操作，差点忘记了把转线前的生产线给减了，高估了资产，幸好及时发现。最终我们小组的报表没有出现任何差错，也取得不错的成绩。 三、对本工作岗位、企业经营的认识和感悟在实操中体验经营的感觉，虽然只是一个简化的经营模型，但是还是让人感觉到回味无穷，这也就是我觉得实训的意义所在。而且通过这次实训，我懂得了财务报表在各种情况下，应如何计算和填写。经过这几天训练，我觉得我不仅提升了我填写财务报表的能力和速度，也让我更深入了解各种填写方法和公式。作为财务总监，不仅要细心，对未来一段时间内企业的资金需求以及流量有一个大致的预计，还要放眼市场，观察市场的动态，计算并确定公司的贷款、各种投入与开发的最佳时期。同时我也发现团队的协作能力也是非常重要的，因为有好几次生产总监只是把生产计划和应收款输入电脑，忘了给我们财务更新各种数据，导致我们的预算滞后或者预算出错。11个人各尽其责，在必要的基础上，充分利用其他资源，才能为企业获得更好的经济效益。只有团结一致，步步都走在领先的地位，做市场的主导者才能够在当今激烈的市场上生存、发展并日益壮大。结语：对沙盘模拟的体会和建议总的来说，这次商战模拟中，我的职务是财务总监，4天的实训结束后我的感触颇多，让我们懂得了团队合作的重要性，让我们了解了经营一个企业不是那么容易，一不小心就是万劫不复，每一个环节都要经过精细的计算，要合理运用生产线，开发生产线，不能让生产线空下，耽误生产，这些事生产跟采购一定要计划好，当然预算市场