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文档简介

_工程副总经理职位说明书基本情况职位名称工程副总经理分管部门工程部职位编号职位编制职位使命根据公司经营管理的统一要求，在项目公司常务副总经理领导下，在相关职能部门配合下，负责开发项目的工程管理工作，切实保障开发项目的进度、质量、成本和安全生产，实现项目预定的各项目标。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度 考核要点参与项目公司经营管理决策1. 参与项目公司的经营管理，参加总经理办公会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策； 部分建议的科学合理性分管部门管理1. 根据项目公司整体要求，组织编制项目公司工程部的年度工作计划和财务预算，并负责监督落实；2. 组织落实公司的有关规章制度，组织编制和完善项目公司工程管理具体实施细则、操作规范，并负责监督贯彻执行；3. 指导分管部门开展各项工作；4. 参与分管部门的招聘、培训和职业发展等工作，提升分管部门人员素质和能力；5. 负责直接下属的绩效考核，帮助其提高工作绩效；全责计划适宜性流程制度执行情况预算控制到位部门沟通顺畅工程管理1. 负责组织对项目工程进度、质量、成本、安全施工等管理工作2. 负责审核施工组织方案、施工总体计划、月度施工计划、工程分步验收结果、竣工验收、工程结算等3. 负责审核工程进度计划、资金计划、材料、设备采购、进场计划；4. 负责组织和指导工程部监督工程质量、进度和安全施工，发现并处理突发事件；5. 负责审核现场工程计量和经济签证；6. 负责组织建立项目公司的质量和安全管理体系；7. 负责组织协调施工单位和监理单位、内部各部门之间关系；8. 负责市政配套工程的施工协调工作；9. 根据工程进度情况，审核施工月报表，核定工程进度款支付额，协助预决算总部有效控制工程成本；10. 参与各分部分项工程、竣工的验收工作；11. 配合预决算部编制竣工决算的工作；12. 负责定期进行的项目检查工作；全责工程进度质量成本文明施工前期开发1, 协助相关部门负责开发项目的前期准备工作；组织提供各种必要的技术资料等；支持配合情况项目设计1,在研发设计部门组织下，参与各项设计决策；2,负责审核设计指引、设计任务书、方案设计、施工图设计、专业配套设计、专业用房设计等设计文件和成果；3,负责审核设计变更方案；部分设计方案合理性采购招标1参与项目各项采购招标决策；1. 负责推荐施工单位和监理单位；2. 协助成本控制部门编制项目公司采购招标计划，报公司审批；4,参与审核项目公司各项采购和招标方案；部分采购招标成本合作方质量客户服务1. 负责审核项目移交前授权内工程质量投诉处理方案；其他1. 完成上级安排的其他工作；2. 配合项目公司其他部门开展相关工作主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位设计院造价咨询机构监理公司总承包商相关政府部门物业公司常务副总经理工程部经理 ，各专业工程师本职位总工程师设计部门副总经理财务部门总监成本合约
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