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文档简介

_注塑车间质量奖罚条例一、目的：为了稳定正常生产秩序，提高产品质量，强化员工质量意识，营造良好的工作环境，促进企业发展，公司对员工的品德，才能，工作态度，和业绩作出适当的评价，促进增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除”干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性，综合本企业实际情况，制定一下条例。二、质量问题产品的处理措施1.报废 （按奖罚条例进行处罚）2.返修 （返修合格后不予处罚）3.挑选 （按挑选出的废品数量的金额按奖罚制度处罚）三、注塑车间奖罚制度1.在生产中造成批量报废的（连续生产半小时以上不良品的）操作工未及时发现，处罚50/次。连续生产不良品1小时以上的，处罚150元，2小时以上的，处罚500元，并进行考核一次；厂长：200元；2.由于注塑操作工工作马虎，产品未修飞边，造成下一道工序抱怨，影响包装生产进度的，对该操作工进行50元的经济处罚，并且需要在非工作时间内无偿的将不良产品返工完成，否则扣除生产该产品的当日工资。如果报表上找不到该员工的生产记录，处罚检验员50元；3.在生产车间及时发现不良，未对下一道工序造成生产困扰，并且及时将问题处理的，不予处罚；如果产品已经入库，操作工需要在非上班时间无偿的对所生产的产品进行返修合格，经检验合格后准予结算当日工资；4.如机器模具正常，无异常记录，操作工未达到定额95%扣款：50元/班次，未达到80%扣款：200元/班次；5.每个操作工应当如实填写报表，每日下班后交由机修审核，签名；未交报表的一律不予计算工资；6.模具或机器有异常时间的，应当有机修签名说明方才算有效时间，给予全额工资；无机修签名，操作工自己乱写异常时间的，统计在算工资时将不予采纳；7.操作工当班生产效率如果超过公司规定的10%：50元/班次，超过规定的20%：100元/班
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