紧急情况和突发事件的应急预案.doc

。紧急情况和突发事件的应急预案、处理措施及抗风险能力评估1 应急组织人员的权限和任务：1.1应急小组的建立：项目部成立救援小组，项目经理任组长，项目副经理:任副组长器材员、施工员、计划员、资料员、安全员为小组成员。1.2应急小组的权限和任务：组长：负责事故现场的组织指挥和调度及所需资源的提供。施工员：负责调动车辆以满足事故现场的需要。安全员：计划员协助组长工作。器材员：负责现场的紧急疏散、应急物资的保管、使用。项目副经理：负责组织抢救。资料员：对外联络2 紧急联络方法：执行项目部制定的“联系手册”，掌握领导小组人员的姓名、手机、办公、宅电等联系方法；备专车，以满足应急现场的组织调动工作。各项目经理部掌握距离最近的医院急救电话。3 报警步骤：事故现场第一负责人项目经理得知出现重大事故信息后，立即拨打120或110或附近医院电话导求救援。拨打电话时要尽量说清以下几件事：3.1说明伤情和已经采取的什么措施以便让救护人员事先做好急救准备。3.2讲清故事现场在什么地方，什么路几号，什么路口，附近有什么特征。3.3说明报救者单位，姓名的电话或呼机电话号码（以便救护车随时用电话通讯联系）基本打完报救电话后应问接报人员还有什么问题不清楚，无问题后才能挂断电话，派专人在现场外等候接应救护车。4 应急设备、设施、资源：4.1项目经理部有一付担架、一个急救包、氧气袋一名经有关部门培训的医疗救护人员。4.2现场设置消防桶、灭火器等消防器材，准备苫布、绳子、钢钎、炉灰等应急物资，了解其存放地点。4.3对配备的消防器材定期进行检查，对失效的及时进行维修、更换。4.4确保消防救护通道畅通。4.5配备担架、急救箱等急救物品4.6工地安装电话装置，在明显处张贴119、120、110等应急电话的提示标志。5 紧急情况的处理措施1 高空坠落事故、物体打击事故的应急措施1.1 抢救方法：（1）迅速将受伤人员脱离危险场所（2）当确认在事故中还有未被解救的人员时，抢救人员要先排除险情，再实施救护，防止第二次事故发生。（3）对肢体严重挤压的伤员，马上用弹性绷带缠绕伤肢（4）对创伤性出血，采取暂时性止血清洁包扎。（5）对休克状态的伤员，要让其安静、保暖、平卧少动，并尽快送往医院。1.2 紧急疏散：负责紧急疏散人员，指挥事故现场人员撒离有危险的区域并设立警界线；疏通紧急安全通道清除障碍保证援救车辆和人员顺畅通过。保护事故现场以便事后调查、分析、取证和处理。2 电击伤害事故的应急措施2.1 抢救方法：（1）当发现人员受电击时，立即切断电源，用现场得到的干燥木棒或绝缘等非导电体移开电线或电器，切不可用手去拉触电者。（2）若触电者呼吸或心跳停止时立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。（3）心肺复苏须坚持不间断的进行包括送医院途中，直至伤者清醒。（4）有条件时应予吸氧及气管插管维持呼吸。也可同时针刺人中穴，以利呼吸恢复。2.2 紧急疏散：负责紧急疏散人员，指挥事故现场人员撒离有危险的区域并设立警界线；疏通紧急安全通道清除障碍保证援救车辆和人员顺畅通过。保护事故现场以便事后调查、分析、取证和处理。3 机械伤害应急措施3.1 抢救（1）迅速将受伤人员脱离危险场所（2）当确认在事故中还有未被解救的人员时，抢救人员要先排除险情，再实施救护，防止第二次事故发生。（3）对肢体严重挤压的伤员，马上用弹性绷带缠绕伤肢（4）对创伤性出血，采取暂时性止血清洁包扎。（5）对休克状态的伤员，要让其安静、保暖、平卧少动，并尽快送往医院。3.2 紧急疏散由项目部疏散组在现场组织被困人员按预定路线安全撤离。（疏散组应在工程开工时，根据施工现场平面图制定疏散路线，安全通道要保证无障碍，确保救援车辆顺利通过）。并保护事故现场。对可能造成二次伤害的现场要做重点保护。等待专业救援小组伍的到来。并给事后的事故调查、分析、取证做好准备。大型机械设备及钢结构的倒塌极有可能造成二次伤害，因为大型机械及钢结构整体高大。在倒塌范围内一般情况不是一次倒塌落地，大多都架在在施建筑物上，不知何时在什么情况下二次倒塌，所以要冷静分析，做一个紧急方案，进行专业处理。有针对性的采取固定措施，等待紧急派调起重机械和有经验的起重工人拆除危险源。避免二次伤害，把危险损失降低到最小程度。4 火灾事故的应急计划4.1 抢救方法：（1）迅速将受伤人员脱离危险场所（2）当确认在事故中还有未被解救的人员时，抢救人员要先排除险情，再实施救护，防止第二次事故发生。（3）对肢体严重挤压的伤员，马上用弹性绷带缠绕伤肢（4）对创伤性出血，采取暂时性止血清洁包扎。（5）对休克状态的伤员，要让其安静、保暖、平卧少动，并尽快送往医院。（6）对可能对环境产生影响的各项因素进行监测、治理。（7）如产生重大环境影响的，联系有关部门进行监测。4.2 紧急