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文档简介

。评审会议通知评审名称：项目计划评审评审地点：XXXX大厦XX会议室评审时间：YYYY年MM月DD日 HH：MMHH：MM主持人：XXX记录人：XXX组织人：XXX评审专家：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议议程： 1、 评审会执行过程要求简要介绍；2、 PCRM项目实施计划评审；3、 形成评审决议；4、 。评审要求：1、 请各位评审专家认证审查评审对象，并填写评审反馈表，并与MM月DD日前反馈给XXX；2、 。评审材料清单：1、 项目实施计划； 2、 质量保证计划；3、 配置管理计划；4、 测试计划；5、 度量计划；6、 项目定义过程（组织标准过程裁剪表）；7、 项目估算书；8、 工作产品列表；9、 项目详细进度计划；10、 风险管理列表；11、 项目监控表；12、 评审反馈表13、 评审问题列表及报告14、 。参考资料1、 用户需求说明书； 2、 项目任务书；3、 各种检查单；4、 。附件列表：1、 。评审开始时：1、 首先通报一下大家的反馈情况；2、 记录人员要确认一下形成的决议，并确定评审是否通过；3、 为了节省评审时间，评审主持人和文档作者可以对于评审专家反馈的没有争议的问题修改掉，在评审的时候说明一下就过；4、 有时管理评审和技术评审一起进行，为了不浪费人力，可以完成相关任务后，部分人员离场；5、评审计划时，要考虑的问题：1、 涉及工程方面的一致性，缺陷问题要提出；2、 对于培训的工作量也需要调整；3、 项目实施计划的模板：依赖方和被依赖方要改名称；4、 8月16日，出概要设计基线；5、 安排任务，应该包含返工的时间；欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企
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