




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
。4、相符原理相符原理:用检核是否相符合的动作,来防止错误的发生。一般依形状的不同、符号指示、数量指示、声音等方式来防错。例:开刀手术前后必须点核数量有否符合,以免有工具遗留在人体内,忘了拿出来。5、顺序原理顺序原理:避免工作顺序或流程前后倒置,可依编号顺序排列,可以减少或避免错误的发生。一般以编号、斜线等方式来防错。例:许多档案归档在资料柜内,每次拿出来看之后,再放回去时,放错了地方,可用斜线标志的方式来改善这个问题。6、隔离原理隔离原理:用分隔不同区域的方式,来达到保护某些地区,使不能造成危险或错误的现象发生。隔离原理亦称保护原理。如将坏人抓入监狱、将不良品隔开等。7、复制原理复制原理:同一件工作,如需做二次以上,最好采用“复制”方式来达成,省时又不错误。一般以拓印、口诵、复写、复诵等方式来防错。例:焊装焊件时会口诵:“一检(来料)、二放(零件)、三按(夹具按钮)、四打(点)、五松(夹具)、六取(零件)、七放(到零件存放区)。8、层别原理层别原理:为避免将不同的工作做错,而设法加以区别出来。一般以线条之粗细、不同的颜色来代表不同的意义来防错。例:将不良品挂上“红色”标贴,将危险区域用“黄色”画上,将人行通道刷为“绿色”。9、警告原理警告原理:如有不正常的现象发生,能以声光或其他方式显示出各种“警告”的讯号,以避免错误的即将发生。例:车子速度过高时,警告灯就亮了。10、缓和原理缓和原理:用各种方法来减少错误发生后所造成的损害,虽然不能完全排除错误的发生,但是可发降低其损害程度。例:汽车安全带,骑摩托车戴安全帽。(18年1月17-19日)广汽丰田精益考察研修班三维立体的学习体验,参观+理论+案例+实践正宗精益生产学习平台1.精益论坛:BBS.HLEAN.COM2.加QQ群:精益生产促进中心(群号:564229307) 注:加群回复我是益友3.加微信群:后台回复您的所在城市-姓名-职务-公司全称-微信号欢迎您的下载,资料仅
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高血压病的降血压药物种类和作用机制
- 广州以大科技java面试题及答案
- 战略会议流程标准化框架
- 2025年中国烹饪灶台行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 2025年中国欧夏至草补充剂行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 2025年中国浓缩番茄酱行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 数据标注流程规范
- 2025年中国母婴家电行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 手指房子创意画
- 艾滋病防治与健康管理
- GB/T 33011-2016建筑用绝热制品抗冻融性能的测定
- 《干部履历表》(1999版电子版)
- 幼儿教育学试题及答案
- 巨量引擎O-5A人群资产经营方法论
- 医院管理分享全病程服务管理模式的构建与实践湘雅医院案例
- 室内装修腻子、双飞粉施工方案
- 基于同态加密的高效密文检索技术LEAF
- 防暴队形训练
- 某集团考勤管理制实施细则
- 小升初苏教版六年级科学下册复习资料好
- 未注公差的直径尺寸公差IT
评论
0/150
提交评论