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文档简介

。2 0 09年度专科建设计划（一）专科管理1完成院部下达的目标管理任务，建立科室与各诊疗小组的目标管理责任制度。2围绕创建工作，加强科室管理，重点在病历质量的制度化，标准化管理以及药品比例的严格控制上。3健全科室各管理制度，根据所定指标进行考核和奖惩。（二）专科特色建设1加强脑血管病的规范化诊疗。2进一步完善神经康复治疗3完善神经内科综合实验室，开展神经及肌肉组织活检分析。（三）业务拓展 1增加门诊次数，保证每日有专家或专科门诊，以增加门诊量。 2进一步扩大科室规模，使床位数增加到75张。 3提高病房收治率，确保床位使用率在95以上。 4完成缺血性脑血管病介入治疗30例。 5进一步建立和完善神经免疫及生化实验室。（四）人才培养 1科内培养硕士研究生导师一名。 2争取一人赴国外先进的脑科医院学习。 3选送一人外出进修学习。 4争取一人攻读博士。 5住院医师参加规范化培训率1 0 0，考试合格率l 0 0。（五）教学与科研 1做好临床带教工作，加强年轻医师和实习进修医师的管理和带教。 2争取一项市级以上科研立项，加快现有课题的科研进程。 3完成省级以上论文4篇。 4举办一期市级继续医学教育学习班。 5硕士生导师带教研究生12名。五实施措施1加强专科人才队伍建设（1）招聘30-40岁左右的高学历(博士生)主治或副主任医师。（2）对科内医技人员进行强化训练和外送培养。2设立神经内科专病学组。3加快和完善实验室建设。4加强国内外学术交流。5院领导的大力支持。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业
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