先进员工评选标准和办法.doc

航城机构先进员工评选标准及方法 为了表彰先进，促进和提高岗位服务质量，公司每年进行一次先进员工的评选，有关评选标准和评选方法如下：一 评选原则：公平、公正、公开、客观。1、公平性：对于同一类别奖项的评选使用相同的考评标准。2、公正性：对每一奖项列明评选标准，严格按照客观考评标准来执行评比。3、公开性：员工知道评细的考评程序和考评结果。4、客观性：考评要客观的反映员工的实际工作情况，以数据和具体的业绩表现 为主要依据，避免由于光环效应、偏见等所带来的误差。二 参与评选的人员1、 已转正的员工均可参加评选。2、 以下人员不具备参选资格： a.已提出离职者。 b.尚未转正者。 c.本年度被公司公告处分者。三 优秀员工评选标准1、 有爱岗敬业、诚实守信、处事公道的职业道德。2、 能以公司的目标来指导自己的工作计划。3、 能以工作目的指导自己的做事方式。4、 能找出工作规律来改善工作绩效。5、 热爱本职工作，刻苦钻研专业知识，熟练掌握本岗位的业务技能。6、 从不推卸工作责任，对同事或上级能勇于提出合理的建议。7、 拥护航城文化，并能积极地影响身边的人。 8、 年度内绩效考核分数有10个月在85分以上。 9、 符合以上全部条件的员工，可获得3000元的优秀员工奖金，并颁发荣誉证书。二 积极分子评选标准1、 有爱岗敬业、诚实守信、做事公道的职业道德。 2、 有积极认真的工作态度，同时可以积极帮助他人。3、 能按照领导要求很好地完成工作任务。4、 能够很好地执行岗位工作的各项制度和标准。 5、 能积极承担本职岗位工作责任，同时能很好完成工作各对接环节。6、 拥护航城企业文化和制度，不传播负面信息。7、 年度内绩效考核分数有8个月在85分以上。8、 符合以上全部条件的员工，可获得1000元的积极分子奖金，并颁发荣誉证书。三 优秀员工/积极分子评选办法1、 由各部门负责人根据实际情况推荐本部门符合条件的候选人。2、 由各部门主管及相关人员组成评议小组对候选人进行评定。3、 评定结果交由人事部报给总经理审批，生效后进入员工档案。四 优秀管理者评选标准1、 一年度内绩效考核分数有10个月在85分以上。2、 能以公司发展规划制定部门工作规划。3、 能以工作目的指导自己处理问题的方式，并尽力做到问题到其处结束。4、 有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见，经实际证明操作性强。5、 能主动协调好部门内部的各种关系，所负责的工作或部门工作目标 完成率在95%以上。6、 能协调好内部人员与其他部门人员在工作上能主动配合。7、 以身作则、处事公正，在给下属树立榜样的同时提升下属的综合素质。 8、 所管理团队成员有较强的团队凝聚力和执行力。9、 认同航城企业文化，在实际行动中能很好体现航城文化精神，并能很好地传递给团队成员。 10、 符合以上全部条件的管理者，可获得5000元的优秀管理者奖金，并颁发荣誉证书。五 “优秀团队”评选标准：1、流失率。部门员工流失率在20%以下者（含20%）。2、事故责任。本年度无重大责任事故，且年度部门员工处罚记录次数在3次以下者。3、部门协作。能积极配合其他部门的工作，无人投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。4、目标完成率。团队目标任务的完成率不低于90%，且部门人均绩效考核分数在85分以上。5、建议采纳。部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于2条。6、综合素质。部门组织协调能力较强，在公司文化精神的传达，基层人力管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。7、符合以上全部条件的团队，可获得10000元的优秀团队奖，并颁发荣誉证书。六 特殊贡献奖1、 关于施工工艺或管理提出合理化建议，并因此为企业节省了10万以上的费用；2、由于设计上技术革新，为企业减少了10万以上的项目投入。3、一个年度为公司节省10万以上的成本费用。4、为企业发展起到显而易见的推进作用。5、符合以上任一条件，均可获得10000元特殊贡献奖金，并颁发荣誉证书。七 优秀