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文档简介

。竞聘评估表竞聘者姓名目前所在部门目前岗位竞聘岗位 评 估 内 容 评审指标单项分值秀优良中差得分评审依据论述10.90.80.60.4个人陈述(30分)竞聘岗位职责理解个人竞聘优、劣势分析10工作设想工作目标的清晰度,且符合公司战略导向和价值观要求10实施计划的科学性、可行性、创新方法及合理化建议10现场答辩(50分)专业能力(目前所具备的专业能力、工作经验与竞聘岗位的匹配度)15管理能力基础管理(决策与授权;计划与组织;督导与检查;沟通与协调)15管理体系建设(制度化、流程化、标准化建设)10企业文化建设10评审指标单项分值秀优良中差评审依据论述10.90.80.60.4综合素质(20分)思路清晰度5语言表达能力5应变能力5自信度5注: 总分值为:100分。 现场答辩要点记录 总 评 最终得分: 分评 委:日期:年月 日欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求3。

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