培训管理手册.doc

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册斜沟煤矿选煤厂培训管理手册企业名称山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟煤矿选煤厂主 题斜沟煤矿选煤厂培训管理手册生效日期2013-6-01手册页数37修订日期2013-5-15主 编王 川 增编 制王 建 南 副 主 编冯 国 富赵 小 青刘 晓 军目 录一、选煤厂培训管理工作1二、新员工培训管理工作7三、普通员工培训管理工作12四、特殊工种培训管理工作13五、课堂培训管理工作14六、现场培训管理工作24七、重难点培训管理工作31八、青工培训管理工作32九、其它培训管理工作33（一）管理人员培训33（二）操作人员培训33（三）专业技术人员培训34（四）培训不合格人员及三违人员补训34（五）政工干部培训35（六）新设备、新工艺培训35（七）事故发生后的培训36一、选煤厂培训管理工作名称选煤厂培训管理工作分管部门综合科、安全科1.总则为了贯彻 “人才是第一资源”的企业文化理念，落实上级公司“干部上讲台，培训到现场”工作要求，加强全厂培训工作，进一步明确责任，细化要求，推进安全培训工作制度化、规范化，提高队伍整体素质，建设本质安全型和优质高效型选煤厂，按照“管理、装备、培训”并重的原则，结合厂培训工作实际制定本方案。1.1培训对象全厂员工。按照因材施教的需要和培训内容的不同，可细分为新员工和转岗员工、普通员工和优秀员工、特殊工种和一般工种等不同类型的培训。1.2培训原则以人为本、按需施教、联系实际、学以致用；“管理、装备、培训” 并重；统一领导、归口管理、分级培训、教考分离。1.3职责划分1.3.1培训工作由厂党政正职负责1.3.2根据培训内容不同分别由综合科、安全科、生产技术科进行专项管理1.3.3厂属各科级单位由党政正职负责培训组织1.3.4主管工程师负责培训内容及培训考核。1.3.5厂属各科级单位是从业人员安全培训的责任主体，要把安全培训纳入单位发展规划，安全培训工作由各级党政主要领导负责，纳入安全办公会议议事日程。1.3.6厂长是安全培训的第一责任人1.3.7其他厂领导执行“一岗双责”为主要内容的安全培训责任体系1.3.8各车间（科室）的书记是安全培训的第一责任者，负责抓好本单位的安全培训工作。严格落实主要负责人、安全管理人员和生产经营单位特种作业人员（简称三项岗位人员）和从业人员先培训后上岗制度，全面抓好单位的安全培训工作。1.3.1综合科培训教育职责：负责整理汇总下发厂年度培训计划，并配合安全科、生产技术科监督落实。负责培训教育工作的上报、对外沟通联系等具体事宜。负责参加各类外出培训人员的请示、审核考勤等工作。1.3.2安全科培训教育职责：负责制定全年安全培训计划，并监督落实。负责安全培训工作的日常管理，包括：日常安全培训、新工人的入厂三级培训、转岗培训、特有工种培训、全员安全培训等工作。综合科负责组织、安全科负责监督检查特有工种持有效证件上岗情况，及时上报复检、年检信息，确保证件有效性。负责派送所有外出参加安全培训的人员。1.3.3生产技术科培训教育职责：负责制定全年技术培训计划，并监督落实。负责技术培训工作的日常管理。负责专业技术人员继续教育、职业技能鉴定考前培训工作。负责派送所有参加外出技术培训的人员。1.4培训内容包括管理人员的管理能力培训、专业技术人员的专业知识培训、生产操作人员的岗位技能培训、安全培训的监督、检查、抽考及职业技能鉴定前的培训等工作。2.培训对象分类及培训形式2.1培训的主要形式培训的主要形式是脱产培训与业余培训并重，理论培训与现场培训相结合。2.1.1脱产培训包括：集团公司下达的安全培训计划、厂根据实际情况安排的临时性脱产培训，脱产培训应制定详细的培训计划，有明确的培训目的，培训结束后有相应的培训效果鉴定。2.1.2业余培训的主要形式是全员安全、技术培训。利用班前会作为员工安全、技术培训的第一课堂，执行“每日一题、每周一课、每月一考”和现场技能培训；运用网络教育、电化教育、远程教育等现代化教育培训手段，拓展教育培训的广度和深度；结合实际，做好各类培训工作。3.培训教材与器材3.1培训教材3.1.1内部教材选煤厂安全培训教材和选煤厂技术培训教材。选煤厂各类事故案例手指口述安全确认法手册选煤厂企业安全文化宣传册选煤厂管理制度选煤厂应急救援预案岗位三大规程3.1.2外部培训教材 选煤厂根据教学需求申请定购，兼职教师也可以借阅相关主题的教材。3.1.3培训教材的载体可以是书面文字、电子文档、录音、录像等形式。3.2培训设施设备3.2.1培训设施设备的建设、购置和管理依照“资源共享、充分利用”的原则由综合科统筹，可利用现有资源的不再另行添置。3.2.2各部门需要购买技术或是通用管理类书籍，需经综合科审核通过后方能购买。3.2.3一般培训地点和设施设在各单位班前会议室。培训设施包含教室、多媒体设备，各车间如果开展大型培训，需向机电供应科申请会议室的使用权。4.培训管理、建档和考核4.1安全资格证的管理4.1.1所有上岗人员必须持有安全资格证。4.1.2安全资格证须经过培训考试合格后安全科负责办理、发放并登记备案。4.1.3没有取得安全资格证者，一律不准上岗。4.1.4安全资格证有效期为三年。4.1.5安全资格证实行吊销与返还制度，由安全科执行和监督。有下列情况之一者由安全科吊销安全资格证：a、重伤及以上事故的直接责任者；b、实践证明其安全知识和实际操作水平不能胜任工作者；c、严重违章作业者。被吊销证书的员工，进行为期一周的脱产培训，经考核合格后发给合格证书。4.1.6安全生产管理人员和特种作业人员参加培训后，凡合格者，在上级未颁证期间，由厂综合科根据考试合格名单统一发放代用证。待上级发证后，代用证收回。4.2培训建档和备案4.2.1 各车间科室应充分利用安全结构工资的激励作用，调动员工学习安全知识、提高操作技能的自觉性，在提升员工综合素质的同时，不定期地组织开展岗位练兵和技术比武活动；同时加大安全培训抽考力度，重点对“环节管理干部”、“三员二长”和特殊工种人员，进一步提高素质和能力。4.2.2 安全培训必须按标准要求，建档备案。各车间要建立安全培训档案并制定档案管理制度，尽量实行微机管理。4.2.3建立全员安全档案，充实档案中的培训记录。安全科负责全员安全档案的填写，实行微机管理。企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员取得证后，由综合科负责建档。4.3培训考核4.3.1 厂下发的安全培训计划，所属各单位要层层分解，进行落实，按时完成。对“三违”人员的培训，经考试合格，其工资待遇按所在队组平均工资的80%发放。其他培训,经考试合格，其工资待遇按所在队组平均工资的100%发放。考试不及格者，不准上岗，培训期间工资按山西省标准发给基本生活费。4.3.2 在公司每季度安全质量标准化检查抽考和考核中，考核合格率必须达到95%以上, 考核合格率在95%以下,处罚不达标单位1000元。4.3.3 凡全员安全培训抽考不合格的初、中、高级工人员，不准参加相对应的技能鉴定和技术比武。即：未达到初级工，不准参加技能鉴定的初级工考试，未达到中级工，不准参加技能鉴定的中级工考试，未达到高级工，不准参加技能鉴定的高级工和技师考试，未达到全员安全培训中级工，不准参加技术比武，在技能鉴定过程中综合科人力资源组和安全科要严格把关。4.3.4 各单位在满足安全生产提升员工专业素质的基础上,做到培训计划、机构、地点、费用、教材、人员、考核、档案、制度“九落实”。4.3.5全员安全培训“每日一题、每周一课、每月一考”的培训必须与本队的安全结构工资挂钩、必须与员工安全技能帐户挂钩，各单位要根据考试成绩、及格率等制定全员安全培训的考核奖罚办法。安全科和综合科人力资源组制定具体的全员安全培训奖励办法。4.3.6在安全培训工作中滥用职权、玩忽职守、循私舞弊的，一经发现，给予行政处分或经济处罚，未按要求组织教学培训构成犯罪的，依法追究刑事责任。4.3.8 车间有下列情形之一的，责令限期改正。逾期未改正，处以1000-5000元罚款；a主要负责人、安全生产管理人员未按规定考取安全资格证者；b上岗作业前或采用新工艺、新技术、新材料、新设备前，未经安全教育培训的；c特种作业人员无证上岗者。31名 称新员工培训管理新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括统一组织的集中培训和三级安全教育培训。培训要求：新员工取得上岗证方可上岗作业。1.厂统一组织实施的入职培训内容包括：1.1以复转军人为教官，进行为期一周的准军事化训练1.2企业发展史、核心价值观、员工道德规范和行为准则2.由综合科组织、安全科实施的厂级安全培训内容包括：2.1安全生产方针、安全法律法规、安全规章制度2.2应急救援预案2.3个人防护、避灾、自救与互救基本方法2.4安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识厂级安全教育培训结束后，由综合科统一安排员工竞聘上岗（附表1.2.3）3.新员工到岗后，进行车间安全培训，培训内容包括：3.1个人劳动防护用品的使用和简单维护3.2职业病预防知识3.3作业场所和工作岗位相应的知识和能力3.4车间设备工艺和车间相关制度文件4新员工上岗后，进行队组安全培训，培训内容包括：三大规程和岗位应知应会、安全基本常识等。二、新员工培训管理工作附表1：斜沟煤矿选煤厂新员工岗位竞聘申请表姓 名性 别出生年月学 历学 位政治面貌毕业院校专 业联系电话竞聘岗位有何专长及获过的奖项竞聘理由自我评价竞聘资格审查意见 （盖章） 二一二年 月 日 说明：1、申请表各项内容必须如实填写，如经审查发现有弄虚作假的，则取消竞聘资格；2、书写要端正，字迹要清晰，不得有涂改处； 3、年龄按周岁填写，文化程度按国家承认的最高学历填写。持有同层次的双学历，如其中有全日制的则填写全日制学历。附表2：斜沟煤矿选煤厂新员工竞聘上岗评分表姓名： 日期： 年 月 日类别名称评分项目评分内容分 值评分基本素质（10分）学 历大学/大专/技校3/2/1证 件（国家级）计算机2英语2各类资格证件3培训期间综合表现（30分）入厂培训50%，军事训练50%出 勤10执行力5个人表现5任务完成情况10军事化训练（20分）由教官进行统一测评笔 试（40分）由领导组出题组织统一笔试总 成 绩附表3：斜沟煤矿选煤厂职工个人安全档案 2010 年 月 日 编号：基本信息姓 名性 别籍 贯出生年月相 片民 族健康状况婚姻状况政治面貌学 历专 业学 制毕业院校工 种职 称行政职务安全职务参 加工作时间入厂时间联系电话身份证号1、工种变动情况：原工种变后工种变动时间负责人2、持证上岗情况：序号证 件 名 称发证单位发换证时间考核日期证件号码备 注1安全工作资格证通风安监处23453、个人“三违”情况：序号违章时间违 章 行 为处 罚 情 况处罚人123454、工伤事故情况：序号事故时间误工时间伤害部位或疾病名称伤害程度诊断时间医疗费用备 注1234安全技术培训及考核1、安全技术培训记录：序号培训时间培 训 内 容授课人授 课 地 点备 注1安全规程2安全规程3安全规程4现场培训2、安全技术考试记录：序号时间类别形式考 试 内 容成 绩备注1安全闭卷选煤厂安全规程234安全奖励惩罚1、奖励情况：序号奖励名称奖励原因奖励时间荣誉称号名称奖励授予单位1232、惩罚情况：序号惩罚名称惩罚原因惩罚时间惩罚给予单位备 注123活动记录三、普通员工培训管理工作名称普通员工培训普通员工培训指：企业为更新、扩展员工知识面、提升任职能力和晋升储备、增进工作效率所组织的各项培训，培训采取脱产培训与业余培训并重且相结合的形式。培训目标：使安全知识培训与实际操作技能培训融为一体，共同提高。所有职工达到初级标准，部分职工达到中级工、高级工、技师、高级技师标准，形成梯次发展。1脱产培训1.1公司下达的安全培训计划1.2上级部门组织的培训1.3厂根据实际情况安排的临时性脱产培训2业余培训内容2.1全员安全培训的“每日一题、每周一课、每月一考”和现场技能培训2.2网络教育、电化教育、远程教育2.3班前安全培训2.4“手指口述”安全确认法2.5各类事故案例2.6选煤厂应急救援预案部分业余培训纳入安全质量标准化和安全行为标准的考核范畴。四、特殊工种培训管理工作 名称特殊工种培训过程控制特殊工种培训指：针对容易发生人员伤亡事故，操作本人、他人及周围设施的安全有重大危害的工种开展的培训工作。1培训方式视具体情况采取脱产和业余，内培和外送相结合的方式2组织部门：安全科2.1安全科应建立“特殊工种人员档案”，建立健全考核记录。3培训时间特殊工种作业人员的理论培训时间不得低于15天，实际操作训练，师傅帮带时间不得低于4个月。4培训要求4.1每年对特殊工种作业人员分工种系统培训一次，经考核成绩合格，由资质部门核发特殊工种操作证。4.2根据上级有资质部门的安排，结合我厂的实际，外送部分特殊工种进行培训。4.3特殊工种人员必须坚持“持证上岗”制度。4.4特殊作业人员违章操作，造成后果或违章作业记录达3次以上者，由安全科收缴特殊工种操作证并调离岗位。4.5离开特殊工种作业达6月以上的特殊工种作业人员，返回特殊工种岗位时，必须重新进行实际操作考核，经确认考核合格后方可上岗作业。五、课堂培训管理工作名称干部上讲台过程控制干部上讲台指：选聘经验丰富的领导和选拔专业技术人才根据职工培训需求上讲台授课；就是推行队级以上干部和具有中级以上专业技术职称的现场干部在所在单位授课。1.培训原则坚持“统一标准、分类考核、分类评价、整体推进”的原则。2.培训范围厂属各车间、科室。3.培训办法3.1基础管理3.1.1建立“干部上讲台”工作组织机构，明确各车间、科室负责人和联络人，联络人上报综合科政工组。3.1.2授课地点：各单位班前会议室。4.教师聘任培训教师为我厂聘任的兼职教师。5.教学计划5.1厂属各车间、科室根据实际情况制定年度、季度、月度教学计划5.2明确授课人、授课内容、授课时间、培训对象、培训地点、课时等内容6.授课次数每人一年不少于三次。7.培训统计厂属各单位每月向安全科按时上报教学计划、月度完成情况统计表，及时汇报当月培训授课情况及工作中的亮点、特色。实际完成情况要达到月度计划的90%以上。8.培训档案管理（各类档案表附后）8.1各单位自行保管培训档案。8.2培训档案要求一期一档8.2.1档案内容包括：教师教案、教学日志、签到表、学员测评表、教学总体评价及反馈表等。附表1：山西焦煤西山煤电集团公司“干部上讲台”月度汇总分析表单位：斜沟煤矿选煤厂 年 月单位教师人数当月计划当月实际累计培训情况总数兼职数专职数授课人数授课次数听课人次授课课时授课人数授课次数听课人次授课课时授课次数听课人次授课课时分类培训情况生产一线主体专业类生产辅助类党群及其它类当月总结（可另加附页）主要工作内容及进展情况亮点特色下月打算注：此表由各单位填写。于每月25日前将当月情况分析汇总，发送至综合科政工组。附表2：斜沟煤矿选煤厂2013年 月干部上讲台授课计划表序号授课人授课时间授课地点授课内容课时授课对象备注：授课时间原则上按培训计划进行，如遇特殊情况，可临时调整培训时间，但调整后时间不得超过规定时间前后一周；如遇外出，时间较长影响培训，应提前一周将培训计划调整报告上报活动领导组。附表3： 斜沟煤矿选煤厂“干部上讲台”工作台帐 年 月序号单位讲课人姓名讲课人职务授课时间授课地点授课内容授课课时听课对象听课人数注：此表每月由各单位培训部门填写并存档附表4：“干部上讲台”培训效果总体评价及反馈表授课教师听课对象听课人数培训地点培训内容学员测评得分参加测评人数：测评总得分：测评平均得分（总得分/测评人数）：培训部门评价评价项目序号评价内容及分值得分课程设置（20分）1按照教学计划教学，课程设置合理，符合循序渐进的规律（5分）2学时安排适当，重点难点把握准确（5分）3除授课外合理安排提问及测验（5分）4整体课程安排能够贴近工作实际，教学目的明确（5分）教案设计（30分）1层次分明，条理清楚，结构严谨，概念清楚（10分）2内容实用、通俗易懂（10分）3教案写作规范，要素齐全，设计思路清晰，过程完整（10分）教学态度（30分）1按时上课，不随便调课，缺课（10分）2尊重学员意见，改进教学（10分）3授课认真，不敷衍了事，教态自然、大方（10分）教学过程（20分）1授课过程中概念、定理准确，示例恰当，专有名词和术语表述准确（5分）2合理使用教具,易于学员接受（5分）3科学、合理设计各种教学方法，教学过程能启发学员思考，教与学互动，引导学员掌握学习方法（5分）4采用多媒体教学、实物教学、模拟教学等现代教育技术手段（5分）总得分综合得分（学员测评平均得分60%+机构评价得分40%）意见反馈 年 月 日注：此表一式两份，由培训管理部门填写后一份交给被评价教师用于教学改进，一份存入培训档案。附表5：“干部上讲台”学员测评表授课教师授课时间授课内容授课地点测 评 内 容分 值得分观点、知识点符合受训学员实际10教学方法得当，易于接受10重点明确10难点突出10授课过程穿插案例分析10语言准确、通俗易懂10使用教具熟练，安排合理，条理清楚10有责任感，能够经常耐心辅导学员，帮助解决实际问题10能够形成师生互动10时间利用率高，学员有收获10合 计意见及建议注：此表由学员填写后交培训部门汇总，参加测评人数不得低于参培学员总数的30%附表6：教 学 日 志授课教师： 授课对象：授课时间： 授课地点：授课内容：考勤情况：（应到人数 ） 实到人数（ ）课堂秩序：课堂提问情况：测试测验情况：附表7：教 案 首 页授课人单 位职 务授课日期课 时授课对象课 题：教学目的教学方法及形式（包括教学媒体及电教方式）教学重点教学难点典型案例摘要审核人审核时间教学改进（或教学体会）附表8：“干部上讲台，培训到现场”培训人员签到表时 间地 点授课人授课内容：序号签字（盖章）序号签字（盖章）119220321422523624725826927102811291230133114321533163417351836六、现场培训管理工作名称培训到现场过程控制培训到现场指：包保人对被包保员工通过言传身教、现场示范的方式进行现场培训。1.包保体系（附表）1.1厂班子成员1.1.1具备安全生产技术的领导包保 1个车间。每月去包保车间至少1次，同时包保3名一线工人。与被包保人签订包保合同，每月培训至少 1人次。1.1.2.不具备安全生产技术的其他领导联系 1个下属单位、车间。每月去联系单位至少1次。联系3名职工，每月家访至少1人次。 1.2各车间、科室副科级以上干部1.2.1具备安全生产技术的干部包保1个队组。每月去包保队至少2次。同时包保5至10名一线工人。与被包保人签订包保合同，每月培训至少3人次。1.2.2 不具备安全生产技术的其他干部联系5名职工，每月家访至少3人次。1.3. 其他人员的“干部上讲台、培训到现场”工作任务由各单位结合实际确定。2.相关要求2.1全体干部员工做到一对一签订包保培训合同，一式两份。2.2对职工进行家访需认真填写家访记录表（附表）。2.3每月26号将各项资料记录（附表），报送安全科汇总。附表1：山西焦煤西山煤电集团公司“包保情况”登记表单位：晋兴公司斜沟煤矿选煤厂 登记日期： 年 月 日序号姓名现任职务包保职工人数联系情况人员姓名所在单位人员姓名所在单位人员姓名所在单位注：此表由各部门联络员统计本单位具备安全生产技术的干部现场包保培训职工情况，并对包保干部及被包保职工情况及时更新，及时报送安全科。附表2山西焦煤西山煤电集团公司“培训到现场”工作考核表 单 位:斜沟煤矿选煤厂包保干部姓名职 务包保职工情况姓 名单位（队组）工 种技能等级联络电话备 注包保情况时 间形 式地 点培训内容效果检验安全生产情况三违情况包保培训抽考合格率包保职工技能提升情况注：此表由包保干部填写，每月倒数第四天各部门联络员统计本单位（部门）工作情况报送安全科。附表3山西焦煤西山煤电集团公司“培训到现场”月度汇总分析表 年 月单位包保干部被包保职工当月现场培训情况累计现场培训情况总人数总人数应该培训实际培训培训次数受培次数在“培训到现场”活动过程中的主要工作情况和好的经验、办法以及特色、亮点等。注：此表由各部门联络员统计，每月倒数第四天将本月汇总情况报送综合科政工组（95845325），并留存。附表4山西焦煤西山煤电集团公司“联系职工”月度汇总分析表 年 月单位联系干部被联系职工当月联系职工情况累计联系职工情况总人数总人数应该联系实际联系联系次数被联系次数在联系职工活动过程中的主要工作情况和好的经验、办法以及特色、亮点等。注：此表由各部门联络员统计，每月倒数第四天将本月汇总情况报综合科政工组（95845325），并留存。附表5山西焦煤西山煤电集团公司“现场培训”情况汇总表单位：斜沟煤矿选煤厂 年 月序号姓名部门、职务包保人数应培实培考核得分备注注：此表由各部门联络员统计，每月倒数第四天将汇总现场培训情况报送综合科政工组。附表6山西焦煤西山煤电集团公司“联系职工”情况汇总表单位：斜沟煤矿选煤厂 年 月序号姓名部门、职务联系人数应联实联考核得分备注注：此表由各部门联络员统计，每月倒数第四天将汇总现场培训情况报送综合科政工组39七、重难点培训管理工作名称重难点培训过程管理控制重难点培训是指针对生产系统中难以把握的关键环节、技术含量较高的岗位、容易发生事故的设备开展的专题培训。1.培训对象直接应对、处理这些重难点的岗位员工。2.培训内容关于现场设备和工艺的，对于系统中的重点难点培训。3.培训人员由现场经验丰富、业务知识全面、表达能力强的干部负责培训4.培训要求4.1培训过程紧密结合现场实际。4.2通过深入浅出的讲解来提高员工对重难点的把握.4.3个别现场能演示的尽量现场演示和讲解.4.4提高员工对重难点的把握和理解，确保员工听的懂、记得住、用的好。5.培训方式5.1口头回答、书面答卷等灵活的方式5.2重复教学并可以尝试寻找更有效的教学方式。八、青工培训管理工作名称优秀青工培训过程控制优秀青工培训是指为增强选煤厂人才储备，针对各车间、科室表现突出的优秀青年职工开展的以培养后备干部为目的的综合培训。1.培训对象各车间、科室里上进心强、业务能力突出的年轻人。2.培训人员是厂领导和优秀工程技术人员。3.授课形式：理论紧密结合实际、理论授课和现场教学相结合。4.授课时间：每旬一次5.授课内容：不限6.培训要求6.1每期营员控制在50人以内，培训对象分别来自各单位。6.2保证一线基层员工和女员工比例，队伍分布具有代表性。7.培训目标重点培养每期营员的综合素质，树立优秀青工模范，实现一带十、十带百的传播效果。九、其它培训管理工作（一）管理人员培训管理人员培训是指针对副队级以上干部开展的以安全生产管理为主要内容的培训。1.培训重点进行管理实务培训和专业知识培训。2.培训内容2.1生产组织与管理2.2成本管理与绩效考核2.3人力资源管理等专项培训3培训目标3.1使管理人员开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。3.2熟练运用管理技巧，顺利开展安全生产管理。（二）操作人员培训生产操作人员是指接触生产一线，直接操作设备设施、开展安全生产的职工。1.培训内容：1.1三级培训1.2转岗员工操作技能培训1.3安全操作培训1.4学历教育和专项培训1.5培训单位有安全科及员工所在车间1.6培训方式是理论结合实际2.培训目的2.1使员工掌握基本的安全生产常识，具备基本的岗位操作技能。（三）专业技术人员培训专业技术人员培训是指针对具备参评专业技术职称人员开展的培训。1