设备运行分析管理办法.doc

。附件：青海大唐国际直岗拉卡水电开发有限公司设备运行分析管理办法【制度摘要】业务类别 公司生产设备管控类适用范围 公司生产部门本办法适用于青海大唐国际直岗拉卡水电开发有限公司设备部的设备运行分析的内容、周期、范围、格式、监督等管理工作。废止说明 无内容摘要 本办法规定青海大唐国际直岗拉卡水电开发有限公司设备运行分析管理办法的术语和定义、管理内容与方法、检查与考核。第一章 总 则第一条 下列文件对于本办法的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本办法。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本办法。设备点检定修管理导则大唐集团公司 Q/CDT 21302001-2013 第二章 定义和缩略语第二条 下列定义和术语适用于本办法。（一）精密点检是指用标准检测仪器、仪表，对设备进行综合性测试、检查，或在设备未解体情况下运用特殊仪器、工具、诊断技术和其他特殊方法测定设备的振动、温度、裂纹、变形、绝缘等状态量，并将测得的数据对照标准和历史记录进行分析、比较、判别，以确定设备的技术状况和劣化程度的一种检测方法。（二）设备劣化是指设备降低或丧失了应有的使用功能，是设备工作异常、性能降低、突发故障、设备损坏和经济价值降低等状态的总称。（三）劣化倾向管理是通过对点检和其他手段测得的数据进行统计、分析，找出设备劣化趋势和规律，实行预知检修的一种管理方式。（四）设备的精度和性能测试是指按预先制定的周期和标准对设备进行综合性精度测试和性能指标测试，计算汽耗、热耗、效率、供电煤耗（水耗）等技术经济指标和性能指标，分析劣化点，评价设备性能。第三章 职 责第三条 本办法的执行主体为公司设备部点检人员。（一）生产副总经理 1. 负责审定本办法。2. 对本办法的执行情况进行督促、检查和指导。（二）设备部主任 1. 担任本办法复审人。 2. 负责组织、检查、监督、指导本办法的执行情况。（三）设备部副主任1. 担任本办法初审人。2. 监督各级设备责任人对本办法的实施。3. 随时检查、分析、评估各专业的设备状态分析报告的质量4. 根据点检员、专业主管提出的修改意见，负责组织制定和完善本办法以及修订与补充，并负责贯彻与实施。（三）设备部点检员1. 按照要求按时、高质量的完成设备状态分析报告。2. 对报告中内容的真实性和准确性负责。3. 负责编制存在劣化倾向设备的检修计划，并对计划的合理性负责，并监督检修部门对检修计划的执行情况。第四章 管理内容第四条 机械专业。（一）机组各部振摆，轴瓦温度变化分析。（二）机组油系统运行情况分析。（三）压力容器运行情况分析。（四）主要阀门内漏情况分析。（五）主要阀门内漏情况分析。（六）起重设备运行情况。（七）调速器机械部分运行情况分析。（八）其他机械设备运行情况分析。第五条 电气专业。（一）发电机、变压器线圈、铁芯温度分析。（二）一次系统大电流接头连接情况分析（三）变压器绝缘油色谱分析。（四）主变压器冷却油泵运行情况分析。（五）主变箱体密封情况分析。（六）11OkV开关站设备运行情况分析。（七）主变箱体密封情况分析。（八）全厂保护、录波、安稳装置运行情况分析。（九）厂房、开关及直流系统运行情况分析。（十）励磁设备运行情况分析。（十一）监控及自动化设备运行情况分析。（十二）调速器电气部分设备运行情况。（十三）其他电气设备运行情况分析。第五章 考核与奖励第六条 考核 （一）状态分析报告中内容不准确、不真实，考核相应的点检员100元。（二）没有按时完成报告，考核相应的点检员每项100元。（三）没有及时发现设备的劣化趋势，考核相应的点检员每次200元。第六条 奖励及时发现设备的劣化趋势，安排合理的检修时间，有效避免了较