在局领导干部作风整顿建设活动动员大会上的讲话

在局领导干部作风整顿建设活动动员大会上的讲话刚才，XX局长从加强领导干部作风建设的重大意义、深刻领会省、市开展领导干部作风整顿建设的决策部署、开展领导干部作风整顿建设是实现商务工作新发展的迫切需要三个方面，深刻阐述了这次领导干部作风整顿建设的重要性和紧迫性；结合我局实际情况，从群众观念淡薄，服务意识不强；精神状态不佳，工作激情不够；执行力缺失，责任意识不强；自我要求不严，廉洁意识不强四个方面有针对性地找准了我局在领导干部作风方面存在的急需解决的突出问题。从端正端正执政理念，保持良好的精神状态，弘扬求真务实的作风，树立清正廉洁的形象四个方面提出了必须认真开展领导干部作风整顿建设活动，把工作做实，把风气搞好，按规矩办事的严格要求。在最后为确保这次整顿取得应有的成效方面，提出了落实责任、扎实推进、务求实效三个方面切实有效的措施。大家要认真领会章局长讲话精神，切实贯彻好，确保整顿落到实处，确保我局作风建设有明显改变。下面就贯彻这次会议精神谈三点意见。一认真学习、深刻领会实质，提高转变作风的自觉性要认真学习规定篇目，充分认识这次整顿的重要性。作风建设完善的制度是基础，有效的监督是保障，但自觉的行动才是根本。所以要以这次整顿为契机，加强转变作风的自觉性。20XX年，我局经过全体同志的努力，虽然圆满完成了各项指标任务，但在作风方面仍然存在不少问题，这些问题归纳起来有四个方面：一是业务能力不强、协调能力差的问题。不能将该干的工作干好，需要事后擦屁股，而且对外也影响商务局整体的形象。还有调研文章方面，个别科室一两年没有一篇，到底是能力问题还是作风问题，我看两者都有。二是工作作风不实的问题。个别同志工作做给领导看，看领导的脸色办事，不能脚踏实地想工作，本职范围内的事情，只要和其它科室沾点边，就立马推诿扯皮，为什么叫我干，正常业务安排不下去，非要什么事情都要章局长来安排，那还要我们这些科长干什么？好象是只对上负责，其实对下不负责同样也就是对上不负责，对工作不负责。还有就是上班时间还有没有打牌的，现在没有收到举报了，但是不是真的没有了。人事科年前要设立举报箱和举报电话，钥匙给我，电话是，还可以给我发邮件，就是局长信箱，不提倡超级访。三是工作缺乏应有的责任心和激情。所谓激情，就是要有一种面对机遇、敢于探索，面对落后，敢于奋起，面对竞争，敢于创新的勇气。就是对事业、对工作高度责任意识。激情是能力的倍增器，激情为零，能力再高也为零。我们个别干部，对工作应付了事，不主动去思考、去钻研问题，去成为你本职工作的专家，面对困难，抱怨畏难，得过且过，总觉得自己干的比别人多，一说就是我们科如何如何事情多，哪个科哪个科又怎样怎样，功劳往自己身上揽，责任往别人身上推。缺乏做一个好干部应有的责任意识。办公室的杨晓阳同志，是曾经受过处分、双临近退休的老同志，但对工作依然充满激情，为每周的商务专刊、简报和月度工作经常加班，主动思考，昨天还出了两篇简报、科室工作和多条新闻。还提醒我年终双拥和事，他还图什么，进步也不可能，他这是一份对工作高度的责任心，他这是将工作当事业做，我都非常感动，办公室一致推举他为优秀公务员候选人，虽然局领导由于对其工作的不了解，没被最后评上，但他毫无怨言，还安慰我说，我也不为什么，只是凭良心干事，我们的在职科以上领导听了难道还不觉得脸红和惭愧。四是缺乏团队意识和协作精神。团队意识和协作精神是目前不管是什么样的集体都非常看重的。说简单点就是一个集体默切的配合程度。因为只有团队意识和协作精神强，工作才有效率。因为意识决定行为，行为决定效率。商务局成立了近三年了，原从多个单位来，从生疏走到熟悉，从熟悉走到和谐，再从和谐走到团结而产生凝聚力，产生集体荣誉感。如果经过了两年还达不到这样的要求，就要好好反省一下自己了。科里人员就是要团结在科长周围，科长就是要团结在党组周围。要讲大团结，讲大局，不搞小团体。以上这些问题，都是在个别人身上存在的，欢迎大家对号入座。我们局的整顿方案已经制定下发，我们专门安排在3月8日之前，每个副科职干部一篇心得体会，要全部挂在网上，并评出优秀文章作为年终目标考核的加分因素。还安排了以科室为单位进行讨论，希望大家畅所欲言，找准科室存在的问题，通过整顿加以克服。二、长抓不懈，内外监督并重，确保作风整顿建设的长期性。领导干部作风整顿就是一个完整的句子，加了建设成了两个动词本身不合语法，为什么从省里到下面都这样写，说明有它的道理。因为整顿是有时间限制的，这次是三个月，分三个阶段，学习讨论，查找问题，整改提高。有重点，科以上在职干部。内容是用心想事、用心谋事、用心干事。而建设就是强调转变作风的长期性。为确保作风建设的长期性，我们要在局乐山商务在线上开设专题栏目，学习材料、心得体会、方案活动等全部入上去，又要作为一个长期栏目与其它栏目共存，还专门设立了网上举报箱，希望大家关注，发现的问题，欢迎从网上举报。同时还要聘请相关单位的行风政风作风监督员，要长期监督我们局的工作作风，每年请他们来进行作风评议，作为我们作风建设、局目标考核的重要组成部份。三、对照检查、认真整改，确保作风整顿建设取得明显成效。我们局成立了作风整顿建设领导小组，章局长任组长，我和胡书记、欧局长为副组长，