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文档简介

精品文档项目部劳务管理奖罚制度1、 进入施工现场，正确佩戴防护用品，不准穿拖鞋进入施工现场飞，否则每次罚款50元。现场负责人每次罚款100元。2、 施工区内不得自上而下抛物及工具，如违反每次罚款100元。3、 凡饮酒进入施工现场每次罚款100元，上楼施工者每次罚款200元。4、 保持生活区清洁卫生，辖区厕所每天按时清扫干净，不及时清扫或清扫不干净每次罚款100元。5、 安全检查受到上级处罚或批评，罚款由责任方出，整改不及时或不合格加倍处罚。6、 合理用料、节约成本，材料浪费者视材料价格双倍处罚。7、 施工时落地灰及时清理并全部用净，发现浪费每次罚款200500元不等。8、 私自动用总包物品，切割焊管等，给予材料价款双倍罚款。9、 现场临电统一布设，私拉乱接者每次罚款100元。10、 文明施工，现场材料码放整齐，违反规定每次罚款100元。11、 高空作业不按规定佩戴安全带发现一次，罚款200元。12、 施工现场及生活区打架斗殴者，对相关责任人罚款200元，对劳务队罚款1000元/次。13、 发现偷盗公司材物者，对责任人处以1000元罚款/次。14、 进出门卫，必须配合门卫检查，凡不配合者罚款100元/次。15、 建立例会制度，凡项目部通知参加例会人员必须参加例会，不参加者每次罚款100元，再犯加倍处罚。16、 因劳务队原因拖延工期，每次罚款500元，次日加倍。17、 施工过程中，完成工程质量好，进度快对班组进行奖励，每次200元，反之每次罚款500元。18、 工程竣工一次交验合格，按公司规定给与奖励。19、 工程质量事故视情况处罚。20、 出现安全事故，视情节轻重给予处罚。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提
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