湖南魔幻传媒有限公司奖惩管理制度拟稿.doc

湖南魔幻传媒有限公司奖惩管理制度拟稿 第1页共5页奖惩管理制度（拟稿）（xx版）第一条目的为规范企业管理，教育员工遵守国家法律法规，遵守社会公德、职业道德以及湖南魔幻传媒有限公司的各项规章制度，创造公平、和谐、严谨、高效的工作氛围，维护正常稳定的经营、管理秩序，建立有效的激励和约束机制,根据中华人民共和国劳动法、劳动合同法及相关法律法规，结合实际情况特制定奖惩管理制度xx年实施版本。 第二条适用范围本管理制度适应于湖南魔幻传媒有限公司。 第三条管理职责 1、人力资源、行政管理中心负责起草、修订、推动和解释本管理制度；审批全部奖惩决定，组织处理各项处罚申诉，审批处罚纠正预防措施并组织检查验证。 2、人力资源、行政管理中心负责审核本公司各部门的奖惩事件、处理决定、上报超权限的相关文件并按审批结果组织推动执行；处理初级申诉，审核处罚纠正预防措施并协助检查验证。 3、各部门负责奖惩事件的提报，奖励分配、处罚责任界定、处罚结果纠正和执行以及连带责任的纠正预防措施的提出。 4、公司财务部负责按制度建立统一的资金出/入账目，并根据奖惩审批通知单支付/收取经济代偿金/专项奖励资金。 第四条奖惩的原则 1、公司的奖惩是以纪律维护为出发点，奖励是对较大超出公司行为准则、或对企业发展有突出贡献的员工或团队的一种激励，处罚是对违反公司纪律、损害公司利益等不符合公司制度行为的一种约束； 2、奖惩的依据包括但不限于公司的各项管理规章制度，员工岗位说明书、工作标准与流程规范等； 3、为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩必须及时处理、公开执行； 4、对员工的奖惩应由当事人的主管部门或人力资源、行政管理中心施以面谈，第2页共5页讲明事实和奖惩的目的、依据，对奖励的行为形成案例并积极宣传，处罚允许当事人申诉。 第五条奖励的分类与标准 1、公司对有下列表现之一的员工经奖励申请批准后，应当给予奖励 （1）在完成工作任务、保证效率、提高方案质量、降低成本或费用等方面做出显著成绩者； （2）在方案流程改进、活动策划、活动执行等方面，有创新或者提出合理化建议，取得重大成果并经财务计算确有显著经济效益者； （3）通过制度创新，改进和完善管理手段，提高工作效率经人力资源、行政管理中心和财务部共同测算确有显著成果者； （4）用好用足国家或地方政策，合理规避不利影响，取得明显效益或使公司整体利益免受损失，经人力资源、行政管理中心和财务部综合评议确实发挥作用突出者； （5）在突发情况出现时，采取措施得当，经认定确有防止或者避免了活动事故，使公司和员工生命财产、公司利益免遭重大损失者； （6）敢于同不良风气以及违法违纪行为作斗争，保护公共财产，维护正常运营和工作秩序，舍己救人、见义勇为，维护公司治安有突出贡献者； （7）其他经公司管理层审议，公司副总/总监/总经理集体审批后，确定应当予以奖励的行为。 2、员工个人奖励的分类与标准公司奖励分为通报表扬、记功、评优奖励三类。 通报表扬 （1）对在公司经营活动某方面有突出贡献的，可以建议予以通表扬，并予以50100元现金奖励； （2）记功表扬对在阶段性、临时性或突发性运营管理工作中表现突出，为提高企业经济效益和社会效益，保护企业和员工生命财产做出突出贡献的员工，视其贡献程度可以建议予以记功奖励，记功奖励可按业绩大小给予2001000元一次性奖励。 （3）评优奖励每年组织一次，对在公司运营活动中长期有突出的工作表取得显著工作成效的员工，可以授予优秀员工或优秀管理者称号，具体奖励标准及评第3页共5页奖原则按每年人力资源、行政管理中心出台的年度评优方案执行。 3、员工个人奖励的应用 （1）对获得各种荣誉称号的员工，公司为其优先提供岗位培训、专业深造、轮岗的机会。 （2）员工获得的各种荣誉称号，人力资源、行政管理中心负责记入员工个人工作档案，作为晋级和晋升的依据。 （3）员工在一年内累计获得三次通报表扬，可以记功一次，并在第三次通报表扬时按记功标准享受奖金。 年度累计三次记功奖励，可直接获得当选当年度优秀员工的资格。 （4）年度评优员工可以优先获得职位晋升、工资调整的机会。 第六条违纪、违章及处分的分类 1、违纪、违章是指违反劳动纪律、工作纪律以及湖南魔幻传媒有限公司各项规章制度和工作规程的行为。 2、公司对于违纪员工，视违纪情况同时予以经济代偿处罚和行政处分。 3、经济代偿处罚是指在赔偿损失之后处以的经济代偿处罚。 4、行政处分包括警告、记过、降职/级、撤职、留用察看、无偿解除劳动合同。 5、员工受到处分，会接到公司发来的书面通知，各种处分均应记入员工个人工作档案。 第七条对一般性违纪行为的处罚标准 1、员工（包括全体职员和职工）有下列行为之一的，视为一般性违纪行为，根据情节严重程度给予责任人50-500元的经济代偿处罚 （1）工作时间利用计算机玩游戏、上网聊天、观看影碟、浏览与工作无关的网页、看小说、玩手机、打私人电话超过5分钟等任何与工作无关的事情，经认定后应予以警告处分，部门主管以下级别员工处以50100元经济代偿处罚，部门主管及以上级别员工处以100200元经济代偿处罚。 （2）进入办公区域未按规定着装/不按规定佩带标识标牌的行为，经认定后应予以警告处分，部门主管以下级别员工处以50100元经济代偿处罚，部门主管及以上级别员工处以100200元经济代偿处罚。 （3）不按规定巡检；不及时填报/管理记录/数据；不按规定时间完成工作任务；第4页共5页经认定后应予以警告处分，部门主管以下级别员工处以50100元经济代偿处罚，部门主管及以上级别员工处以100200元经济代偿处罚。 （4）工作时间在工作场所与公司内部员工发生口角，影响正常正常工作秩序的，经认定后应予以警告处分，部门主管以下级别员工处以每人50100元经济代偿处罚，部门主管及以上级别员工处以每人100200元经济代偿处罚； （5）在工作场殴打他人，情节轻微的予以警告处分，部门主管以下级别员工处以500元经济代偿处罚，部门主管及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，情节严重至被打人受伤的，责任人应承担因此产生的医药费、赔偿费、精神损失费等相关费用，按严重违反劳动纪律予以解除劳动关系无任何经济补偿处理，同时公司保留追究责任人相关法律责任的权利。 （6）工作时间脱岗、睡岗的，予以警告处分，部门主管以下级别员工处以100200元经济代偿处罚，部门主管及以上级别员工处以200400元经济代偿处罚。 （7）不按照上级指令操作，或违反公司管理流程与管理标准的，经认定后应予以警告处分，部门主管以下级别员工处以200元经济代偿处罚，部门主管及以上级别员工处以300-500元经济代偿处罚。 （8）本条款未列出的其他一般性违纪行为，可依据违纪情节和影响程度，参照上述规定予以处罚。 （9）试用期内员工发生以上一般性违纪，立即终止试用期予以辞退处理，正式期员工在一年内发生一般性违纪，被处罚至第三次，将升级为较大违纪行为按较大违纪的处分和代偿金标准进行处罚，达到第六次时，除按制度进行经济代偿处罚外，还将按严重违反劳动纪律予以解除劳动关系无任何经济补偿处理。 （10）一般违纪处分的有效期为3个月，同类行为违纪累计有效期为一年。 针对同一公司/系统/部门内的员工在同一年度内反复多次发生一般性违纪的连带管理责任的处罚 （1）管理连带处罚定义同一公司/系统/部门的副主管/负责人以下级别员工在一个财政年度内（指每年1月1日至12月31日），累计发生一般性违纪超过6次（以下称一般连带处罚累计次数），将对该公司/系统/部门负责人实施管理连带代偿金处罚。 （2）负责人如为活动小组组长级别，下属员工一般违纪累计达到六次后，自第5页共5页第七次起，每次对下级员工的一般违纪处罚，将按处罚金额的20%承担连带代偿金处罚，连带代偿金经计算后如低于50元的，按50元/次进行处罚。 （3）负责人如为部门主管级别员工，下属员工一般违纪累计达到六次后，自第七次起，将按处罚金额的30%承担连带代偿金处罚，连带代偿金经计算后如低于50元的，按50元/次进行处罚。 （4）负责人如为经理、总监、副总、总经理级别员工，下属员工一般违纪累计达到六次后，自第七次起，将按处罚金额的50%承担连带代偿金处罚，连带代偿金经计算后如低于100元的，按100元/次进行处罚。 （5）如下属员工的一般性违纪处罚是由公司/系统/部门的负责人检查发现并发起处罚的，可以不计入连带处罚