提高水库区高墩外观质量.ppt

小组名称 郑西索河特大桥QC小组发布人 中铁七局集团郑西客运专线三项目部二00八年六月 提高水库区高墩外观质量 目录 一 工程概况二 小组概况三 选题理由四 现状调查五 目标制定及可行性分析六 原因分析七 要因确定八 制定对策九 对策实施十 检查效果十一 巩固措施十二 总结体会与打算 一 工程概况 郑西客运专线是我国第一条时速350km的客运专线 倍受外界关注 索河特大桥位于郑州至渑池标段 全长4 537公里 设计使用年限100年 其中73 76 墩为圆端型空心墩 跨乔楼水库最深水位10米 平均墩高20m 本工程为重点控制工程 水中墩施工为施工难题 为了实现公司 满足顾客 筑造精品 的质量方针 达到郑西客运专线公司创造国家优质工程的质量目标 本小组围绕提高高墩的外观质量开展QC攻关活动 在保证工程质量和施工安全的前提下 将水中墩外观质量作为本次活动的重点 中铁七局一公司郑西索河特大桥QC小组成立于2006年11月 由中铁七局一公司郑西客专项目部人员组成 平均受教育时间超过48小时 本小组自成立以来 一直围绕优质高效地完成索河特大桥高墩施工展开活动 详细情况如下表 二小组概况 三选题理由 1 郑西客运专线是我国第一条时速350km的客运铁路 为确保部优 争创国优目标的实现 墩身内在质量和砼外观质量 平整光洁是优质工程的质量标准之一 2 73 76 墩位于乔楼水库内 具有桥墩高 地势险 施工难 工期紧四大特点 倍受众人关注 3 首次承揽客运专线工程施工 我公司决定在全标段树立优质高效的企业形象 提高知名度 创造良好的社会效益和经济效益 为此成立了本攻关小组 以提高水库区高墩外观质量 2006年11月 我们QC小组全体成员在组长张俊锋的带领下 对先施工的76 高墩已完9米实体部分 外观质量进行了七个项目的调查 共收集数据670点 请看下表 四 现状调查 从以上排列图也可以看出 影响水中高墩外观质量的主要问题是 竖缝错台 裂缝 根据以上统计 绘制排列图如下 五 目标制定 1 墩身砼表面错台小于2mm 2 砼表面平顺 颜色一致 线条分明 3 2007年7月1日前优质高效完成水中高墩施工 确保部优 争创国优 预期目标 可行性分析 领导重视公司副总经理亲自挂帅 项目人员及工班紧密配合 技术力量雄厚参与项目施工有类似施工经验的高级工程技术人员 技术攻关基础较好 技术设备精良 施工队伍素质高该墩精选了一支多年在铁路公路桥建设领域从事高墩施工的施工队伍 施工技术过硬 依靠科技手段 进行现代化管理 预期目标是可以实现的 六 原因分析 混凝土振捣方法不当 水中墩高空作业施工 不安全因素多 模板周转次数多 校正不及时 操作不当 管理措施不完善 模板边缘板过厚 竖缝错台 影响高墩外观质量的主要问题竖缝错台 裂缝 我们QC小组展开了全面分析 并召开了质量研讨会 绘制了因果分析图 裂缝 材料 人员 未执行操作工艺 坍落度控制不严格 保护层控制不严 拆模过早 振捣 收面工艺不规范 浇注方法不得当 计量不准确 搅拌不均匀 人员培训不到位 经验不足 对创优认识不足 责任心不足 交底 监控不到位 养护不到位 针对末端因素 QC小组通过调查分析和现场验证 确定要因如下竖缝错台要因确认表 七 要因确定 裂缝要因确认表 八 制定对策 QC小组根据以上要因制定出了相应的对策和措施及目标 请看下表 竖缝错台对策表 裂缝对策表 对策实施一 模板边缘板面过厚 小组要求模板工用磨光机将模板边缘内侧磨去1 7 厚度 宽度磨去20 竖边磨成近似圆角 从而减小了竖缝和拆模带掉混凝土现象 实施效果 措施实施后 减少竖缝错台 提高观感质量 达到质量验收标准 竖缝错台 九 对策实施 按照对策表在剩余桥墩工程施工中组织实施如下 对策实施二 模板边缘清理不彻底 要求质检人员检查模板时 发现模板清理不符合要求 坚决不予验收 在操作过程中模板被污染 必须重新处理 达到要求后方可进行下道工序 实施效果 措施实施后 模板边缘清理彻底 达到模板检验标准 对策实施一 坍落度控制不严格 派专业实验人员 按配比配料实行全过程监控 并在浇筑地点按规定时间间隔测坍落度 严格控制水灰比 实施效果 措施实施后 混凝土坍落度控制在110 160 混凝土不产生干缩裂缝 该措施实施有效 裂缝 对策实施二 实施效果 拆模过早 小组现场监督 砼带模养护4 6天后 在砼表面温度与大气温差不大于15 时 才进行模板拆除 措施实施后 拆模时间适宜 混凝土表面没有产生温度裂缝及干裂 对策实施三 实施效果 对策实施四 措施实施后 混凝土养护符合规范要求 该措施实施有效 养护控制不够 项目部确保养护工作专人负责制 砼浇注12小时后加强养护 采用薄膜草苇袋覆盖 洒水养护 达到规范要求 实施效果 浇注方法不得当 现场技术员严格把关 一是控制浇注速度 快慢适中 二是分层浇注 一般不大于30 为一层 振捣后方可进行下层浇注 措施实施后 无沉缩裂缝及接槎缝隙 该项措施实施有效 对策实施五 实施效果 对策实施六 措施实施后 彻底解决由于振捣 收面引起的裂缝 符合要求 该项措施实施有效 振捣 收面工艺不规范 项目安排专人负责 控制超振 欠振现象出现 浇注完后 3 4小时进行收面 二次收面6小时后 实施效果 措施实施后 保护层达到设计要求 减少裂纹的产生 钢筋保护层控制不严格 现场人员对设计图纸 质量标准进行详细交底 对高墩施工工艺及注意事项进行详细讲解 使全体施工人员提高质量意识 另外还加强值班奖罚制度 通过开展QC活动 工程按期完成 外观质量有了显著提高 我们对76 73 水中墩外观质量进行了抽样检查 检查情况详见下表 十 效果检查 95 95 4 91 1 活动前目标值活动后 从上表中看出 共检查436点 合格点416点 合格率达到了95 4 目标对照表 活动成果 通过小组活动 高墩施工的外观质量控制得到了充分的保证 我们实现了制定目标 保证了工程质量 同时深刻体会到 在市场竞争日趋激烈的今天以质量和信誉取胜是企业长足发展的根本途径 1 质量效果 小组对桥墩外观质量进行了检查 统计 竖缝错台 裂缝 预埋件处理 漏浆 表面平整度等质量问题得到了有效控制 砼观感质量得到了业主 监理的一致好评 2 社会效益 赢得了社会信誉 树立了企业形象 组织顾客现场观摩 将本工程的施工经验进行了推广 得到了建管处 监理总站等领导的高度评价 为项目部更进一步建设好索河特大桥上部结构奠定了基础 总结了经验 也为我们以后的投标工作赢得了条件 多次在业主组织的信誉评价活动中名列前茅 受到业主的嘉奖 下图为我项目部获得的奖励 3 培养了职工队伍 增强了企业形象 促进了技术进步 十一 巩固措施 为了更好地将活动成果运用到生产中 小组结合施工过程中所积累的经验把成果材料形成作业指导书 列入公司施工作业指导书 并下发为工程技术人员培训 学习资料 在局标段内作为样板示范 十二 总结体会与打算 通过QC小组活动我们很好地完成了制定目标 锻炼了一批年青人 提高了施工队伍的整体素质 在以后的工作当中 QC小组将继续不断努力 开拓进取 创新增高