软件项目评审流程.doc

可编辑修改 智能井盖防盗系统项目评审智能井盖防盗系统项目评审 20162016 年年 1212 月月 可编辑修改 目录 1 1 评审评审 3 3 1 1 角色和职责 3 1 2 评审目标 4 1 3 评审时机 4 1 4 评审的基本要求 4 1 5 评审依据 5 1 6 评审内容 5 1 7 评审方式 6 1 7 1 会签评审 6 1 7 2 会议评审 6 1 8 评审工作程序 6 1 8 1 提出申请 6 1 8 2 提供资料 6 1 8 3 成立评审小组 7 1 8 4 评委发表意见 7 1 8 5 形成评审结论 7 1 8 6 评审结果处理 8 1 8 7 评审资料的归档 8 1 8 8 跟踪管理 8 可编辑修改 1 1 评审评审 智能井盖防盗系统项目的评审由于标准难定 易于变化等特点 很多情况下开发出来的功能模块 与需求部门的要求往往有差异 因此 为了保证智能井盖防盗系统项目的顺利部署上线 我们建议 集合公司各个职能部门的相关人员与外聘专家和教授 组成智能井 盖防盗系统项目评审管理小组 在此规范中简称 评审小组 评审小组设置多个角色 角色并不代表个人 而是说明个人在 业务中应该如何表现以及他们应该承担的责任 角色根据工作开展 的需要增减 调配人员 1 11 1 角色和职责角色和职责 1 主审人 主审人是业务 技术评审的指挥人员 负责评审 活动的组织 结论 书面报告和问题跟踪 2 技术评审员 技术评审员应由满足要求的技术人员担任 负责向评审组成员提出自己的评审意见和建议 3 业务功能评审人员 主要由各职能部门委派专人负责本部门 的功能模块测试 确认 4 记录员 会议记录人员 全程记录会议的内容 把存在的问 题进行记录 并且整理成文档 并且提交给主审人参考 5 用户代表 必要时 由主审人确定能够充当用户代表的角色 6 相关领导和部门管理人员 可编辑修改 1 21 2 评审目标评审目标 智能井盖防盗系统项目评审的目标是由一组有经验的行业专家 和教授以及技术人员对智能井盖防盗系统项目标设计和开发的输出 进行评价 以判断确定设计和开发的输出能否实现软件产品预先定 义的规格 同时通过评审标识出与规格和标准的偏差 它向业务部 门提供充足的证据以证明 1 设计和开发的输出符合了其规格要求 2 设计和开发的输出是否满足相关法律 法规以及企业标准的 要求 3 软件产品的更改得到了恰当地实施 4 软件产品的更改只对那些规格发生了更改的系统区域有影响 没有引入新的问题 5 软件产品是否已经达到了业务部门的功能模块需求 6 软件产品是否已经按软件开发合同的要求是实现了相应的功 能 1 31 3 评审时机评审时机 按 智能井盖防盗系统项目实施计划书 所策划的评审检查点 进行 因临时变更引起的突发性的评审随时进行 如果有延迟的需 要提交书面说明 并且呈报相关的领导 可编辑修改 1 41 4 评审的基本要求评审的基本要求 a 智能井盖防盗系统项目评审应分级进行 整个项目的验收评 审 应进行公司级评审 业务部门级的项目一般进行业务部门级评 审 b 智能井盖防盗系统项目评审视具体情况可一次进行 也可分 段进行 c 评审结论应使用书面报告形式明确记录 并且需要相关人员 签名确认 d 评审资料应及时归档 1 51 5 评审依据评审依据 a 业务合同 需求分析报告和方案设计报告 b 有关标准 规范和质量保证文件 1 61 6 评审内容评审内容 评审的内容可根据软件产品的工程实施进度 技术难度 复杂 程度以及使用方的要求有所侧重和适当的增减 但应满足对设计结 果进行评审的要求 主要内容 a 设计方案正确性 先进性 可行性和经济性 b 系统组成 系统要求及接口协调的合理性 c 系统与各子系统间技术接口的协调性 d 采用设计准则 规范和标准的合理性 可编辑修改 e 系统可靠性 维修性 安全性要求是否合理 f 关键技术的落实解决情况 g 编制的质量计划是否可行 1 71 7 评审方式评审方式 评审方式有会签评审和会议评审两种 1 7 11 7 1 会签评审会签评审 会签评审是各个评委根据评审的内容和要求进行审核并发表自 己意见 当各位评委的意见基本一致 或问题比较明确并已得到解 决 则不召开会议而直接填写 智能井盖防盗系统项目评审反馈报 告 的一种评审方式 1 7 21 7 2 会议评审会议评审 会议评审就是公司组织内外的专家召开评审会议 根据评审的 内容和要求进行讨论 分析并就最终结果达成一致的评审方式 1 81 8 评审工作程序评审工作程序 1 8 11 8 1 提出申请提出申请 一般情况下 项目管理部门应按 智能井盖防盗系统项目工程 进度表 制定评审的计划 并且在评审前 3 天向相关职能部门提交 智能井盖防盗系统项目评审申请表 可编辑修改 1 8 21 8 2 提供资料提供资料 公司级评审 项目管理部门应在评审会前 2 3 天将评审资料交 相关的部门并且将评审资料交各个评委 业务部门级评审 评审资料由业务部门负责人监督备齐 于评 审会前两天交评委 1 8 31 8 3 成立评审小组成立评审小组 1 8 3 11 8 3 1 评审小组产生办法评审小组产生办法 a 评审小组成员由董事长或总经理指定 b 评审小组的组长在评审组成员中产生 1 8 3 21 8 3 2 评审小组设组长评审小组设组长 1 1 人 成员若干人组成 人 成员若干人组成 a 与被评审项目有关的职能部门代表 c 有关项目的技术人员代表 d 项目管理部门代表 e 外聘教授或专家 1 8 41 8 4 评委发表意见评委发表意见 评审组长组织评委审查资料 各评委根据评审的内容和要求发表 意见 并且填写评审反馈表 1 8 51 8 5 形成评审结论形成评审结论 1 8 5 1 评审组长分析各评委的审查意见 当各位评委的意见 基本一致 或问题比较明确并已得到解决时 可与业务部门协商决 可编辑修改 定采用会签评审方式 直接形成评审结论 填写 智能井盖防盗系 统项目评审报告 否则采用会议评审方式 1 8 5 2 召开评审会 会议评审方式采用 a 会议报告 内容包括 评审的依据性文件 设计工作报告 设计文件的综合介绍 b 评审会评议 技术人员答辩 评审组根据评议的意见 提出存在问题及改进建议 c 形成评审结论 业务部门级评审由业务部门负责人组织填写 智能井盖防盗 系统项目评审报告 并将评审遗留问题的改进意见及措施及时报 主审人 公司级评审由主审人组织填写 智能井盖防盗系统项目评 审报告 1 8 61 8 6 评审结果处理评审结果处理 如果评审通过 则评审程序结束 评审资料的归档 否则由项目 开发单位修改技术方案 并对修改后的技术方案重新进行评审 1 8 71 8 7 评审资料的归档评审资料的归档 项目管理部负责公司级项目评审资料的整理并及时归档 业务 部门级评审资料由业务部门自行整理后按规定归档 可编辑修改 1 8 81 8 8