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文档简介

。*项目部工程变更程序图设计单位变更（提出或审核）相关单位审核变更实施变更设计单位出具变更图纸监理单位施工单位提出变更建设单位提出变更 变更不同意 变更 同意监理单位督促实施变更施工单位办理变更结算工程变更说明：1. 设计单位提出的变更，由建设单位组织相关部门、监理公司审查设计变更的必要性、内容的合理性、专业协调一致性，向承包人咨询现场可实施性，合理变更则由项目部确认后，指令监理单位通知并监督施工单位实施变更。2. 建设单位提出的变更，如不涉及结构与安全的前提下，可以直接下达变更指令，要求监理单位通知并监督施工单位实施变更。如果涉及结构与安全的情况，须要求设计单位出具意见，在设计单位出具变更意见后，下达变更指令，要求监理单位通知并监督施工单位实施变更。3. 施工单位提出的合理变更，先由监理单位初步审核同意后，再经过建设单位与设计单位审核同意后，由监理单位下达工程变更令并监督实施变更，如牵涉到费用增加，建设单位不予补偿费用并由施工单位承担此变更可能造成的工期延后的处罚；如牵涉到节约费用，减少工期，可向建设单位提出申请酌情进行奖励。4. 工程变更中，不涉及工程造价调整的变更，可以直接在项目部专业工程师签字同意的情况下，由监理单位直接下达工程变更指令。工程造价调整在5万元的变更，需建设单位项目负责人签字确认后方可办理项目变更；如工程造价调整在50元的变更，需建设单位董事会研究同意后由总经理签字确认后方可办理项目变更。5. 施工单位接到设计变更后，及时组织工程变更的实施和预算的计量，并把预算书及设计变更单报监理单位，先由监理单位进行审核确认后报建设单位，工作时限为7工作日，监理单位需对施工单位的变更资料完整性及工程量增减进行审核。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个
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