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文档简介

品质工程师培训 之质量检验策划 课程主要内容 CHAPTER1 质量检验的 基本知识 检验的基本知识 一 什么是检验 概念 检验就是通过观察和判断 适当时结合测量 试验所进行的符合性评价 理解 对产品而言 就是对根据产品标准 检验规程对原材料 半成品 成品进行观察和判断 适当时进行测量或试验 并把特性值和规格值作比较 判断产品合格与否的符合性评价 检验的基本知识 二 什么是质量检验 就是对产品的一个或多个质量特性进行观察 测量 试验 并将结果和规定的质量要求进行比较 以确定每项质量特性合格情况的技术检查活动 质量检验的三要素 A 对象 产品质量特性 要求 B 方法 观察 测量 试验等C 判定 方法是通过检验结果和要求的比较 质量检验要素关系图 明确三要素是质量检验的前提 检验的作用 检验的基本步骤 检验的准备 熟悉规定要求 选择检验方法 制定检验的规范 获取样品 全检 抽检测试 观察 试验记录 包括检验条件等 比较判断 每项质量要求进行判断确认处理 接收 拒收 纠正 报废 让步 备注 纠正方法有 返工 返修 降级 是指通过提供客观证据对规定要求已经得到满足的认定 它是一种管理性的检验活动 它是产品检验的延伸 检验和验证是产品放行前必须的二个过程 验证是对检验结果以及产品生产过程中质量控制记录进行的综合评定 产品验证 免检料的品质控制 验证的主要内容 查验提供的质量凭证 规格 编号 名称 合格证明等确认检验依据 技术性文件的正确性和有效性 记录报告的有效性 全面正确 对产品进行复核 必要时抽测 备注 注意批号的对应 监视 监视是对某项事物按规定的要求给予的观察 注视 检查和验证 监视是质量控制的一种方式 是检验的一种补充形式 3 常用于自动化生产过程中对过程进行的生产工艺的控制 检验的方式 抽样检验全数检验互 自检免检 品质不是检验出来的 而是制造出来的 本章讨论 质量检验关键是什么 主动沟通了解需求 明确要求 思考 认真 紧扣问题 Howtodo 方法 CHAPTER2 之策划 质量检验 质量检验策划图 记住缺一不可 典型的组织架构 集中管理型和分散管理型区别在于PQC的行政管理隶属不同 集中式属于品质部 而分散型则属于生产部 检验员作业的过程 各环节互相影响 检验员培训项目 对一个检验过程您明确了这些吗 CHAPTER3 质量检验 之抽样方法 CHAPTER4 质量检验 之测量系统分析 CHAPTER5 质量检验 之品质管理分析方法 CHAPTER6 质量检验之 检验作业实例 各位 我们将回到工作中去 作一个检验员 课堂考试 某厂品质部待检区有一批10月22日生产的MP301A产品500PCS 需要出货检查 本公司根据GB T2828 1采用以下抽样方法进行检查 外观检查采用AQL MAJOR 2 5 Minor 4 0 功能检查采用AQL MAJOR 0 65 装配检查 功能可靠性测试 外观可靠性测试 PCBA检查均采用抽样方案是 C 0PLAN n 5 2 正常抽样一般检验水平II 采用一次抽样方案 如何完成以下检验工作 第一步 抽样方案确定 外观检查抽样方案 Major AQL 2 5 n Ac Minor AQL 4 0 n Ac 功能检查抽样方案 MAJOR AQL 0 65 n Ac 大家想一下究竟抽样多小 第二步 如何做到随机抽样 简单随机抽样 把10箱产品倒在一起混均匀 并将产品从1 500号编号 再用查随机数表 或抽签的方法随机抽取所需样本个数组成样本 系统抽样方法 把10箱产品倒在一起混均匀 并将产品从1 500号编号 再用查随机数表 或抽签的方法随机抽取1个号码 如5号 则5 15 25 35 号组成的产品就是一个样本 分层抽样 对10箱产品 每箱抽取5个产品组成的样本抽样就是分层抽样 整群抽样 先从10箱产品中随机抽取1箱进行全数检查 由它组成样本这就是整群抽样 如果这500PCS产品装在10个箱 每箱50PCS 第三步 检查数量如何分配 根据正常抽样一般检验水平 查得产品总数在281 500之间时 抽样字母代号为 H 再查表H 50PCS 2 根据MAJOR MINOR分别按不同AQL进行判定 3 另各取5PCS做装配检查 可靠性测试等其他实验 C 0 第四步 外观检验 外观检验注意 参考附录进行作业练习 工作坊四 不同的面质量要求不同 第五步 功能检验 第六步 进行可靠性试验 产品的可靠性实验一般包括 恒温湿热交变湿热

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