现代景观规划设计的整体性及工作框架探讨.doc

现代景观规划设计的整体性及工作框架探讨一、 如何运用大景观的规划设计理念对项目进行总控1.1 区域规划景观生态规划的制定者 1.2 城市规划综合规划决策的参与者1.3 城市设计场地环境营建的领导者二、景观规划师的专业技能和社会职责三、大景观规划设计的工作框架（1）项目策划阶段 (preliminary program definition) （2）用地分析与市场分析阶段 (analysis / site reconnaissance)（3）概念性规划草案阶段 (conceptual design) （4）概念性规划方案阶段 (preliminary master plan)（5）详细规划阶段 (master plan) （6）报批融资阶段 (agency approval and funding)（7）场地设计方案阶段 (schematic site design) （8）场地设计初设阶段 (design development)（9）场地设计施工图阶段 (construction documents) （10）施工配合阶段 (implementation construction)四、现代景观规划设计的项目类型和案例探讨4.1 区域性景观生态规划项目 4.2 综合性地产发展项目（Large Mix-use Development Projects）14.3 城市公共空间项目（Urban Open space Projects） 4.4社区居住环境（Community Planning and Design Projects）4.5公园及娱乐设施项目（Urban parks and Entertainment Projects） 4.6 旅游度假项目（Resorts and Hotels projects）生态滨水景观的规划设计关键一、水景设计的三种形态1、自然水景 2、人造水景 3、自然与人工相结合二、以人为本好水景的五个基本原则1、可达性 accessible 2、实用性 practical 3、生态性 ecological4、参与性 participation and involvement 5、趣味性 interesting and dramatic三、社区水景营造的三元素1、植物巧用植物穿插，围合水景空间 2、坡岸注意步道、平台与水景的关系3、想象力注意水环境的营造，以少胜多第二部份 城市规划与房地产开发一、 形势与国情注定我们处于土地短缺的时代1、 短缺时代与经济增长 2、城市建设用地的控制 3、中国人的人居水平二、 什么样的住房适合我们国情1、 世界各国的住房建设目标 2、中国政府的住房建设进程 3、从基本的居住空间到舒适的居住环境三、 设计适合中国人居的住宅1、 螺丝壳里做道场 2、走向品质人居 3、技术革命拉动居家生活的改变4、 小户型不是劣质居住环境第三部分 房地产项目规划及设计成本管理专题一：房地产项目规划与设计成本控制 （一）、如何理解“设计阶段的成本控制”1、在项目开发过程中“目标成本”是成本控制的前提 2、如何理解项目规划设计所需要的“合理设计费”3、在项目设计过程中实现成本优化的“关键环节” 4、成本控制的关键因素（二）、设计的不同阶段的成本控制1、 项目规划阶段的成本优化 2、方案设计阶段的成本优化3、 材料设备选用的成本优化 4、景观方案的成本优化 5、施工图阶段的成本优化（三）、案例分析：房地产项目设计阶段成本控制专题二 、建筑策划创造和提升项目价值（一）、项目前期概念设计阶段的建筑策划1、开发商关心项目设计任务书的内在价值 2、建筑策划决定设计任务书的发展方向3、建筑策划是对建筑师工作职能的扩展与提升 4、建筑策划的主要内容5、设计师与发展商之间的良性互动是项目成功设计的前提（二）、房地产项目的产品定位策划1、如何进行目标市场定位：城市郊区千亩大盘项目的定位及其概念设计2、如何进行产品类别定位：商业、写字楼、酒店、公寓的综合体定位策略 案例：