倡导全员学习完善素质工程 .docx

倡导全员学习完善素质工程 倡导全员学习 完善素质工程职工队伍素质的高低，是衡量一个企业全面管理水平的重要标志。正如邓小平所说：“没有人才什么事也搞不好”。因此，加强职工队伍建设，全面提升职工素质，是实现企业各项目标的最具基础性的工作。只有下大力气培养和造就高素质的职工队伍，才有可能为企业的快速发展提供坚实的基础和保障。近年来，我们一直把培养和造就一支优秀的职工队伍作为推动企业的现代化生产的大事来抓，不失时机地搭建平台，优化环境，努力提升职工素质。、推动全员学习，实施素质提升工程。随着资源整合步伐的不断加快，永贵能源迅速发展壮大，各项工作突飞猛进。80亿吨煤炭资源的占有量和十几家子公司相继成立，给永贵能源的管理工作和群众工作提供了更为广阔的平台，同时也带来了更多新的挑战。为了尽快突破影响企业发展的人才“瓶颈”，我们紧紧围绕企业的中心工作，大力倡导全员学习活动，努力实施素质提升工程。一是从扫盲入手开展多种形式的职工培训工作。新整合矿井的许多工人文化水平较低，甚至连自己的名字都不会写，领工资要请别人代签，还有人要等老婆来矿上签名领取。针对这种特殊情况，我们从“扫盲”入手，采取集中培训和个别传授、脱产培训和业余培训、理论培训和实际操作培训、传统教学和多媒体教学相结合的培训方式，逐步形成了以知识共享为特征、集中学习和自学相结合、学习与实践相结合的团队学习法。与此同时，我们还积极与外界培训机构“联姻”，通过走出去、请进来，坚持多渠道、分层次、多形式的开展员工培训工作，确保员工培训率达到80%以上，转岗培训率达100%。通过培训提高了技能，提高了竞争力，使员工与企业共同成长，从而增强了企业的凝聚力。二是建好“职工书架” ，广泛开展职工读书活动。职工图书架建在区队是我们推动全员学习活动的一项重要举措。为了帮助区队建好图书架，我们在每一个基层单位选择了一个区队重点资助200至300册图书，加上单位购买和职工捐献，一个个图书架便很快建了起来。三是强力推行“手指口述”操作法,快速培养“熟练工人”。通过熟记“手指口述”要诀和示范操作训练,使职工快速熟练掌握了本工种、本岗位的操作要领,并能做到规范操作。即使是不会写自己名字的职工也能在“手指口述”大赛中通过熟记要领和规范操作而获得“大奖”。四是大力开展岗位练兵和技术大比武，锻炼队伍，发现人才，鼓舞士气。我们还自始至终贯彻“把比武现场当作教学课堂”的指导思想，通过现场操作，对照教程标准，纠正参赛选手习惯性的不规范行为。评委们即当教练又当裁判，手把手地传授技艺，使全体参赛选手获得了一次难得的学习机会和提高的机会。二、开展“星级员工”争创活动，全面推进人才梯队优化工程。企业要发展，关键是人才；而要发挥人才的优势，关键是管理。为了全面推进人才梯队优化工程，20XX年度我们还以“星级员工”争创活动为载体，开展了如火如荼的全员劳动竞赛。在评选中，依据职工能力、出勤、成绩及贡献的大小分成五个等级，分别授予“一星级”至“五星级”员工称号。对于在某一领域或技术项目中能力特别突出或在技术比武中成绩特别优异的则授予“工种首席员工”荣誉称号。经过近一年的实践，“星级员工”管理制度已经逐步完善，基本形成了一套较为完备的体系。石桥煤业是基层单位中较早开展“星级员工”评定工作也是评价体系较为完善的单位之一。在具体操作中，他们按比例划分出“星级”，即一星级员工约占全体员工的15%，二星级占10%，三星级占5%，四星级占2%，五星级员工从四星级员工中择优产生。实施过程中坚持“公平、公正、公开”的评选原则，严格“考核、考试、考评”的评选程序，对员工违章违纪行为跟踪考核，对安全意识、作业技能及文化素养等进行定量考核，并由班组员工、班组长、区队领导进行三级民主评议。然后根据考评结果，计算出每一个受评人员的综合得分，从高分到低分按照比例评定出一星级、二星级、三星级、四星级和五星级员工，分别享受不同程度的加分奖励和特殊奖励。连续三次被评定“无星级”员工的必须离岗培训。“星级员工”评定活动目前已全面展开，极大地增强了广大职工的工作积极性，二星员工争三星，四星员工瞄准五星，全公司呈现出比技能、赛业绩的良好局面，对优化人才梯队建设起到了重要的促进作用。三、以“家”阵地，逐步完善群众工作系统工程。以“家”为阵地，逐步完善群众工作系统工程也是我们完善职工素质工程的一种尝试。把“职工之家”建成“民主之家”、“温馨之家”、“快乐之家”、“创新之家”，并且以“家”为阵地逐步完善群众工作体系是我们开展群众工作的最新思索和工作体验。建好了“职工之家”，使职工有了归属感。近年来，我们指导各基层单位逐步建成了职工综合文化娱乐室，内设工人俱乐部、阅览室，有条件的还增添了VCD、录象机、彩电等设施，安装了有线电视。五凤矿还安装了投影机，改扩建了小型歌舞厅、卡拉OK厅等娱乐设施，使职工在业余时间里娱乐有场所、学习有去处、读有图书、看有电视、唱有卡拉OK、跳有舞厅，极大地丰富了职工群众的精神文化生活。职工“有家可归”，企业的凝聚力就自然地大大加强了，于是我们就因势利导，不失时机地教育引导职工积极参与企业的民主管理和监督，逐步完善了群众工作体系。首先是鼓励职工参政议政，全面推行矿务公开。除以职代会作为矿务公开的基本载体外，公司的简报、纪要、通报、宣传栏、公开栏等都作为矿务公开的补充形式，把“职工之家”办成了“民主之家”。第二，引入竞争意识。通过建“家”鼓励职工开展“争创”活动，为安全生产、小改小革、节能减排等出谋划策，把“职工之家”建成了“创新之家”。第三，广泛开展“送温暖”活动，把“职工之家”建成了“温馨之家”。今年8月，“金秋助学”活动开始后，全公司收到捐款10万余元，帮助多名特困职工的儿女园了大学梦。为了帮助地方失学儿童，几年来，黔金煤业已经捐款了五、六十万元。另外，在“家”的基础上，我们还逐步完善了群监员、协管员等群众组织，广泛开展了群众安全文化活动，调动了职工的参与热情，提升了职