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文档简介
文明施工资料(三)工程质量创优宝鸡中业建筑公司一、质量管理 1、质量保证体系 2、质量管理制度 3、质量管理手册 4、质量管理制度、保证体系检查记录 5、创优质结构工程目标 6、创优质结构工程目标落实检查记录 7、创优质结构工程计划 8、创优质结构工程计划落实检查记录 9、创优质结构工程措施 10、创优质结构工程措施落实检查记录 11、质量预控措施 12、消防施工质量通病防治措施 13、消防施工质量通病防治措施落实检查记录 14、工程质量管理措施及奖罚方法 15、工程质量管理措施及奖罚方法落实检查记录二、计量管理 1、计量器具管理制度 2、计量员岗位责任制 3、计量器具合格证、检定证书三、结构工程质量 1、基础施工方案 基础周围的排水措施 现场排水平面图 2、优质结构工程质量保证措施分解 (1) 基地与基础工程质量保证措施 (2)模板工程质量保证 模板工程质量设计图 模板工程技术质量措施 (3)钢筋工程质量保证措施 钢筋工程技术质量措施 (4)1、现浇硂工程质量保证措施 2、硂执行标准规范措施硂工程技术质量措施硂隐蔽工程验收记录 (5)1、砌体工程质量保证措施执行规范措施 2、砌体工程技术质量措施 砌体工程技术质量措施 砌体隐蔽工程检查记录四、水电管预留埋质量保证措施1、电器工程质量质术措施2、电器安装工程质量要求3、电器隐蔽工程验收记录五、工程技术资料1、工程技术档案料管理办法2、见证取制度3、资料员上岗证 (一)质量管理构件安装镇王金水电班蔡晓楼抺灰班丁舂明木作班沙金良砼工班镇王金钢筋工赵金堂木工班沙金良瓦工班郭军军质量保证体系公司经理 赵宝军 总工 翟宝虎主管副经理 魏科弟 项目经理 赵世灿 施工员技术员质安员材料员料资员 宝鸡中业建司第二项目部工程质量管理制度企业要发展,质量管理是关键,工程质量是企业管理的核心,是企业各项管理工作的综全反映,是企业生存与发展的主要环节和企业取得良好社会主义社会信誉的前保证。尤其,随着社会主义现代化建设事业的飞速发展和人们质量意识的不断更新,搞好工程质量管理,不断提高产品的质量水平已成为建筑施工企业所肩负的一项十分艰巨的光荣的任务。结合我司的实际情况,我们制定了如下管理方法:一、公司质量管理的职能科室 1、负责指导、监督各工程,严格按颁布施工验收规范、质量检查评定标准、和施工蓝图的要求进行施工。 2、组织和参与单位工程的图纸会审,技术交底,隐蔽工程验收和基础、主体、装饰、管道、电气五大部分工程质量的检查评定和单位工程观感质量的评定验收工作。 3、审核单位工程施工给织设计,并监督执行实施,发现问题现场解决处理。劣质或无出厂合格证和材料试验报告的材料严禁用于工程,坚决制止偷工减料和不符合工程验收规范和行为和方法。 4、各工程必须配各专职或兼如质量检查员全面负责分部分项工程防隐蔽验收工程的自检工作,严把工程质量关,正确处理进度与质量的关系,坚持实事求是按施工规范要求和验评标准衡量工程质量,当工程进度与质量发生矛盾时,应首先注重工程质量。 宝鸡中业建司第二项目部质量管理手册企业要发展,质量管理是关键。工程质量是建筑企业经营管理的核心,是企业各项管理工作以保证综合反映,是企业生存与发展的主要环节和企业取得良好信誉的前提保证,尤其,随着社会主义现代化建设事业飞速发展和人们对质量意识的不更新,搞好工程质量管理,不断提高建筑产品的质量水平已成为建筑工企业所肩负的一次十分艰巨光荣的任务。所以,我公司的宗旨是“以质量求生存,以信誉求发展”“以质量第一、安全第一、信誉至上”为尺度,在建筑市场竞争激烈的情况下不断拓宽市场,站稳脚跟,为现代化建设增砖添瓦,故特定本质量管理手册。 第一章 总 则 第一条 为加强建筑工程质量的管理,明确工程质量的重要性,保证工程在施工过程的各个环节的质量达标,维护建设工程的安全使用。 第二条 以据建筑工程施工规范大全施工项目质量管理及建筑施工组织与管理编制。 第三条 各施工项目部必须认真执行本手册所规外挂墙板接缝外的防水入理; 在施工过程中被其它结构遮盖的要结构及其构件; 木结构的防腐处理、防火处理、防化学浸入处理; 钢结构的隐蔽焊接。 3、屋面工程 屋面工程的面层以下各层,包括基层处理、隔热层、隔气层等。 第三章 附 则 我们要狠抓质量管理,层层落实,实行以人为本,包抓工长,严控质量关,全面落实公司“遵纪守法,高优良工程,诚守合同,让顾客满意,持续改进,达行业先进”的宗旨。 宝鸡中业建司第二项目部质量方针遵纪守法交优良工程诚守合同让顾客满意持续改进达行业先进质 量 目 标一、按照GB/T9001-2000 idt ISO 9001:2000标准的要求建立公司管理体系,并使之适宜持续有效运行。 二、年一次交验合格率100%,工程优良率80%以上。 三、顾客投诉每年不超过3次,并使每次投诉都能及时得到顾客满意的处理。 四、坚持不断的岗位培训,年培训人次不低于公司全员的50%. 宝鸡中业建司第二项目部_检查、整改记录_项目部 年 月 日参加检查人员:存在问题(隐患): 整改措施: 落实人: 复查结论: 复查人:记录:_项目经理职责 一、项目经理在经理和副经理领导下工作,是公司派各地的全权代表,全部工作对公司负责。二、项目经理对工程质量、进度、生产安全、文明施工、人力使用、机械设备、材料工具及生产经营全面负责。三、接到工程任务后,负责施工前的各项工作,落实施工力量鉴定施工合同,清除现场障碍。四、负责与公司有关部门联系,解决好职工的生活安排问题。五、负责编制施工组织设计,贯彻执行技术规程、施工规范。六、全面掌握图纸、参加会审,负责工程定位,放线技术复核隐蔽工程验收。七、全面撑握工程进度计划,提前做出工程用料计划及工程出土周围计划。八、及时办理与曱方的有关签证手续,负责协调好曱乙方关系。九、负责工程竣工,返修后的保修工作。十、负责单位承包工程的质量验收和费用结算。宝鸡中业建司第二项目部施工员岗位职责一、承担施工任务,负责技术交底,技术指导和工地管理。二、参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。三、严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人进行上岗前技术培训。四、组织班组努力守成任务,对施工之中的有关问题,及时解决,向上报告并保证施工进度。五、认真做好隐蔽工程、分项、分部及单位工程竣工验收签证工作。六、努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平。宝鸡中业建司第二项目部质量员岗位职责一、对工程的施工质量、安全负责检查、监督。二、严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准,劳动保护法规及上报的有关质量安全管理方面的规定。三、督促工地有关人员及时编制施工组织设计(施工方案)和制订保证质量安全的保证措施计旬,并检查监其贯彻落实。四、参加工程质量检查、验收、核定分项工程质量的等级,严格把好质量并,对不合格材料或质量有疑问的,有权禁止使用,对不全格的项目有权责令返工。五、经常进行安全检查、研究解决施工生产的不安全因素,制止违章作业,必要时有权责令停工。六、参加质量、安全事故调查、提出事故处理意见。七、分析掌握工程质量安全动态,如实向公司主管领导反映。宝鸡中业建司第二项目部技术员岗位职责一、认真学习,钻研业务,不断提高技术水平。二、熟悉图纸,了解工程概况,绘制施工现场平面布置图,搞好现场布局。三、参与图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与曱方和设计部门联系,妥善解决。四、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录,配合质检员整理技术料和管理施工质量。六、按时下达各部件配合比。七、及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度行产计划。 宝鸡中业建司第二项目部材料员岗位职责一、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好材料用具采购运输,供应工作。二、熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有产品说明书和材料合格证外,还必须对原材料进行复试,否则禁止使用。三、实行定额储备,计划用料。按施工平面图堆放材料都加强对现场材料的管理和使用。四、掌握施工进度,做好材料的分批采购,进场工作,每月以书面形式上报材料的储备情况。五、调整材料佘缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收修理工和。六、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。 宝鸡中业建司第二项目部资料员岗位职责 一、工程项目的全部资料和签证,要及时准确完整,并做好详细的记录与收集归档工作,达到工程施工与技术资料同步化。 二、参加工程技术资料方面的学习,栋号工程资料要有正确性、全面性,提高自身业务水平。 三、对分部分项工程应按照规范规定的检查、验收评定标准,进行正确的自检、实测和这关量,填报各项检查表格,对不合格的项目庆用时提出返工意见。 四、认真领会设计图纸,参加工程施工与劳动,做到理论与实践相结合。 五、完成领导分配的其它工作。宝鸡中业建司第二项目部质量责任制管理人员季度目标考核 年 月 日 第 季度考核项目违章指辉10分遵章守纪10分班组自检10分技术交底15分检查验收15分文明施工20分物耗对比20分得分总分100分职务姓名项 目 得 分扣减分实减分考核结果: 合格: 人 优良: 人 不合格: 人 参加考核人: 人宝鸡中业建司第二项目部创优质结构工程的目标随着建筑市场不断创新,工程质量精艺求精,精品大潮流向方向,我处针对陕西汽车齿轮厂宝鸡分厂17#、18#楼工程实际情况,对承建陕齿17#、18#住宅楼工程的项目部,提出造精品工程,创优质结构工程的目标。一、材料控制 1、材料员必须对所有进厂材料的规格,数量,质量,等级,型号按照设计要求进行验收查看,把好第一关。 2、会同监理公司,建设以单位现场取样,送试,取样规格,数量必须符合规范规定,并做好取样记录。二、施工工艺操作 1、砖砌体分项:砌体采用KPI多孔砖必须提前一至两天浇水湿润,砌体按配合比施工,计量正确,搅拌均匀,砌体时,根据给出的30线,先找出240墙中心,应采用“三一砌法”砌筑,墙体要求,双面柱线、双面勾缝、灰缝做到横平竖直、垂直度5mm、平整度8mm. 2、钢筋分项: 现场采用材料应清理、钢筋的使用进场前合格证、材质单要齐全,复试报告要合格后方可使用,钢筋下料制作前应由技术负责人对钢筋班下料单进行查看,检查无误后,方可进行下料。钢筋安装绑扎必须严格执行规范,搭接长度、间距、数量、保护屋支设均符合要求。3模板分项构造柱模板全部采用木模,里面粘海绵、再包彩条布,梁底板全部木模两侧再粘海绵条。现浇板采用钢模板拼模,钢模板拼装必须打U型环卡,硬架支模配套用具为1)套管;2)柱帽:3)长短管;4)支座;4、硂分项硂杨械搅拌,配合比严格控制水灰比,搅拌时间不少于90秒,砼振捣采用振动棒和平板振动器、砼取样、制作、养护(养护箱)必须严格按规范执行。5、空心板安装分项空心板会同建设单位、监理单位在确认无图纸变更的情况下,按设计要求给楼板厂委托加工,交底全面,并且有质量保证措施,空心板进场后,检查日期的、规格、型号、合格证、确认符合要求后,再申请试验中嘛进行现场抽检,合格后方可使用。吊装时,质检员跟踪检查,发现问题的要及时调换。6、计量器具采用型号为TCS-1000型电子台称、必须定期效验,有标定标志、设专人计量,坚持每盘料过磅,有计量台帐。 宝鸡中业建第二项目部_检查、整改记录_项目部 年 月 日参加检查人员:存在问题(隐患):整改措施: 落实人:复查结论: 复查人: 记录:_创优质结构工程计划为了认真贯彻执行陕西省建设工程质量管理条例,加快工程进度,提高工程质量,以质量要求信誉,以质量求生存,以质量求效益,以质量求发展,对人发、对社会负责,提高工程质量,特制定如下计划: 一、技术措施 1、砼工程 依靠科学进步,严格按设计意图和规范要求施工,砼工程要首先对原材料进行试验,按设计作也试验配合比,在施工中认真执行认真配合比数量据,对进场的水泥每批都要进行试验,对石子、砂子要严格控制粒径和含泥量,每盘用料都 要过磅,关按砼的标号部位留好试块,在同条件下养护28天进行试压。 2、钢筋工程 狠抓施工现场管理,对钢筋工程,要严格控制原材料的质量,每批钢筋必须按关个规定取样送实验室度验,杜绝不合格材料进场 ,在制定绑扎方面要认真领会图纸,明确设计意图。对图纸的每一个细节都 要严格执都要严格规范,对钢筋的根数,规格,间距,数量,都要认真的执行规范,对钢筋的根数,规格,间距,数量,都要认真的执行规范要求。3、砌体工程对人民、对用户负责,加强砌体工程的质量,在砌砖前必须对进场的砖按规定要求取样试验,严禁不全格的砖进场,对水泥要求按标号、产地批量取样试验,对砌体砂浆按设计要求,和委托实验室作出配合比,在施工中间要严格遵守配合比,严禁偷减料,严禁二砖上墙,在砌筑的前一天要先将砖用水湿润,保证砌体砂浆的饱满度,砌体工程必须严格遵守砌体工程施工规范。4、模板工程精心设计,精心施工,模板用其支撑要有一定的钢度和牢固性,严禁使用变形,周转次太多的淘汰模板,以防浇筑后变形,在施工中要认真领会图纸和设计意图,模板的几何尺寸,标高和位置,必须符合设计要求,支架必须牢固,严防塌模跑模和变形,必须保证砼的断面尺寸和标高。5、内外粉工程内外粉是装饰工厂中最重要的项目,首先,原材料必须符合设计要求,粉刷前必须先用水将墙体浇湿,保证各抺灰层间及抺灰层与基体牢固,无脱皮空鼓,面层无爆灰和龟裂,表面平整,光洁,垂直,颜色均匀,分隔缝平直,误差应在允旆范围内;二、防止及预防建筑通病发展1、橡皮土是填方施工的常见病,预防措施,打夯注意土的含水量,对已出现的应参入石灰粉,吸收土中的水分,减少土的含水量,对已出现的应参入石灰粉,吸收土中的水分,减少土的含水量或将橡皮土翻晒凉干后夯实,也可将橡皮土挖除进行换土配砂土。2、房心回填土下沉造底层地面空鼓,开裂下陷的主要原因,其原因是施工人员马虎施工,若面层已经开裂沉陷,则应探范围大小,将土挖出,填土夯再作面层。3、砖砌体由于组砌方法不正确或者集中使用碎砖面造成能缝,其原因,操作人员责任心不强,预防措施,要使操作者和管理有正确的认识,选择组砌方法,向操作人员作书面技术交底,摆砖后进行检查,砌筑过程中在经常抽查。4、水泥地面起砂,地坪表面粗糙,不坚实颜色发白其原因:1)水泥砂浆稠度过大,浆稀;2)养护不当,养护时间过早;3)表面压光时间不对,遍数不够;三、施工措施1、质量管理:以信誉求生存,以质量求发展,为更进一步提高工程质量,严格执行三查制、使每个工种达到优良标准。2、安全管理:安全第一,预防为主,安全为了生产,生产必须安全,为了工程顺利进展,必须加安全管理,成立安全小组,贯彻安全管理条例。3、创文明求效益:对于施工现场运进的材料要按品种按品种规格分类堆放,对基础内开挖的多佘主要立即外运,保证施工场地道路畅通,教育职工合理使用材料,做到角料、边料、佘料合理使用,养成工完场清的好习惯。4、进度计度天数:基础是47天,主体58天,屋面54天,装修109天,地面20天、水电暖150天,其它工种穿插而行。宝鸡中业建司第二项目部_检查、整改记录_项目部 年 月 日参加检查人员:存在问题(隐患):整改措施: 落实人:复查结论: 复查人:记录:_创优质结构工程措施接到工程处下达的建精品工程、创优质结构工程的目标及计划后,我项目部及时组织全部成员开展创优质结构工程的质量保证措施研讨,经过研究决定制定以下几个方面的质量保证的措施: 一、工程质量检查验收坚持自检、互检、交接检、质量检查员检查、项目部自检验收知格后,方可报监理、曱方验收,三级检验制度。真正做到量化通过。不放松质量、不放松纪律、自检评定必须为优良、达不到要求不可进行下道工序。严格执行有措施就有落实,有计划就有了目标、有制度就有检查记录,有问题必须有整改报告。二、各分项工程质量保证措施分解1、砌体工程质量保证措施1、材料要求1)提供三证:技术监督局的产品检验报告 砖瓦协会的阶段验收报告 区站试验室检测合格报告2)观感检查:棱角、表面灰爆裂等项目均符合要求2、施工要求1)砖使用前一到二天湿润,含水率为10-15%;2)砂浆配合比报告;3)垫层弹屈黑线、按要求划出皮数杆;4)根据弹出的墙体位置线,摆砖底;5)砌砖时,应双面挂线、组砌方式为“三一砌法”6)墙砌到50线后,及时弹出控制线,为以后控制标高的依据。7)砌墙体的施工洞品设置不能大于1m,超过0.3m洞口要改过梁。质量要求1)砌体的灰缝应横平竖直,薄厚均匀,且砂浆饱满度不少于85%.2)砌筑用砂浆应计量正确,搅拌充分,且随拌随用,严禁过度使用。3)木砖设置位置应正确。4)施工完毕,应将墙面清扫干净,现场落地灰清理归堆。2、钢筋分项工程保证措施一、原材料:1、钢材进场必须带有相应规格、批量的材质证明书、并作见证取样复试合格。2、表面无片锈、颗粒锈。3、钢筋下了制作时,先要熟悉图纸技术交底,作出下料计划单后,上报项目负责人审批,开误后方可下料施工。4、钢筋制作时,接头设置应符合GB50204-2002PB-17页之规定。钢筋安装 钢筋安装时,受力钢筋的品种、级别、规格、数量应符合以下要求; 1、受力钢筋的锚固长度为35d; 2、受力钢筋搭接长度应为50d; 3、绑扎钢筋网:长宽10 网眼尺寸20 绑扎钢筋骨架:长10 宽高5 保护层:柱梁5 板3 箍筋 5档间距为203、模板分项工程保证措施陕齿17#、18#住宅楼有宝鸡中业建司承建,由陕西省建筑设计研究院设计,本工程模板分项工程操作工艺采用硬架以撑施工工艺。采用墙体附着式支模办法,利用墙体自身的强度和钢度,完成支撑并保证圈梁设计几何尺寸,模板提前安装,砼一次浇注结构主体性好。1)砖混结构模板工作施工重点在于模板,模板支的好坏直接关系到砼浇注,砼漏浆、粘模、表面平整度。2)安装卡具洞以顶屋砖向下第三层砖为最好,洞的水平间距,取决于砌筑形式,大部分采用“梅花式”形式“丁”留洞间距为720mm,墙体通长方向两边第一个洞留在“丁”。3)构造柱模板加固为防止柱跑模,构造柱角应留置洞,以便于钢管加固。4)圈梁的模板标高以杆上的50线为控制线,调整、校正、调平。4、砼分项工程质量保证措施 原材料 进入现场的砂、石、水泥必须作吵、石、水泥品种、标号、安定性复试合格,配合比报告,砂子含泥量4%,石子含泥量为3%,按现场砂石含水率调整现场配全比,砼搅拌机搅拌顺序加少量水加砂加水泥石子调整水、搅拌不少于90秒。 施工工艺 构造柱浇筑时,先在柱内浇水,加少量的水泥砂浆、在浇捣砼,振动棒、快插慢拔,插入深度不大于棒头的1.25倍,现浇板的时中,先少量的不,将钢筋网片内的杂物清理干净,砼浇注时,要严格控制,沿一侧分段浇捣,逐渐闭合,同步沿伸,不留施工缝,砼浇筑停止时间不能超过2小时,夏季为不大于1小时,插入式振动棒应沿方向斜插快坺,插入深度不大于棒头的1.25倍,移动间距不大于作用半径的1.5倍,严禁按触振钢筋砼施工缝的留置应放在构件弯距最小处,大梁应在1/3处设置,二次振捣时,先在施工缝处摊处摊铺同标号的砂浆30-50厚以免出现漏石、漏箍现象,振捣完毕,及时用木模搓平,草帘覆盖,24小时后,浇水养护,时间不少于7昼夜,现场的砼取样,制作、养护、送试均由见证取样。 宝鸡中业建司第二项目部_检查(验收)记录表工程名称施工单位建设名称检查时间检查内容存在问题整改措施结果参加人员质量预控保证措施(一)质量措施: 1、目标:合格,分项工程合格率100%,分项工程优良率90%以上。 2、措施:(1)建立以项目部经理和项目枝术责人为首的质量保证体系和质量栓查机构,实行质量跟踪检查,各级质量人员必须保证体系的运转,作好书面技术交底,施工中认真检查执行情况,作好隐蔽验收工作。(2)实行工程创优目标管理,建立工序质量控制目标,进行全过程的质量监控和管理,把住分部、分项工程质量验收标准,运用全面质量管理办法,提高施工人员的工作质量,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程分部分项工程创优目标。(3)严把材料进场验收收关。(4)实行样板示范、坚持以样板开路。 宝鸡中业建司第二项目部工 程 质 量 总 控 制 图工程质量目标施工质量证体系全面质量管理施工质量控制体系施工质量管量措施施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素的质量控制QC活动事后控制施工质量管理组成施工质量管理体系施工质量管理职务事后控制事后控制事后控制事后控制事中控制事前控制成品保护 编制相应作业指导书工程回访维修服务 工程办公室主任基础项目工程师上部项目工程师单位工程优良品率一次合格率分项工程优良品率返工损失率优良工程经理部总工计量试验室单位技术主管专职质量员兼职质量员班组长质量保证质量缺陷的预防预防产生质量缺陷质量改进质评定量运用科学方法和措施消除不稳定控制在既定水平运用科学思想和方法提供质量信息鉴别质量等级发现问题实施改进措施突破QC小组防止质量缺陷的重复出现工序质量检查程序控制工序施工班组自检工序互检工序交接检工程技术组质量安全组监理工程师工序专检监量工程师认可进行下道工序技术资料质量检验程原材料合格证、复试报告、准用证枝术交底或作业指导书施工前检查特殊工种岗位证书质量保证资料执行技术交底或作业指导书情况施工中检查利用检测工具检测、收集信息、数据产品标识状态依据专检、交接检记录信据掌握的信息、数据核 定依据设计要求和国家质评标准和规范核定质量等级不全格品的控制工作流程图不合格品对不合格品分类标 识隔 离评价提出处理方案评 审处 理经会商同意让步接收、提出审请记 录记录分析报废拒收降低使用退 货返工、返修重新评定等级文件记录机 构 图 汇 总1、施工质量保证体系2项目经理部组织机构一、工程质量总控制图如直页图示:工 程 质 量 总 控 制 图1、主要工序工程质量预控2、工序质量检查程序控制3、技术资料质量检验程序控制4、砌筑质量控制程序5、模板工程质量程序控制6、钢筋工程质量程序控制7、砼工程质量程序控制8、管道安装工程质量管9、电气安装工程质10、不合格品的控制工作流程图11、工程安全组织保证体系图消除施工质量通病防治措施一、钢筋砼工程通病;构件表面出现蜂窝、麻面、孔洞、露筋现象,防治措施工:(1)砼配合比,原材料计量,搅拌、养护和施工缝处理,必须符合设计要求和施工规范的规定。(2)砼搅拌必须使用机械搅拌,采用震动棒和平板震动器震捣,振捣密实,不许漏振。(3)浇砼前必须清除接搓处的增圾渣等,用水冲洗扫净。(4)装饰工程前应严格按施工规范的规定,对上述缺陷及时认真的修整,经甲乙双方有并人员认定后方可装饰。二、砌体工程出现的通病:砌体接搓处灰浆不饱满密实,砖缝,砖不平直,墙体拉接筋予埋,构造柱留不规则,予防措施:(1)砌体接搓处灰浆必须填密实,缝、砖保证平直,每处接搓处部位水平灰缝厚度不小于5mm,并出现透亮现象。(2)予埋拉结筋的数量,长度均符合设计要求设计要求和漏现象。(3)排水管道上的吊钩或卡具应固定有承重结构上,且应安装牢固。固定间距,横管不得大于2米,立管不得大于3米,层高4米,立管可安1 个固定件。立管底部的弯管应设支墩,立管一般设管卡。平管或排水管宜采用角钢担U型箍。(4)卫生器具标高严格按要求施工。(5)在涂刷油漆前,必须清除表面的灰尘,油麻丝头、污垢、锈斑、焊渣等。七、以上能病除采用一系列防治措施外,还应具体落实到施工管理上,每一道工序,每一个道工序,每一个分部分项工程,必须做到班前技术交底,质量要求交底,班后严格检查,发现问题及时解决,确保工程质量。 宝鸡中业建司第二项目部_检查(验收)记录表工程名称施工单位建筑名称检查时间检查内容存在问题整改措施结果参加人员工程质量管理措施及奖惩办法 企业要发展,质量管理是关键,工程质量是企业管理的核心,是企业各项管理工作的综合反映,是企业生存与发展的主要环节和企业取得良好社会主义社会信誉的前保证。尤其,随着社会主义现代化建设事业的飞速发展和人们质量意识的不断更新,搞好工程质量管理,不断提高建筑产品的质量水平已成为建筑施工企业所肩负的一项十分艰巨的光荣的任务。结合我司的实际情况,我们制定了如下管理办法: 一、公司质量管理的职能科室 1、负责指导、监督各工程,严格按颁布施工验收规范、质量检查评定标准和施工蓝图的要求进行施工。 2、组织和参与单位工程的图纸会审,技术交底,隐蔽工程验收和基础、主体、装饰、管道、电气五大部分工程质量的检查评定和单位工程观感质量的评定验收工作。 3、审核单位工程施工组织设计,并监督执行实施,发现问题现场解决处理。劣质或无出厂合格证和材料试验报告的材料严禁用于工程,坚决制止偷工减料和不符合工程验收规范和行为和方法。 4、各工程必须配备专职或兼如质量检查员全面负责关,正确处理进度与质量的关系,坚持实事求是按施工规范要求和验评标准衡量工程质量,当工程进度与质量发生矛盾时,应首先注重工程质量。 三、奖惩 1、单位工程竣工后,以质检部门评定为优良工程发给优良工程证书者,除得到建设单位奖励外,公司给予工程造价5%的奖励(不含材料差价)。 2、合格工程罚工程队工程造价1%的罚款(不含材料差价)。 3、对不合的分部,分项工程返修至全格,按工程造价的1-5%处罚,罚领导班子30%;下属人员70%. 4、发生重大质量事故,除担负经济损失外,还应负担应有的行政处分,甚至追究其法律责任。 宝鸡中业建司第二项目部职工违(规)章罚款登记表工程名称:陕齿新17#、18#住宅楼 2006年度序号姓名工种罚款情况记载时间 地点 原 因 金额备注1234567891011121314 制表人:_罚 款 单单位:宝鸡中业建司第二项目部因_在工程施工过程中造成_损失,给_处罚。签发人: 年 月 日罚 款 单单位:宝鸡中业建司第二项目部因_在工程施工过程中造成_损失,给_处罚。签发人: 年 月 日罚 款 单单位:宝鸡中业建司第二项目部因_在工程施工过程中造成_损失,给_处罚。签发人: 年 月 日罚 款 单单位:宝鸡中业建司第二项目部因_在工程施工过程中造成_损失,给_处罚。签发人: 年 月 日罚 款 单单位:宝鸡中业建司第二项目部因_在工程施工过程中造成_损失,给_处罚。签发人: 年 月 日罚 款 单单位:宝鸡中业建司第二项目部因_在工程施工过程中造成_损失,给_处罚。签发人: 年 月 日_检查(验收)记录表工程名称施工单位建筑名称检查时间检查内容存在问题整改措施结果参加人员(二)计量管理计量器具管理制度1、过磅前先检查磅秤计量是否准确灵活。2、按规范检查料质量,不合格材料不得过磅。3、按照施工配合比,做到车车过磅计量正确做好计量记录。4、坚守工作岗们,不经许可不得擅自离岗。5、定期检查磅秤的准确性。宝鸡中业建司第二项目部计量员岗位职责1、在过磅之前必须先检查磅秤的准确性,灵活性。2、按规范检查材料质量、不合格的材料不得过磅使用。3、按规范严格按照配合比执行,做到车车过磅,并做好记录。4、对磅秤做到要常校验。 宝鸡中业建司第二项目部计 量 器 具 一 览 表单位:宝鸡中业建司第二项目部 工程名称:陕齿新17#、18#住宅楼 2006年 月 日序号器具名称规格型号数量检验状态进场日期备注1水准仪合格2塔尺合格3卷尺合格4卷尺合格5电子台称合格6检测尺合格7主管: 制表:附: 电子秤的使用说明书; 计量测试所检定证书; 使用说明书称量显示XK3190-AT(三)结构工程质量陕西汽车齿轮总厂新17#、18#住宅楼基础施工方案编制:_审核:_批准:_宝鸡中业建司第二项目部一、基础施工方案1)工期:基础工程工期 天,即 月 日到 月 日。2)施工顺序 定位放线基坑定位轴线复核基坑开挖自检、隐蔽、技术复核、钎探、地基验槽2:8灰土3:7灰土基础砌体基础构造柱模砼基础地圈梁筋、模、砼、地沟砌筑、房心回填土基础工程验收。3)施工措施1)基坑开挖、拉圾土随挖随外运,余可回填土堆放在周边围墙等空地处。2)基坑开挖过程中质量员应及时到位检查,做好跟踪检查及班后荼的验收和项目部的评定,对问题应及时提出,做到有问题,就与工长、技术员等管理人员研究讨论,拿出整改措施,复查要有结果。3)分项工程完工后应先自检,自检合格后附自检资料,再报监理分司、甲方查验并盖章,方可进行下道工序施工。4)在此同时做好所用材料进场的见证取样复试工作、合格后方可使用,不合格材料严禁进场。5)砼浇筑留置试块每个工作段同一标号、同一配比留置2组,一组按标准养护、一组按同条件养护,同时做好砼配比的计量工作及塌落度的测试工作。6)各施工层段应做好检验批的申报,严格按“GBJ50系列规范”要求施工及资料管理。7)砌体施工方法三一法施工,严格要求,控制砌体砂浆饱满度。8)房心回填土应逐间连续同时进行,严防墙体位移,并按分层要求做好标记,分层验收取环。4)基础施工质量安全保证措施1)质量安全措施工程定位后,按基础图纸设计要求逐个标出轴线位置,在轴线周围用红漆或埋桩二种控制,基坑开挖后对轴线及时复核,按设计要求挖到持力层,即做钎探,无问题可成型,如有问题根据钎探情况进行开挖,挖出的土方,凡垃圾土一律外运,其它土方根据场 地情况倒运场地外,以备回填。2、混凝土工程1)从原材料上应严格控制,凡不合格的材料严禁进场,进场后的原材料应有合格证或栓验报告,然后同见证方共同取样送区站复试,等结果合格后方可用入该工程中施工。2)严格控制砼配合比,做到每盘上料要过称,称量正确后方可进入料斗搅拌,计量人员必须认真负责,事实求是,做好台帐以备验,砼搅拌人员应严格控制水灰比,根据砂石的含水量,随时调整砼用水量,随时用塌落管桶抽样,不符合要求的砼不能出料仓。3、钢筋工程钢筋进场后应按材质单进行对照,分规格、批号、分别堆放整齐、下面用木方或其它东西垫起,上面用彩条布遮盖,防止雨淋潮湿,钢材生锈,钢筋在作前应熟悉图纸,按图纸要求做出下料单,经工地负责人方可下料制作,成
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