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文档简介

烟叶农民专业合作社年终工作总结XXX烟叶农民专业合作社年终工作总结 2009年11月在省市烟叶公司的关心和支持下经过充分调研、酝酿根据农民专业合作社法按照“入社自愿、退社自由、股份合作、风险共担、利益共享并向烟农倾斜”的原则坚持“以烟为主带动多业发展促进共同富裕”的指导方针在XXX组建成立了“竹山县XXX烟叶农民专业合作社”,以下简称合作社,。现将XXX烟叶农民专业合作社工作总结如下: 一、合作社基本情况 ,一,指导思想。通过建立新型烟叶生产组织经营模式稳步推进XXX核心示范园工程积极探索土地流转、规模化种植、标准化生产、集约化经营、专业化分工、信息化管理的有效途径不断提高烟农生产组织化程度加快传统烟叶生产向现代烟草农业转变的步伐。 ,二,目标任务。通过合作社的形式确保稳定基本烟田3000亩左右入社成员年均投入节约 1000.00元以上收入明显高于非入社烟农努力实现土地集约化、烟区生态化、烟农职业化、种植标准化、管理企业化、效益最大化“六化”目标推进“金神农”烟叶品牌建设,并结合新农村建设实行“一建三改”工程利用国烟扶贫项目建设逐步- 1 - 解决农户生产和生活用水难题。 ,三,工作思路。以烤烟专业合作社为载体以烟叶生产为主导探索建立“烟叶种植其他农作物轮作,提高商品化率,大棚蔬菜,规模种植提高效益,全面提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率确保烟叶生产可持续发展稳步推进试点区社会经济全面进步。 ,四,现有状况。合作社辖XXX村3组、XXX村1-5组、XX村1-2组、XXX村4组。现有入社农户37户农业人口161人劳动力113人。合作社现有总承包耕地面积1800亩其中宜烟面积1800亩实际种植面积1250亩。 二、合作社运行情况 ,一,烟叶生产方面:2012年种烟1250亩形成了以XXX示范园、XXX示范园、XXX示范园三个示范园面积就达到900多亩。 ,二,、服务队运行情况:目前已开展运行服务项目有3项分别为育苗服务队、机耕服务队、植保服务队、烘烤服务队、专业化分级服务队。 1、育苗服务队:2012年共育苗16棚共18280盘3582880株,按每盘98%的成苗率计算,可满足3257亩的大田移栽用苗。合作社育苗累计支付费用陆万叁仟肆佰叁拾壹元陆角,63431.60,.其中用工601.28个支付费用30064.00元,物资投入19857.59元,按2011年物资价格计- 2 - 算,其他购置4020.00元,汽车燃油费2260.00元,电费200.00元,修理费350.00元,运费1680.00元。大棚清理用工100个支付费用5000.00元。按成本价3.47元/盘发放给烟农烟苗款由政府补贴。 2、机耕服务队:2012年机耕服务队累计服务面积3480亩,服务两次每次1740亩,。合作社召开大会讨论通过了合作社机耕服务费标准为:挖掘机每亩150.00元、拖拉机每亩90.00元、旋耕机冬耕每亩60.00元、旋耕机二次整地每亩40.00元。共收取机耕服务费用贰拾壹万玖仟肆佰伍拾元整,219450.00,共支付费用贰拾壹万玖仟肆佰伍拾元整,219450.00,其中支付服务队员劳务费107300.00元支付燃油补贴112150.00元。 3、植保服务队:2012年植保服务队累计服务面积10440亩,服务6次每次1193亩,。合作社召开大会讨论通过了合作社植保服务费标准为:每亩地一次性收取30.00元服务费用。合作社共收取植保服务费用叁万伍仟柒佰玖拾元整,35790.00,共支付植保服务队员劳务费用叁万伍仟柒佰玖拾元整,35790.00,按每亩5元支付,。 4、烘烤服务队:合作社召开大会讨论通过了合作社烘烤服务费标准为:每炉收取420.00元服务费用。目前烘烤服务队服务2次服务效果较为明显。 5、专业化分级散叶收购:结合专业化分级散叶收购要- 3 - 求一是合作社自7月中旬开始共召开专业化分级散叶收购现场会6场次发放宣传资料80余份张贴海报10余张通过张贴海报、深入每家每户讲解、分片区召开现场会等形式积极向社员宣传专业化分级散叶收购政策,二是开展专业化分级服务人员岗前集中培训参加培训人员46人经培训、实际操作考核合格后持证上岗者36人每天人均挑选烟叶达100公斤以上。烟叶专业化分级亩平为烟农节约65元烟叶分级费用得到了地方政府及社员的一致好评。 6、大棚再利用:合作社可发展大棚14个面积5.6亩。共利用8棚其中种植辣椒4棚、豇豆2棚、四季豆1棚、白菜1棚。通过到红岩蔬菜基地考察学习向种植农户了解种植方法管理措施。8个蔬菜大棚蔬菜总产量为9400斤总产值为14600元。 三、下一步发展方向 为迅速解决自身存在的问题和不足完善合作社内部各项运行机制通过科学的经营管理机制创造新的价值特别要突出合作社对烟叶主导产业发展壮大不可替代的作用以明显而又实在的经济效益凝聚社员通过社员之口吸引更多烟农自觉入社从而达到扩面发展的目的。具体地说要做好以下几项工作: 1、坚持以人为本引进具有开拓创新精神的现代经营管理人才使合作社充满朝气与活力。 - 4 - 2、坚持以烟为主多业发展的总体思路不动摇结合实际趁早谋划发展富有成效的项目为社员带来更多福利。 3、进一步理顺合作社与上级党委、政府和烟草主管部门的关系争取得到更多的优惠政策支持。 4、逐步完善生产风险保障和职业烟农特殊救助体系不断提高职业烟农的公共福利待遇扩大合作社的社会影响力和影响面。

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