双牌水电站职工思想状况的调研与思考.docx

双职工比例的 34%。 为进一步了 解职工的 思想工作状况，把握职工 思想动态 ，从 而有针对性 地做好职 工 的思想政 治工作 ，为创 建 “全国文明 单位 ”和“全国 一 级 水管 试点单位 ”提 供强大的精 神动力和智 力支持 ，我 们 采用访问 、问卷调查 、设 立意见箱等 形式在全站 范 围内进行 了一次思 想状况调研 活动 ， 并结合 调 研 所获得 情况信息进 行综合分 析 ， 就如何做 好职工的 思想工作，调动工作积极性提出一些建议与看法。牌状况的调研与思考水电站职（湖南省双牌水电站1职工的基本思想状况本次调研过 程中 ， 对调研 对象的选择 上 兼 顾 了 性 别 、年 龄 、文 化 程 度 、政 治 面 貌 、职 称 及 工 作 年 限 ， 具有一定的普遍性和代表性。 调研结果显示，电站职 工 的 整 体 素 质 较 好 ，能 立 足 本 职 岗 位 ，爱 岗 敬 业 ，勤 奋工作 ，对电 站发展前 景表示乐观 ，能充分认识 到 学 习的必 要性和提高 自身素质 的重要性 ， 思 想积 极 乐 观 ，精神境界和 思想觉悟较 高 ，对精神 文化生活需 求 较高，具体表现为：（1） 职工有较强的权益意识、利益观念和大局观 念， 对企业的发展前景和个人的发展空间倾注了很强 的关注度。 绝大多数职工认为电站的工作生活环境优 美舒适，人际关系和谐、福利保障体系完备。 有 90%的 职工认为电 站的发展潜 力会越来越 好 。 对于目 前 电 站 的 管 理 状 况 ，10.5%的 职 工 表 示 十 分 满 意 ，60%的 职工表示较为满意，还有 29.5%的职工希望通过改革 和加 强精细化管 理的方式得 到完善 。 有 65%以 上的 职工为自己在电站所取得的进步感到满意。（2 ） 职 工 特 别 是 青 年 职 工 重 视 自 身 素 质 的 提 高 ，受 教 育 的 意 愿 高 ，成 才 愿 望 迫 切 ，希 望 多 参 加 有 关业 务知识和技 能的培训 ，希 望有更大 的发展空间 ， 实现自我价值。（3） 职 工 有 健 康 的 价 值 观 ，渴 望 得 到 企 业 的 关 注与重 视 ， 乐于参加 有益于身 心健康的文 体娱 乐 活 动 ，注重精神文 化生活的需 求 ，特别是 退休职工有 乐 于为企业发挥余热的思想动力。何 富 根永 州 市工思想）【摘 要】 通过对企业职工思想状况的调研，剖析存在的问题及原因，结 合 企 业 实 际 ，以 深化 企 业 “三 项 制 度 ”改革、创业发展、思想政治工作和企业文化建设等方式， 探寻做好职工思想工作， 调动其主观能动性和创造力， 激发职工潜力释放和自我价值的实现，达到与企业的高度和谐。【关键词 】 企业文化 人文关怀 思想政治工作大部分职工 对思想政 治 工 作 比 较 认 同 。 一（4）直以来 ，双牌水电站 非常重视 职工的思想 教育工 作 ，充 分发挥党政 工团妇联系 职工 、服务 职工的优势 ，形 成了党政工青妇齐抓共管的工作格局。 充分利用双电简报 、党建 网站 、宣传栏 等阵地 ，以及 开 展 创 先 争优、创建学习型企业、学习型党组织等活动，深入开展湖 南 省 双 牌 水 电 站 是 在 20 世 纪 50 年 代 未 60年代初期我 国与前苏联 共同勘测设 计投建的水 力 发 电站，投产运行将近 50 年。 电站现有职工 508 人（其中 退 休 人 员 173 人 ），男 性 职 工 308 人 ，占 职 工 比 例61%；女 职 工 200 人 ，占 职 工 比 例 的 39%；专 业 技 术88425203!何富根 / 双牌水电站职工思想状况的调研与思考职工思想教育工作，使思想政治工作深入人心。绝大部分职工对电站开展的思想政治工作效果评价较高。之水电企业 有一定的优 越性 ， 与当地 社会各单 位 工作联系又 比较少 ，内 部通婚居多 ，这样就形成 了 庞 大 的内 部裙带关系 网 ，也就是 所谓的大家 属观念 ，对 企业的民主评议、内部管理等多少带来一些干扰与影响。2存在的问题及原因本次调研结 果显示 ， 绝大 多数职工思 想是 积 极 健 康 向 上 的 ，对 企 业 的 未 来 充 满 信 心 ，主 流 是 好 的 ， 但不可忽视 的是 ：部分职 工安于现 状 ，工作积极 性 不 高 ，缺 乏 进 取 和 创 新 精 神 ；思 想 不 够 解 放 ，价 值 取 向 多元化，其主要原因是：（1） 体制的束缚，缺乏有效的竞争机制。 双牌水 电站是国有 水电企业 ， 虽 然实行了以 岗位结构工 资 为主要形 式的工资 分配体系 ， 但 由于是水利 发电 企 业，存 在电力生产 岗位和机 关后勤岗位 的区别 ，不管 能力大小 、任 务轻重 、技术 职称高低 ，只要岗位相 同 ， 享受的工 资及福利待 遇是一样的 ， 这在一定 程度 上 遏制 了竞争机制 和活力 ， 影响 了职工的积 极性和创 造性的充分 发挥 。 加之，绝 大部分职工 招工 、招聘 到 电站，在同 一部门甚至 同一岗位一 干就是几年 、几 十 年 ，随 着 时 间 的 推 移 ，上 进 心 已 慢 慢 消 散 ，逐 渐 变 成 “老油条”。 调查中有 90%以上的职 工在电站已 工作 了 8 年以上。（2） 提 供 发 展 的 机 会 不 够 ，职 工 特 别 是 青 年 职 工缺乏充分施展才能的舞台。 主要表现为：一是由于 电站工作生 活环境较为 优美舒适 、 保 障体系较为 完 备，在工作 总量不变 的情况下 ，难 免出现人浮 于事 的 现象 ，职工才能的 发挥也会 大打折扣 ；二 是一方面存 在生产性高 技能人才的 紧缺 ， 另一 方面存在结 构 性 人才过 剩的问题 ，当 然，这种过剩 ，只是相对 的过剩 ： 一些 职能部门的 职工反映工 作量过少 ，无 所事事 ，而 一些生产部 门反映人手 过少 ，连出差 还须换班 ，休 息 时还要值班，加班的时间很少能补休。 三是成才的渠 道容量有限 。 电站在人才 教育培养方 面已采取了 许 多行之有 效的措施 ， 一些职工特 别是青年职 工得 到 了学 习锻炼的机 会 ，素质明 显提高 ，他们 中的大部分 成长为企业 的技术骨干 和中层干 部 ， 但是这个 渠 道 不可能 满足全部职 工渴望成才 的愿望 ， 易 使部分 职 工出现失落、愤懑与不平心理。（3） 工 作 生 活 圈 狭 窄 ，容 易 滋 生 狭 隘 的 思 想 观 念 与 意 识 ，如 拉 帮 结 派 、裙 带 关 系 等 ，在 一 定 范 围 内 产生 一些不和谐 的音符 。 虽然 电站职工 来自五湖四 海 ，由 于 流 动 性 小 ，一 些 职 工 进 站 工 作 几 十 年 ，职 工 的 子 女 有 相 当 一 部 分 以 各 种 方 式 留 在 企 业 工 作 ，加3做好职工思想工作，调动积极性的几点建议（1） 以发展为平 台 ，激发职 工 创 新 发 展 的 热 情 。 一是更新思想观念，树立发展理念。 发展需要先进的 思想作指导 ， 科学的方法 作支撑 。 电站 要以解 放 思 想 、更 新 观 念 为 先 导 ，以 树 立 和 谐 发 展 、科 学 发 展 的 理念为主 线 ，以加强思 想政治工 作 、企业文化 建 设 为 载体 ，充分发挥企 业文化建设 的导向 、约 束、凝聚 、辐 射 、感 化 作 用 ，将 先 进 的 思 想 观 念 、科 学 的 发 展 理 念 渗透到职工 的头脑中 ，贯 穿到各项工 作中 ，要求 全 站 广大干 部职工破除 固步自封的 思想 ， 树立勇 于 创 新 的意 识 ， 破除得 过且过的思 想 ， 树立居安 思危 的 意 识 ；破 除 不 思 进 取 的 思 想 ，树 立 创 业 发 展 的 意 识 ，从 而进一步增 强发展的凝 聚力 、爆发 力和后续力 ，努 力 开创电站科学发展的新局面。 二是利用自身优势，拓 宽 发 展 渠 道 。 一 方 面 ，在 继 续 做 好 “电 ”文 章 的 基 础 上 ，依托电力资 源优势 ，巩 固现有联营 企业所取得 的 成 果 ，对 规 模 小 、能 耗 低 的 企 业 实 行 整 合 发 展 ，做 大 做强产 业 ； 利用电站 水利水电技 术人才资 源丰 富 的 优 势， 积极开展 水电站代维 代管业务 ， 积 极采取 新 建 、并 购 、联 合 开 发 等 方 式 ，开 辟 新 的 电 源 点 。 2010 年，电站 成功实现 对双牌五里 牌水电站代 维 代 管 ，20 多名 电站职工到 新的工作 岗位从事运 行维护管理 工 作，为职工 创造了自我 发展的机 遇和空间 ，也 促 成 了 另一 批业务与技 术骨干找到 了奋斗的 舞台 ， 得到 了 提升和锻炼的机会。（2） 以深化企业改革为平台，激发职工敬业奉献 的热情。 如果不深化企业改革，就没有动力和活力。 根 据电站目前的现状，深化企业改革、盘活发展体制势在 必行。 电站必须进一步深化以“劳动、人事、工资分配” 为主要内容的“三项制度”改革，引入竞争和激励机制， 执行岗位轮换制， 增强广大职工的忧患意识、 风险意 识、竞争意识。 在分配机制上，借鉴一些企业成熟的分 配机制，同时建立一套“干部能上能下、职工能进能出” 的现代企业管理考核体制， 最大限度地调动干部职工 的积极性、发挥创造性、提高主观能动性。（3） 以 “人 本 理 念 和 人 文 关 怀 ”为 平 台 ，激 发 职 工感恩回 馈企业的热 情 。 企业思 想政治工作 要 与 职89何富根 / 双牌水电站职工思想状况的调研与思考工的实际需 求结合起来 ， 才能产生真 正的效应 。 为此，职工的思 想工作首 先要把沟通 摆在重要位 置 ，在“人”字上做文章，让沟通从“心”开始，运用“人性化”、 “人情化 ”的管 理 ，以情感人 ，以理服人 ，坚 持“以 人 为本 ”，创 造 出 融 洽 的 情 感 环 境 ，因 势 利 导 来 实 现 思 想 政治工作的目的，发挥思想政治工作的作用。 如果平 时注意与职 工的情感沟 通 ， 那么在做 起职工思想 工作时容易产生威信效应和心理相融效应。 如，我们常说 像 职 工 生 日 、走 访 、谈 心 虽 然 说 都 是 一 些 小 事 ，微 不足道 ，但对 职工来说 ，每一件事都 与他们自己 的 切身利益 有着密切的 关系 ， 如果 企业能够坚 持听取 职工 意 见 ；经 常 到 生 病 、有 困 难 的 职 工 家 庭 中 走 访 ；想 法设法解决 职工实际困 难及职工福 利上的待 遇等 问题； 尽 心尽力去改 善职工的生 活和工作环 境 使众 多 的 职 工 从 小 事 中 体 会 到 组 织 的 关 心 和 爱 护 ，常 常可以 触动职工的 感情 ， 往往在 职工思想矛 盾解 决 和认 识提高后 ， 这些职工就 能以实际行 动来回报组织上的关心 ， 这也充分 体现了思想 政治工作合 理 满足职工实际需求和服务企业的宗旨。（4） 以 富 有 特 色 的 企 业 文 化 为 平 台 ，激 发 职 工 健康的价值取向和心系企业的热情。一是培育以 “团结、务实、创 新、发展” 企 业 精 神 和“以人 为本 、安全第 一 ，效益至 上 ”的企业宗 旨为 核 心价 值理念体系 ， 构建有双牌 水电站特 色的企业文化。 成功的企 业 ，必然是内 部和谐 、外部 和谐的统 一体。 实现这 个 “统一体 ”的 有效途径就 是营造浓厚 的 企业文 化氛围 。 双牌 水电站在学 习和借鉴先 进单 位企业 文化理念 的前提下 ，结 合电站实际 ，对企业文化建 设 进 行 “诊 断 ”，在 广 泛 调 研 的 基 础 上 ，制 定 了 湖南 省双牌水电 站企业文 化手册 ，建立 了系统 的 企 业 精 神 、企 业 理 念 、企 业 标 识 和 行 为 规 范 ，对 职 工 的 思想、行为 进行陶冶与 引导 ，从而激 发职工源 自内 心 的激 情与动力 ， 把 自己的智慧 与才情融入 到企业的 各 项工作去。二是开展创先争优，以榜样的力量激励人。 为弘 扬爱岗敬业 精神 ， 电站制 定了 双牌水 电 站 关 于 劳动模范 、 先进 生产 （工作 者 ）的评选及 待遇 的 暂 行 规定 ，使 每 年 评 选 一 次 站 先 进 、每 2 年 评 选 一 次 站 劳 模制度化、规范化。 在全站范围内广泛开展“ 青年文 明 号 ”、“青 年 岗 位 能 手 ”竞 赛 活 动 和 “芙 蓉 标 兵 岗 ”、 “芙 蓉 百 岗 明 星 ”等 创 建 活 动 ；开 展 评 选 “好 丈 夫 ”、 “好妻子”、“好婆婆”、“好媳妇”、“五好家庭” 活动；开 展 先进基层党 组织 、优秀党 务工作者 、优 秀共产党 员 评 选 表 彰 活 动 ；开 展 先 进 车 间 （科 室 ）、先 进 班 组 、文 明职工 、文明 楼栋评选 活动等 ，正是 通过评优评 先 活 动，让广大职工学有榜样、比有方向。三是以喜闻乐见的文体娱乐，愉悦职工身心。 在 关心职工身 心健康 ，衣食 住行的基础 上 ，进一步 完 善 健身文化 娱乐设施 ，开展丰富多 彩 、职工广泛 参 与 的 文体娱乐活动，如每逢重大节（庆）日，组织职工参与 文 艺 汇 演 、体 育 竞 赛 、游 艺 活 动 及 考 察 学 习 、红 色 之 旅等，同时加 强与当地其 它单位的沟 通与交流 ，开 展 联欢联 谊活动 ，拓展 职工的视野 ，丰富职工的 业 余 生 活，以培育职工健康的生活情趣和高尚的价值取向。（收稿日期：2012-09-19）!的方法进行 检查 。载试验检测 ；基础及结构 物的沉降检 测 ；大体积混 凝土施工的温 控检测 ；对混 凝土 、砂浆试 块的抗