两年工作汇报材料.doc

重庆金田电子（集团）有限公司党建工作情况汇报（2010年-2011年）2010年至2011年，党支部在渝州路街道党工委的领导下，紧紧围绕公司生产经营工作，认真贯彻落实科学发展观，积极开展“创先争优”活动，按照渝州路街道“两新”办的工作指导思想、工作部署和工作要求，坚持做到“党建工作与公司的经营管理相结合；与公司发展需要的实际相结合”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，确保了公司各项经营指标的完成，现将两年支部工作总结如下：一、集团公司概况重庆金田电子（集团）有限公司成立于1995年，是一家涉及土地、建筑、消防、节能、安防、房地产、煤矿为一体的多元化、跨地区的民营企业，经过十六年的发展，已经成为拥有强劲实力、朝多元化方向发展的民营企业。目前集团下辖全资子公司六家，投资项目遍及重庆、四川、广东、云南、贵州等地区。集团公司现有员工128人，大学本科及以上学历的员工占到员工总数的78，高级职称专业技术人员30人，中级职称专业技术人员45人，注册土地估价师12名，注册房地产估价师5名，注册土地登记代理人5名，注册会计师5名，是一家拥有雄厚技术力量的知识密集型集团企业。近年来，重庆金田电子（集团）有限公司发展迅速，积极响应国家号召，抓住“十二五规划建设”契机，进一步完善公司自身发展战略，把握国家投资体系改革的先机，率先投资大型基础设施项目，积极参与政府鼓励性项目工程建设。利用集团公司有效资源，扩大经营范围，其主营业务有：土地矿产资源综合开发、土地利用及治理、土地复垦、土地保护、土地开发投资、地质灾害治理工程勘察施工、土地评估、项目勘测定界、工程测量、地籍测绘、土地详查、安防监控产品研发、生产、销售、安防工程建设、平安城市建设、警务督察系统建设、视频会议系统建设、煤矿开采、生产及加工等。自1995年公司成立以来，集团公司承担了重庆、四川、深圳等国内的大中型土建、安防、视频会议、警务督察系统工程的建设任务，在国内参建了多项市政形象工程，公司承建的多项工程获得了国家及地方政府颁发的优秀工程奖。在交通、市政、农村土地治理、平安城市建设、视频会议系统建设等领域也取得了显著成绩。丰富的工程实践和勇于创新的科学精神，使集团公司攻克了一系列国内许多技术难题，掌握和创造了具有国际先进水平的土建、安防工程及相关建筑领域的施工技术，集团公司的整体技术实力已经处于国内同行业先进水平。集团公司在从事工程建设的同时，积极稳健地开展融投资业务，投资建设了一批优质能源项目和新农村土地治理项目。公司已由过去单一的有线电视网络建设及有线电视网络设备生产企业初步发展成为集建筑工程承包，安防设备生产、能源投资开发及房地产开发协调发展的综合型大型跨区域企业集团。目前，集团公司不断扩展市场，扩大发展规模，土建工程保持强劲发展势头，房地产开发和煤矿投资稳步推进，安防业务也在积极拓展。同时，公司注重可持续发展，审时度势，运筹帷幄，正朝着资本社会化、产业多元化、人才职业化、管理规范化的现代企业集团大步迈进。二、集团公司党支部概况中共重庆金田电子（集团）有限公司党支部，成立于2005年5月，由宋宗林同志全权负责组建，李景鹤同志担任临时党组织负责人。2005年5月10日，中共重庆高新区委员会组织部、渝高新工委（2005）59号文正式批复，同意成立重庆金田电子集团公司党支部，李景鹤同志为党支部书记、宋宗林同志为组织委员、孙明安同志为宣传委员。2006年1月，李景鹤同志因故离开公司，经党员大会选举，由宋宗林同志担任书记，夏恩喜同志为组织委员，孙明安同志为宣传委员。2007年7月。高新区工委按照相关规定将公司党支部转至石桥铺街道党工委管理。2010年，重庆市进行行政区域调整时划到渝州路街道管理。党支部组织机构健全，领导班子团结协作，勤政廉洁，规章制度完善，组织生活正常，经常召开支部民主生活会，对党内事务坚持采取民主集中制的原则，广泛征求全体党员的意见，并定期进行民主评议。重视党的建设和思想政治工作，密切联系群众，注意倾听党员群众的意见和建议，关心群众的生活，维护他们的正当权益。对于基层党组织任期目标责任制能落实到实处。自公司党支部组建以来，在上级党委的正确领导和帮助下，紧紧围绕企业生产经营，始终坚持以邓小平理论和党的基本路线为指导，以学习实践“三个代表”重要思想为主线，深入学习实践科学发展观，积极开展创先争优活动，紧紧围绕公司的生产经营工作，切实加强党组织的思想建设、组织建设和作风建设，带领广大干部职工以奋发向上的精神和脚踏实地的工作作风，较好地完成了各级领导及组织交给的各项工作任务。 我们党支部自2005年成立以来，始终坚持立足企业实际，以学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观为主线，以党的先进性建设为主题，以实践保持共产党员先进性具体要求为内容，坚持机制建设和思想组织建设相结合，根本制度与具体制度建设并重的原则，从突出党支部政治核心作用，加强领导班子思想政治建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用，提高党员素质等方面考虑，初步构建具有金田集团特色的企业党建思想政治工作制度体系和工作机制，促进了企业持续健康发展。2010年，金田集团公司成功实现销售收入近5亿元，完成新签合同额近1.8亿元，实现了既定目标利润，连续两年再创历史新高，企业销售额连续2年位居川渝同行业前20名，党支部成立至今，基本年年被评为先进基层党组织。在近几年的工作实践中，党支部认真按照各级党组织及两新党组织的要求，充分调动党员的工作积极性及工作热情，鼓励党员为支部工作出谋献计，一切以“提高工作效率，增加工作成效”为核心，集思广义，海纳百川，推动我支部的党建工作有条不紊地进行。其中积累了一些工作经验，借此机会，我们仅以“荟萃交流，互通有无，去粗取精，共同提高”为宗旨，起到抛砖引玉之效，与从事两新党建工作的同志们探讨、研究，以便今后更好的开创两新党建工作的新天地。我们的一些主要做法是：一、加强班子建设 公司从来都是把班子建设做为组织工作的重中之重，公司在每年年初统一下关于开展创建“五好”领导班子活动的实施意见的通知文件，并要求各下属企业提出详细的班子建设措施，并及时上报。1、选好配强支部党组织班子。坚持“三同步、三加强”的工作方针，建立健全公司党组织机构，按照“五好班子”建设的原则对各下属企业、特别是对新上项目和重点工程项目选好配强党组织班子。对因工程处于收尾阶段，党员、职工都较少的单位，及时进行调整，该并的合并，该撤销的撤销，确保了公司哪里有项目，哪里就有党的组织，哪里就有党的活动在开展，哪里就有党员先锋模范作用在发挥。2、坚持“双百工程”培养。2011年，公司党支部加大了“双百工程”的培养力度，重新调整了党员领导信息库，并向集团公司报送了5名“优秀党组织书记预备队伍信息”，为集团公司“双百工程”输送了新鲜血液。并积极探索实践网络培训、交叉培训和串岗培训的新方法。目前有很多项目都进行了经理和书记交叉任职的调整，效果明显。3、认真做好民主选举工作。增强党支部的民主意识和责任意识。2011年，支部通过加强对党组织换届改选和民主选举工作的指导，认真审核下属企业党小组上报的资料，严格规范选举程序，成功的进行了换届选举和民主选举工作。4开好领导班子民主生活会。按照集团公司党支部有关文件精神，加大对领导班子民主生活会的严格要求和管理，尤其是严格要求党政主要领导干部必须按时参加民主生活会，并形成了对公司领导干部参加民主生活会情况进行分析总结上报的制度。在每一次民主生活会召开之前，公司党支部都向各下属企业下发对公司领导班子成员意见征求表，或者派专人到各单位面对面地征求意见，将征求到的意见和建议“原汁原味”地反馈给领导班子成员。在民主生活会上，每位班子成员都要写出书面发言提纲，认真总结前段学习、工作所取得的成绩，找出存在的不足，制定出整改措施。班子成员之间认真开展批评和自我批评。树立了谈工作也谈思想，讲成绩更讲缺点，就事论事、坦诚相向的良好工作、生活、学习作风，达到了交流思想、化解矛盾、增进团结的目的，有效地提高了民主生活会的质量和班子自身解决问题的能力。二、完善制度建设1、实行党政双签制度。公司党支部就党组织积极参与重大问题决策重新完善下发了关于转发的通知文件。目前公司各项目都能严格按照集团公司、公司党支部的要求坚决执行。结合公司项目管理上存在的漏洞，公司制定了实行项目经理和党组织书记共同会签制度。并下发了集团公司项目经理部党组织参与项目管理重大问题决策实施细则和集团公司项目管理党政会签制度。从制度上加强党组织参与项目管理的能力，发挥切实的作用。2、建立保持共产党员先进性长效机制。每年年初，公司下发关于在全公司开展永葆先进性党员主题教育活动的通知。并印发关于 关于制定“党员长期受教育永葆先进性”管理考核（暂行）办法的通知和关于制定“党员长期受教育，永葆先进性”管理（暂行）办法。并就如何建立长效机制，进行了实践和探索。例如在全公司开展了“永葆先进性教育主题征文”活动、惠州公司党员“学技带徒”活动不断深入等积极开展“创先争优”、党员奉献周活动。特别是公司党支部提倡在集团公司各项目部坚持党员明示制度和推行党员政治生日制度都极大地促进了保持共产党员先进性教育活动地深入开展。目前，公司各新建工地如三官镇四龙乡土地整理项目、南部县国家税务局综合业务用房工程等项目以及安防工程项目部都很好地贯彻执行了这两项制度。 三、拓展党建活动党支部紧紧围绕公司跨越发展战略目标，在广泛深入开展好“创先争优”、“党员先锋工程”、“党员身边无事故”等活动的同时，紧贴本单位生产经营实际，不断创新活动载体，改进活动方式，丰富活动内容，注重活动实效，打造出一批有本单位特色、能叫得响的“创牌”活动项目。1、积极开展“项目工程党旗飘，金田集团争先锋”活动。 南充公司结合项目实际，先后在南充市和南部县开展了“项目工程党旗飘，金田集团争先锋”党建主题活动。这些项目其产值相应比较大、战线长、技术难度标准高都是在公司施工项目上始无前例的。南充公司在活动期间紧扣施工生产中心和重点、难点工作开展,找准着力点，避免 “要求高、口号响,落实不到位”的形式主义。深入开展了形势任务教育，通过授旗、宣誓、党员大干争先等系列党建活动，进一步增强了党员的责任感和使命感。做到了困难面前有党员，艰苦岗位有党员，突击任务面前有党员，提出了党员身边无事故，党员身边无违章违纪，党员身边无不合格产品的要求。结合实际，积极主动把活动向业主和南充市以外延伸。不走过场，注重形式和内容统一，把体现地域特色、人文特色、项目特色的党建主题活动不断深入。既扩大了影响，又鼓舞了士气，促进施工生产的不断新高。通过突出开展党内特色主题活动，搭建党建工作政治平台，不但发挥好党组织政治核心先锋模范作用，更是结合施工生产经营，发挥好，参与好，为大干快上鸣锣开道，保驾护航。活动期间全公司有3个集体和7名优秀共产党员获得集团公司表彰。2、开展创建“红旗项目部”工作。各项目部认真贯彻落实公司党支部关于创建“红旗项目部”指导意见的通知精神，全面开展工程红旗项目部创建活动。南充市烟草公司项目经理部按照“七有”标准，每季度对党员进行一次检查考核评分。集团公司总部把“建设学习型党组织、培养知识型党员”作为重点，有计划地对党员职工进行“充电”，在加强政治理论、法律法规知识学习的同时，还重点对安全生产、质量创优、施工规范等方面组织培训，促进了党员职工整体素质的提高。南部项目部在抓好创建活动的同时，积极发挥党组织的团结凝聚力，探索党建活动新渠道，把项目党建活动向经理部所在社区、地方政府、业主、监理延伸，开展党建“联建”活动，为项目施工生产营造了良好的外部环境。通过此项活动的开展，广大党员在工作和生产技术岗位上，积极争做“精一会二懂三”的复合型人才，党员的综合素质、工作能力和创新精神明显提高，先锋模范作用得到充分发挥，两年来，集团公司有6名一线党员独立负责单项工程施工技术或挑起了部门负责人的担子。一些技术岗位能手通过和党员结成对子，经常接受党组织教育，目前有5位技术骨干向党组织口头提出了入党申请书，其中有3位被列为公司2012年重点培养考察对象。通过系列活动的开展，集团公司收到了预期的效果。全体党员充分发挥模范带头作用，团结和带领全体员工积极投身到集团公司各种工程项目工作之中，确保了安全质量，建造了精品工程，争创了最佳效益、树立了良好信誉。四、严格党员管理 1、认真坚持“三会一课”制度。今年，针对施工任务重、工期紧、点多、人员分散等实际情况，在形式上，扩大了党课的外延、及时吸收外协队伍党员参加，采取了以会代课、分点授课、观看党教片、组织观摩学习等。在内容上扩大了党课的内涵，党课的内容更注重向新（新领域）高（科技含量高）方向拓展，教育党员不仅在生产中当先锋做模范，更要在学习先进的科学技术上勤钻研做表率，真正体现党是先进生产力的代表。针对不同时期的特点和形势任务的要求，有计划地对全体党员进行保持党员先进性，做合格党员的教育和人生观、价值观教育、民主集中制教育以及廉洁自律教育，增强党员的党性观念，加强党性锻炼，塑造新时期党员的形象。如南充公司党小组认真坚持好“三会一课”制度，做到了“三会”有主题、有记录，党课内容有安排，有重点，并贴近项目自身实际，他们把“技术党课”作为“党课”的重点，结合施工安全特点，组织了党员、入党积极分子和群众进行培训和学习。采取“走出去请进来”的方式，加大对员工全方位的培养，要求员工做到的，党员必须做到，员工会做的，要求党员要做好。外请专家，内请专业技术人员利用上党课对党员进行全方位多工种的技术培训，引导党员学技术，练本领，努力成为“精一会二懂三”的复合型人才，提高了广大党员的技术水平和业务能力，丰富了新时期党员先锋模范带头作用的内涵。2、严格规范管理。为了严格规范管理，使公司党建工作有特色，我们一是加大宣传力度。利用网络、党员大会等方式，对党员和一些流动党员进行管理，使每名党员对党的路线、方针及政策有全面的了解，他们工作调动时，能主动地接转党的组织关系。二是加强管理。严格按照党员的标准要求自己，支部做到管理有台帐，有专人负责分项管理，对新发展党员、外单位调入的党员、新分配大中专毕业生党员都及时办理了组织接转关系。三是加强检查落实。为了充分发挥党员的作用和党组织的功能，我们在抓好管理的同时，加大了检查力度，今年我们两次对党员的工作情况进行了检查，对存在的问题有针对性地提出了整改要求，对有问题的党员进行了通报批评。到目前为止，没有一个党员有违纪违规行为，我们正朝着规范化、制度化的方向而努力。3、建立党员政治生日贺卡制和党员明示制。公司党支部以支部名义给每一名党员都建立了党员政治生日档案，所有新党员在加入党组织这一天，都会如愿收到一份生日贺卡，贺卡上印有入党誓词和党组织的温馨祝福。各项目部建立了党员明示栏，在其驻地最明显的地方，就会有醒目的宣传栏里“我是党员请你监督”几个朱红的大字跳入你的眼帘。公司要求公司工程项目部要建立专门的“党员明示栏”，将本项目党员相片、职务统一按照规范、要求张贴明示，以此来提高党员的责任感和使命感，自觉接受党内外群众监督。并在定期民主生活会上针对群众意见进行自我鉴定和自我批评。这也是公司在总结先进性教育活动好的做法和经验的基础上，积极探索建立保持共产党员先进性的长效机制的一种新尝试。目前此项制度，很受广大党内外群众好评，既加强了党员自身管理，又促使党群关系更加融洽，收到良好效果。五、规范党员发展公司党支部严把质量关，做好党员发展工作。一是做到有计划发展。特别是注重发展计划向有特殊贡献、环境艰苦和优秀工程技术人员倾斜。二是严把入口关。从制订发展、培养计划，到培养、考察的实施都层层严格把关。为了指导好党员的发展工作，我们在发展党员前把相关资料上报社区、街道党组织进行审核，发现问题及时予以纠正，努力做到熟一个发展一个。三是加强检查指导。凡因工作调动的预备党员及培养对象的档案都要严肃认真、一丝不苟地进行检查。四是增强党员发展工作的透明度。发展党员工作中实行“公示制”，新发展和培养对象以及预备期满的预备党员进行张榜公示，对收集上来的群众意见和建议，及时进行处理，确保了发展党员的质量，确保了党员队伍的先进性和纯洁性。截止到10月10日，全公司共发展党员12名。六、“创先争优”活动的开展一、坚持“四个结合”，科学开展创先争优活动按照重庆市全面开展创先争优活动的要求、在上级党工委的指导下，党支部于2010年7月全面开展创先争优活动。为确保创先争优工作取得实效，党支部坚持“四个结合”。（一） 坚持创先争优与夯实党建基础相结合公司党支部成立时间较晚，党建基础相对薄弱，支部将创先争优与夯实党建基础相结合，通过“四个加强” 、“四个注重”，不断增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力。通过一年多的努力，支部党建工作的质量和水平明显提高、党员先锋模范作用充分发挥。1. 加强支部组织建设。2011年1月10日，支部召开新一届党支部委员会选举大会，会议按照党章及有关规定差额选举产生了新一届支部委员会委员，为打造“四强”党支部奠定坚实基础。2. 加强评议，推动党员践诺。支部通过采取领导点评、群众测评、党员互评的形式，每半年对党员个人进行创先争优工作点评以及党员评议，形成完善的监督考核机制，从而推动党员践行创先争优承诺、发挥先锋模范作用。支部2011年2月、6月完成两次创先争优点评工作，其中包括领导点评、支部评议、群众评议和党员自评。3. 加强党员模范意识。继续践行党员戴徽上岗、党员先锋岗、团员示范岗、党员带党员、党员帮扶群众相关工作。支部评选出党员先锋岗3个，党员与党员、党员与群众结对帮扶共计15对。全体党员“亮身份、争先锋、做服务”，在学习实践中争先、在本职岗位上争先、在急、难工作中争先、在服务公司及员工上争先。4. 加强企务、党务公开，定期对公司重大经营管理事项、职工关心的相关问题进行公示、说明，让职工参与到企业管理和支部建设工作当中。5. 注重党员教育自开展创先争优活动以来，支部培养党员坚守社会主义核心价值体系，树立学习理念、健全学习制度、营造学习氛围、学习有益知识、提升学习素养、保障学习效果。坚持开展三会一课、坚持开展形势任务教育、坚持开展党员读书活动、坚持开展学习交流，通过用先进的理论和思想武装广大党员头脑，用精通的业务知识提高广大党员素质，使广大党员学有所获、学有所成、学有所长，形成党组织重视学习、组织学习，广大党员热爱学习、真心学习的良好局面，使党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强、打造学习型党支部。并通过党员学习带头职工群众学习，达到共同进步，增强了公司合力。6. 注重规范党员发展工作，不断培养支部后备力量，2010-2011两年共发展预备党员2名，入党积极分子4名。7. 注重模范典型的推树。集中力量对优秀党员宋东同志进行宣传，并多次组织支部党员学习宋东同志的光荣事迹，充分发挥先进典型的示范带动作用，号召全体党员齐头并进，掀起学习热潮。8. 注重宣传工作。面对公司宣传工作薄弱的现状，通过加强培养宣传骨干、宣传工作责任到人、落实宣传指标考核等措施，加强宣传工作，对外展示公司良好形象。（二）坚持创先争优与中心工作相结合紧扣中心，服务大局，是创先争优活动必须坚持的重要原则。党支部以服务中心工作为重心、充分发挥创先争优活动对中心工作的引领力和推动力，紧紧围绕推动公司科学发展来思考、来谋划、来推进，在2011年年初成功实现了“十二五”开门红。支部结合阶段性经营工作，先后开展“展金田风采 创高质服务”、“我为金田做什么”、“立足岗位献计献策”、“带头承诺树标杆，服务奉献当先锋”、 “年前冲刺60天，力争提前一个月完成全年经营指标”、“上岗先学廉、创先争优我当先”等共计十一次主题活动，服务中心工作，以创新形式激发党员创先争优意识，让全体党员都融入到创先争优活动中。（三）坚持创先争优与公司实际相结合一是方法符合实际。开展创先争优活动好的做法有很多，但是只有符合公司实际的方法和做法，才能有效推动支部创先争优活动取得实效。支部根据公司实际情况，进一步细化创先争优的目标任务，大胆创新，通过主题活动、技能比武、学习交流等活动载体科学开展创先争优活动。二是要解决实际问题。只有解决制约公司发展的实际问题，才能推动集团公司的科学发展。因此公司针对用工难的问题，通过科学制定职工薪酬体系、加大员工队伍培训力度，在人才队伍建设上下功夫。1. 公司于2011年年初对职工薪酬体系进行调整，职工工资福利得到明显改善，有效激励了员工的积极性。2. 加强员工队伍建设。（1）多形式开展培训活动。2010年至今开展技能比武、技能培训活动共计11次，加强对职工服务意识以及业务技能的培训。（2）打造过硬的管理队伍为提升公司管理水平、打造一支过硬的管理队伍，公司于4月根据公开、公平、公正的原则，采取领导、职工共同参与评分的方式，开展管理人员竞聘工作。从2011年3月起，陆续选派管理人员、青年骨干外出培训，截止