安全工程师绩效考核指标设计.doc

。安全工程师绩效考核指标设计考核项目考核指标计算方法目标值权重评价标准考核主体考核资料来源考核周期考核得分1、安全检查与整改1、安全检查计划按时完成率实际完成安全检查工作项数 计划实施安全检查工作项数 100%15%绩效目标值达到100%，得分；每低个百分点，扣分；低于%，得0分；工程分公司经理工程分公司月度/季度2、安全隐患整改率当期企业整改完成安全隐患数应该整改完成安全隐患总数100%15%绩效目标值达到100%，得分；每低个百分点，扣分；低于%，得0分；2、安全事故控制1、安全事故损失率由安全事故造成的直接经济损失额，包括伤亡支出、财产损失、救援及善后处理等费用%15%每低于个百分点，减分；低于%得0分工程分公司经理工程分公司月度/季度2、安全事故发生次数考核期内企业各类生产安全事故发生次数%10%安全事故发生次数为0，得分；每超出目标值次，减分；超出目标值次，不得分；发生重大安全事故，不得分。3、安全事故处理及时率安全事故及时处理次数安全事故发生总次数 100%10%绩效目标值为%，每有1次处理不及时的情况，减分；每月次处理不及时，该项得分为03、安全培训1、安全培训计划完成率实际完成的安全培训项数计划实施的安全培训项数100%10%绩效目标值达到100%，得分；每低个百分点，扣分；低于%，得0分；工程分公司经理工程分公司月度/季度2、员工安全规范考核合格率安全规范考核合格人数参加安全规范考试总人数100%10%绩效目标值达到100%，得分；每低个百分点，扣分；低于%，得0分；4、安全档案资料管理1、安全记录缺失率安全记录缺失数安全记录总数 100%5%每有1处缺失、不完整，减分；每有处缺失、不完整，该项得分为0工程分公司经理资产财务部月度/季度2、安全档案资料完整性安全档案资料完整、保存完好%5%每出现1处资料不完整，减分；每有处缺失、不完整，该项得分为05、综合指标1、安全管理制度的执行情况 %5%1、认真贯彻执行公司各项安全管理制度，督促员工严格按照安全管理制度执行，并积极提出该进安全管理制度的合理化建议，得分；工程分公司经理工程分公司月度/季度2、遵守公司各项安全管理制度，并要求员工严格按照安全管理制度执行，得分；3、若本人有违反安全管理制度的情况发生，该项不得分。2、安全管理文件编制的质量 %5%1、文件编制符合国家有关安全生产法律法规规定，并且与公司实际情况结合紧密文件编制及时得分；工程分公司经理工程分公司月度/季度2、文件编制基本符合国家有关安全生产地法律法规的规定，符合公司所在行业规范及标准，得分；3、文件编制粗糙，该项不得分。3、安全检查记录的完整、准确性 %5%1、安全检查记录准确及时、完整、有效，得分；工程分公司经理工程分公司月度/季度2、安全检查记录各项填写完整，得分；3、安全检查记录填写不完整，有漏项、不填现象，该项不得分。4、安全隐患发现及时性 %5%1、经常检查生产现场，及时发现安全隐患并进行有效预防与治理，避免安全事故的发生，得分；工程分公司经理工程分公司月度/季度2、较少进行生产现场安全状况检查，不能提前发现安全隐患，扣分。5、安全生产统计报告的质量 %5%1、报告能真实反映公司安全生产情况，为公司管理层做出科学决策提供真实可靠数据支持得分；工程分公司经理工程分公司月度/季度2、报告质量一