【创业计划2篇】酒吧创业计划书.doc

【创业计划2篇】酒吧创业计划书 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.酒吧创业计划书2.学校社区教育工作计划范文2/7酒吧创业计划书 一、科学的进行可行性分析 1、充分认识隔行创业的困难与不利因素，在筹备之前一定进行一下自我分析。 看自己及合伙人是否精通这一行，如果不懂，则务必请一位专业人士来负责你的酒吧。 以后能够在日常经营中慢慢熟悉起来，并可亲自管理经营啦。 2、通过对市场信息的搜集、调查、预测，得出较为准确科学的综合市场分析。 筹备之前一定对包含市场前景、进货渠道等一切因素在内的综合市场进行考查分析。 3、分析自己的同行，也那就竞争对手，做到知己知彼、百战百胜。 吸收借鉴别人的长处和优点，在此基础上创出自己的特色。 4、酒吧的定位分析。 包含对酒吧的经营方向、目标消费群、酒水的价格等一定进行准确的定位，这也是最首要最关键的一点。 二、选择正确的酒吧地址当你决定开一家酒吧，并进行啦科学的分析后，接下来那就选址的问题啦。 1、酒吧集中点，也那就所谓的酒吧一条街，以及附近的方面。 因为这里有群体的优势和氛围，是酒吧最繁荣的方面，这里顾客云集，酒水的吞吐量很大。 但此类方面存在竞争太强的弱点，所以小酒吧在这种情况下一定要经营有特色，产品有个性。 只有这样，才干在大酒吧如林的集中群有立足之地，还能够借上有利的东风。 2、文化层次较高，居民又较为集中的地段，可经营几个大众化的酒吧等休闲场所，消费不易太高。 3、临近旅游及商务往来频繁的宾馆附近。 人源稳定，并方便住店客人选择。 3/ 74、高档住宅区及通往商业区的路段。 此种地段较为理想，每当夜幕降临，这些区域便呈现出无限生机。 5、外事机构较为集中的地段，最好是大使馆附近。 此类地区是开酒吧的最理想位置，因为这里往往是那些外国人款待朋友的最佳方面。 三、酒吧的装修及配置有啦正确的位置后，接下来便是装修和设备配置啦。 1、酒吧的装修因服务规模的大小和功能不同，其外观式样、内部结构及装饰也各不一样。 总之一定要体现自己的风格和独特的情调。 2、酒水配备上一定要适量并种类齐全，酒杯种类及调酒器具充足齐全，背景或主音响系统配备齐全，并针对酒吧风格、经营主题及时间段有效播放音乐。 四、酒吧人员的配备及工作安排 1、除啦规模和面积这些决定性因素外，还得根据酒吧的工作间和营业状况来配备当值班人员，视酒吧的顾客情况和工作量合理调配人员。 2、根据日常的工作量和繁忙水平有效安排人员的当值班情况。 可采取轮休制，取消节假日等繁忙时间的休息，在生意清闲时补休，若加班则付加班费，切记不要造成人员闲置。 五、酒吧服务的九大原则服务也是决定酒吧生意好坏的首要因素，酒吧的服务员和调酒师在服务进程中一定做到下列几点 1、笑脸相迎。 客人到来时，主动打招呼，笑脸相迎，并用优美的手势把客人迎进酒吧，熟客可直呼其名，配以“大哥”、“老板”等，使客人有亲切感。 4/ 72、主动的离开。 把酒水送给顾客并询问是否有其他需求后，应立即退离客人附近，以免让客人误认为你在偷听他们的谈话，除非客人与你直接交谈，否则不要随便插话。 3、女士优先。 留意“女士优先”的原则，但不要冷落其他客人，甚至引起误会 4、客人永远是对的。 认真对待、礼貌处理客人对酒吧的任何意见和投诉。 5、轻声应答。 回答客人问题时应避免大声音过大，保持适合音量，自然和气。 6、令客人放心、舒心。 倒酒、调酒应尽可能在客人能看得见的情况下进行，让客人欣赏服务技巧的同时，也放心酒水的卫生及数量。 7、牢记品牌。 牢记酒吧内所有酒水的品牌、价格及其他特性，并尽可能记住熟客所喜欢的牌子和喜好。 8、谨慎的交谈。 由客人提起话头，避免谈论政治、宗教、信仰等容易引起分歧的话题，并千万不要议论他人的是非。 9、不要让顾客觉得不耐烦。 不许对客人有不耐烦的语言、表情和举动。 留意到以上开酒吧的几点建议，相信你的酒吧成功率会大大增高，生意也会越来越好。 5/7学校社区教育工作计划范文 一、指导思想深入学习党的十七大关于建设全民学习、终身学习的学习型社会建设的理论，贯彻落实上级组织有关社区教育会议精神，紧紧围绕学习型组织的创建工作，完善社络化管理，努力构建全民终生学习氛围，促进社区居民整体素质提升，为加快*街道社会、经济发展步伐，构建和谐社会作出应有的贡献。 二、工作目标 1、制定学校三年发展规划（20xx年20xx年）。 2、进一步建立健全学校各项规章制度，加强师德教育，倡导团队精神。 营造以法治校、以人为本、以和为贵、以身作则的良好校园氛围。 3、加快师资队伍建设，抓好教师的培训工作，加速教师适应岗位步伐，全力培养双师型教师。 4、牢固树立品牌兴校战略，发掘学校现有优质资源，突出自身办学优势，加大投入与开发形成亮点。 5、加强外部联系、内部沟通，多方参与形成合力，全力以赴完成各项工作目标。 6、积极联合兄弟学校组建社区教育联盟。 三、具体任务 1、集全校智慧、请教育局、安阳街道领导指导，制定学校三年发展规划。 为使学校的发展之路走得更好、更快，必须有一个长远的发展规划。 学校将通过全员参与，聘请专家指导相结合的方式，制定一个结合实际、紧跟时代、富有远见的发展规划。 2、学校内部管理6/7 （1）坚持依法治校，加快完善学校制度化建设步伐。 认真执行和不断完善*社区学校工作制度、*社区学校教学管理制度、*社区学校档案管理制度、*社区学校财务管理制度等有关内部管理制度和岗位职责。 （2）发扬主人翁精神，宏扬校兴我荣、校衰我耻，明确分工、各司其职、各负其责。 发扬团队精神，加强同事间合作，做到有分有合，共创学校优良业绩。 （3）积极开展各类活动，促进教职工间的合作与交流。 3、师资队伍建设 （1）加强师德教育，鼓励教师自学、自修，把教师的学习情况纳入考核。 （2）不断学习业务知识，努力创设学习条件，提高教师岗位胜任度和服务水平。 4、教学常规管理 （1）加强教学常规工作管理，教务处按时进行检查上课、备课、教学组织、资料收集等工作。 （2）大力发展教科研工作，深入社区、课堂，结合工作实际进行科学研究，开展关于成人教育学校与社区教学中心联动开展社区教育的有效方法与途径的探讨研究，实现理论引领实践，提高工作有效性。 5、抓契机、树形象，创品牌、谋发展 （1）抓住*市合格社区学校评估的契机，积极谋划各类社区教育活动，紧密配合*街道办事处，把我校的社区教育工作水平提升到一个新的高度，使我校成为*社区教育不可或缺的一支力量。 （2）大力发展优势项目，成人学历教育已经走下坡路，社区教育正深入人心受到各方关注，要积极打造社区教育，使之成为学校的品牌。 7/7 （3）依托社区教育这一学校优势项目形成辐射，以积极的姿态融入瑞安社会、经济大发展的浪潮中，使学校各项事业齐头并进。 6、齐心协力、踏实工作，确保完成工作任务 （1）进一步完善学校各项工作制度，加强内部管理，建立社区教育工作例会和社区教育年终考核制度。 不断开拓社区教育新的思路，积极探索社区教育的新方法、新路子。 （3）进一步整合社区，加大培训力度，积极组织开展学历教育、职业技能和就业培训以及健康教育、食品安全、法制教育、妇女维权、外来人口教育、心理咨询等内容丰富，形式多样的各类专题讲座和主题教育活动，努力完成上级下达的培训任务，使终身教育，终身学习的教育活动做到经常化。 （4）开展创建学习型组织的宣传、组织、评选活动，配合上级工作要求，在*街道办事处的指导下，开展辖区内学习型单位、学习型企业、学习型楼道、学习型家庭等的评选活