在园林城市创建调度会上的讲话提纲.doc[推荐]

在园林城市创建调度会上的讲话提纲在园林城市创建涉及到的重项工作调度会上的讲话提纲刚才，各大家分别汇报了植物园等几个公园、*等重项工作进展情况和下一步打算，分包的区级领导也就具体工作也讲了很好的意见。总的来说，各部门都用心了，真想了办法了，也真使劲了，各项工作都取得了不同程度的进展。这几项工作是市委、市政府瞪着眼珠子要帐的活，事关全市创建国家园林城市。关于创建国家园林城市，市里看的非常重，非常大，市委、市政府主要领导关注度也非常高，并且把创建工作作为推动主城区建设管理上水平的平台、区域发展的“发动机”、经济建设的主战场。这几年，在主城区绿化、拆违、小街巷管理、城乡环卫一体化等工作上，我们没有拖过后腿，有的工作完成的还很漂亮，成为了各县市的榜样。对于这次创建国家园林城市我区涉及到的工作也是一样，没别的说的，不仅需要全力以赴保完成，还应该当标杆，打造一批靓点、精品工程。但从刚才的汇报来看，但给人感觉还是不够快，距离时间任务要求还有一定的差距。比如说，*，这项工作安排的时间也不短了，不知道什么原因，到现在还没有彻底完成。希望各相关部门进一步增强紧迫感和责任感，把思想和行动统一这次调度会精神上来，高标准、高质量地加快推进重项工作，确保如期完成。一会*还要作重要讲话，大家要认真领会，抓好落实。下面，就加快推进园林城市创建涉及到我区的重项工作，特别是今天会上汇报的这几项工作，我说一说自己的想法，简单说就是“三讲一有”，即：讲方法、讲措施、讲速度、有眼光，和大家一起探讨。一是讲方法。无论工作都要有方法，还要讲方法。要是连没方法，就是不讲担当。讲方法得把工作彻底想透，把这个事的来龙去脉、前前后后，什么时候干，干到什么程度，由谁来干，怎么干，都应该有个清晰的路径。讲方法得抓住重点，在工作精力、资金投入、力量分配和时间空间上重点保障，促进重项工作的有效落实。讲方法得注重细节，对落实工作的数量、质量、时间、进程等等，使每一项目标都得有工作方向和工作标准，这样才能确保工作效果。二是讲措施。采用硬措施并不是难事。比如说，去年国庆安保期间，开发区为了确保企业安全，采取了的老板要出门企业就关门措施，这就是硬措施。我们讲措施应该说到做到，任务下达了，时间明确了，剩下的摔开膀子就干了，而且对于完不成的得有说法。还要加强反馈，要建立推进台账和定期通报机制，在通报中狠抓落实，在分析中强势推进，做到达标项目抓巩固，落后项目抓进度，确保高标准、高质量完成各项创建工作。三是讲速度。对于今天咱们说的这些重项工作，都是有时间节点的，不仅要完成，还必须按时完成。这就得有讲速度，精准发力，出手快、落点准、亮招狠、措施硬，确保在规定时间内办成规定的事，努力在有限时间内尽可能多办事，办别人办不了的事。#四要有眼光。这是把工作干好、干出特色的灵魂。有眼光应该体现*特色。比如说绿化上，可以适应种植碧桃，来更好地体现*这个名字。还有说是，怎么才能给人有绿化的层次感、做到“四季有绿、三季有花”等等，这些都在要工作中引起重视、认真思考。有眼光应该体现在保护和利用上。比如说，在拆迁过程中对于多年老树，完全可以以适当的价格卖来种植，既节约成本，又能立刻形成景观。有眼光应该体现在细致、精致、极致上，要以大师精神抓好规划设计，以工匠之心抓好项目建设，以现代理念抓好城市管理，确保国家园林城市创建工作顺利推进，为建设美丽*提供绿色支撑。总之，园林城市创建涉及到的重项工作时间紧、任务重，各级各部门要坚定信心，用真心、使真劲，调动一切资源和力量，把握时间节点，不遗余力地