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【小学教学3篇】一年级数学上册教学工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.一年级数学上册教学工作计划2.20xx年年20xx年学年度第一学期工作计划3.客服部工作计划书一年级数学上册教学工作计划为了能把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。 我做了一些准备工作,特制定工作计划如下 一、指导思想以学校工作计划和德育工作计划为指导,认真贯彻落实小学生守则、小学生日常行为规范,以行为习惯养成教育为重点,结合一年级学生个性特点,以人为本,面向全体学生,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育。 努力提高教育质量,培养德、智、体、美、劳全面发展,具有创新精神的一代新人。 积极参加学校和德育处组织的各项活动,创造温馨之家,成为一个有特色的班级。 二、基本情况本学期我教授一年级两个班的数学,由于一年级学生年龄小,在行为习惯及学习习惯的养成上比较欠缺,因此我在开学初将力争让孩子们近快适应学校的学习生活,使每一位学生在这里都受到良好的养成教育。 虽然大部分同学入学前,接受过学教育,但学生的基础参差不齐,根据这些情况,在教学时,应从学生的学习兴趣出发,注意建立良好的师生情感,让学生爱教师、爱数学,并通过以后的学习,体会到学数学的乐趣及其在生活中的应用。 三、教学内容本教材包括下面一些内容准备课,位置,15的认识和加减法认识物体和图形,分类,610的认识,11-20的认识,认识钟表,20以内的进位加法, 四、教学目标 1、熟练地数出数量在20以内的物体的个数,会区分几个和第几个,掌握数的顺序和大小,掌握10以内各数的组成,会读写020各数 2、认识符号,的含义,能够用符号和词语来描述20以内数的大小 3、初步认识加减法的含义和加减法算式中各部分名称,初步知道加法和减法的关系,比较熟练地计算一位数的加法和10以内的减法 4、初步学会根据加减法的含义和算法解决一些简单的实际问题 5、直观认识长方体、正方体、圆柱、球、初步认识钟表 6、会用上、下、前、后、左、右描述物体的相对位置 7、体会学习数学的乐趣,提高学习数学的兴趣,建立学好数学的信心 8、养成认真作业、书写整洁的良好习惯 9、通过实践活动体验数学与日常生活的密切联系。 五、方法与措施1.认真研究标准和教科书,提升教学理念,从学生的年龄特点出发,以学生的已有经验为基础,充分利用教材资源,寻找学生熟悉的数学生活,使之进入课堂。 2.采用多样化的教学手段,激发学生的学习兴趣。 3.加强演示、观察与操作,让学生经历用数字和数学符号描述现实世界的过程。 4.在学习方式上倡导学生自主探索、合作交流。 5在课堂教学中,注意多一些有利于孩子理解的问题,而不是一味的难、偏、广。 应该考虑学生实际的思维水平,多照顾中等生以及思维偏慢的学生 6、.结合教学内容,适时渗透思想品德教育 7、每月进行作业评比活动一次,比一比看谁学习进步快 8、对学生坚持正面评价,帮助学生树立学好数学的信心,以促进学生全面发展。 20xx年20xx年学年度第一学期工作计划指导思想以党的十七大精神为指导,以“办好人民满意的教育”为目标,以科学发展观统领全局,以教育教学工作为中心,以教育科研为主体,立足现实基础,创新发展模式,深化教育改革,优化管理机制,提升管理内涵,提高教育质量,促进学生全面发展和健康成长,切实办好人民满意的教育。 主要目标 1、学生巩固率100%,语、数合格率低、中、高年级分别达97%、95%、96%以上,优秀率达55%以上。 英语、微机合格率达95%以上,优秀率达52%以上。 2、落实_年工作任务,完善管理制度,推进精细化管理,落实绩效工资考核分配办法,狠抓教学常规,促进教育教学质量的再提升。 3、强化教师队伍建设,提高整体素质,创建学习型、创新型、研究型师资队伍。 4、改善薄弱学校,优化配置,推进教育均衡发展。 5、加强校园文化建设,营造良好的教育氛围。 6、加强学校安全管理,维护安全稳定,构建和谐校园。 工作任务和措施 一、树立“育人为本,德育为先”理念,强化职业道德建设 1、坚持每周二小时的政治学习,建立政治理论学习档案。 每月做好一次教师的思想素质考评并记录入案。 牢固树立“育人为本、德育为先”观念,加强职业道德教育,努力培养一支高素质的教师队伍尤其是班主任队伍。 2、班主任要认真践行班级管理理论,每月撰写一篇教育案例,期末写出一篇有一定质量的关于班级管理方面的专题总结或论文。 各班主任必须经常与学生家长保持联系,按要求召开家长会,资料要归档。 3、重视校园文化建设,开展丰富多彩的德育活动,校训“三风”、学校板报、画廊、黑板报以及校园广播站要有计划地开展活动,提升校园文化,培育学校精神,营造和谐健康、积极向上的育人环境。 二、完善管理制度,规范办学行为,实施精细化管理以绩效工资实施为契机,强化制度管理,注重质量评估,把常规管理和目标管理落到实处,促进学校工作再创新局面。 1、进一步修订学校管理制度,改革考核评价办法,根据不同的岗位特点提出明确的目标要求,坚持过程检查和期终全面考核相结合的办法,加大绩效考核力度,拉大绩效工资分配档次,调动教师工作积极性。 2、加强对领导干部的考核与管理,建立校长工作考评体系,实行诫勉制、审计制和校长末位淘汰制。 3、坚持中心校成员下校工作制(每周二)、学校工作汇报制(每月)、领导随机听课制(不打招呼)、班子生活会制度(2-3次)、听课日制度(每月二次)、教学质量定期检测制度(月考)。 4、建立行之有效的听课制度,加强教师间的学习交流。 校长每个学期随堂听课不得少于20节,主任不少于30节,教师及中心校成员不少于15节。 5、学校每月专题研究教学工作(1次),保证教研活动开展。 三、坚持质量为本,开展教育科研,促进教学质量再提升 1、加强教学常规管理。 做好教学常规管理的落实和督查,认真落实教学工作的“十字”要求,即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。 对教学常规的落实情况进行定期检查(不少于四次),做好质量检测的定期评估。 落实教研教改课题,确立备课组教学质量责任制,加强集体备课制度,共同研讨课题。 对各阶段的教学质量实施经常监控,使各科教学质量进一步得到提升。 2、立足课堂教学,强化校本培训和校本教研。 以联片教研组为龙头,继续开展同年级教研、教学开放日、公开课等活动,使教师在学习、实践、研讨的基础上积累经验,互相交流。 提高课堂质量与教学水平,向课堂教学要质量,要效益。 完善校本培训和教研,加大新课程培训和业务培训力度,继续实施“以校为本”的教研制度,加强集体备课管理,要求人人准时参与,形成互动模式。 教导主任全程参与,校长随机检查。 以办、校两级教研组活动为重点,认真研究制订好教研课题,开展好各类教学研讨活动,并积极申报市区级教研专题。 扎实开展好“五个一”及 一、百、万”活动,做好资料的和归档,提高教师的业务能力,提高教学效果。 学期末,每个教师要围绕本人专题写出一篇高质量的专业论文。 3、全力做好毕业班备考工作。 成立毕业班领导小组,负责拟定毕业班教学计划,目标任务和管理措施。 每月召开一次毕业班专题会议,研究工作。 建立六年级毕业模拟考题库。 每两周对六年级语、数、英三科进行一次检测。 4、规范学前教育管理。 认真落实西安市幼儿教育指导纲要实施细则,加强学前教育指导力度,提升办园档次和办园质量,使幼儿接受学前教育率达到上级要求,抓好幼儿素质的提高工作,开展一次大型活动。 做好民办幼儿园的清理整顿工作。 四、加强教师队伍建设,提高教师整体素质。 1、继续抓好教师的业务培训和校长主任培训。 一是安排好骨干教师、实验教师参加市区级以上培训学习和观摩研讨活动,二是组织好教师参加中心校组织的培训学习和校际之间的观摩研讨活动,三是开展好具有针对性和实效性校级培训,四是完成好校级领导培训任务,提高教育教学管理能力。 2、继续实施“一专多能”工程。 各校要以教师基本教学技能培训为重点,以当“多能”教师为目标,提升每一位教师教学能力和管理能力。 此项工作已纳入评优晋级的内容,作为考核标准一。 3、继续实施“青蓝工程”和“名师工程”。 进一步建全名教师、优秀教师的培养、使用、管理机制,加大考核、奖励力度,发挥名教师、优秀教师的示范作用。 五、努力做好其他各项工作,办好人民满意的狄寨教育 1、以新农村建设为动力,积极实施职业教育强区富民和促进农村劳动力转移工程。 街道、村农校要认真搞好“人人技能工程”、“农村劳动力转移”和“农村实用技术”培训,培训要做到经济与实用,要利益与效益双收,按期完成上级指标。 做好脱盲人员的教育学习、巩固提高工作,使复盲率控制在2%以内,彻底杜绝新文盲的产生。 2、进一步发挥工会工作职能,组织教师加强教育法规的学习与宣传活动;做好校务公开的监督实施,提高工会成员的参政议政意识;组织开展各类竞赛活动,丰富教职工生活。 3、严格财务制度,严肃财经纪律,合理安排使用资金,发挥效益。 落实收费公示和承诺制度,分解责任,落实到人。 做好学校固定资产的登记清查工作,做到帐、卡、物相符。 4、认真抓好信访、统计、信息报送工作,确保及时准确,提高狄寨教育知名度,搞好学校档案管理工作。 七、加强学校安全工作,为教育发展创造良好环境 1、强化安全工作制度建设和队伍建设。 坚持“住留”制度和教师课间值班制度,坚持“关键在校、重点在防、做实为本、长效为先”的工作方针,强化安全工作防范,建立、健全和完善“校长负责、人人参与、长治久安”的学校安全工作第一道防线,全面做好安全工作。 2、强化学校安全卫生法律法规和相关知识的宣传。 充分利用“安全教育日”、“安全宣传周”、“安全宣传月”以及各种教育、教学活动进行宣传,加强对学生安全卫生知识教育。 继续推行交通协管员制度。 3、强化安全卫生排查整改。 实行专项检查与综合性检查相结合、定期检查与经常性排查相结合、拉网式排查与抽查、突查相结合,进一步完善安全工作月报制度,健全安全卫生工作台帐。 落实健全责任,集中排查,突击抽查,杜绝各种安全隐患。 客服部工作计划书 一、本职,爱岗敬业客服人员,我“把简单的事不简单”。 工作中对待件事,遇到繁杂琐事,、努力的去做;当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地放弃休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。 二、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。 电信基层客服人员,我体会到理论学习是任务,是责任,更是境界。 一年来我勤奋学习,努力理论,强化思维能力,注重用理论,用实践来锻炼。 1、注重理论。 在工作中用理论来解决实践,学习目的再于应用,以理论的,了和解决的能力,了工作中的原则性、系统性、预见性和性。 到公司三年来,我注重把理论转化为的科学思维方法,转化为对工作的把握,转化为工作的思路办法,新,解决新,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。 2、注重克服的“惰”性。 按制度,按计划理论学习。 不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课学习;是按的学习计划,个人自学,发扬“钉子”精神,挤学,工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。 在今后的工作中,我会发扬我在的工作,我会努力的工作,在工作中好和客户的关系,用的服务来解决客户的,让我用的服务来化解客户的难题。 工作,干一行爱一行,我的工作非常的热爱了,我会在今后的工作中的努力,为公司的发展的努力! (一)、选好、选对作好活动的代理 4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。 5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。 全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。 (二)齐心协力,争创优质高效服务随着*经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。 所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。 加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五客户每月回访13次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。 根据实际情况,我们在元宵节还为三以上用户发放了元宵及小礼品。 通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。 在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。 我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。 三、用户挽留与维系 1、由前台营业人员对来业务的用户进挽留。 2、用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。 3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,率; 1、普通用户
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