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文档简介
反恐安全计划范文 1中山庆琏金属制品有限公司类别程序文件发行日期xx年03月07日安全计划目的旨在适应C-TPAT海关贸易伙伴反恐计划的,满足日益不断变化的形势.流程安全计划是公司所有反恐项目的纲领文件,对公司总体的安全要求进行规划与设计.现指定本厂_陈计旺_先生为防恐最高安全负责人,负责处理本厂的一切反恐项目,统筹全厂防恐事务,发布公司反恐方针,政策,确定相关安全责任人,组织内部培训,内部评审等相关工作.细则如下:一,反恐方针,政策:I,安全程序需全部进行书面化,存档备查;II,最高安全负责人拟定公司安全组织架构,确立所有相关各部安全责任人名单,并呈公司董事长批准;III,各部安全负责人对其职权所在部门执行各项安全方面的工作;IV,关键部门的安全负责人需拟定各部授权人员名单,且每3个月更新一次,提交最高安全负责人批准公布;V,关键部门定义保安部,船务,人事,计算器(IT),成品仓,包装部,装货部VI,公开发布公司安全政策与指引;VII,满足C-TPAT的发展需要,不断更新公司安全政策,程序;VIII,根据工厂实际状况,适时更新公司安全政策,程序;IX,所有安全政策,程序经总经理批准后,公司盖章,由安全负责人分布,执行二,物理安全I,物理安全是为产品安全提供基础保障的先决条件;II,工厂基础设施之安全为产品安全提供坚决的保障,公司最高安全负责人需按实体安全管理条例对基础设施之安全做规划,变更,创建,维护,维修等;III,公司所有人员,车辆的进出活动均有保安部按照公司门禁管理制度进行严格的管制,以确保无闲杂,不明等会酿成公司安全隐患的人,物,车辆进入厂区,而威协到公司最终的出口货物安全;2中山庆琏金属制品有限公司类别程序文件发行日期xx年03月07日安全计划三,人员安全I,公司用人必须经过合法机构招聘或由公司内部人员进行推荐,符合公司安全方面之要求;II,人事部要求应聘者需提供准确,可靠的信息,证件,并按照人事招聘安全制度流程指导进行办理;III,应聘者需接受我司的员工背景调查制度之要求;IV,所有应聘者需经公司用人部门面试后方可录用;V,公司所有雇员需遵守公司之门禁管理规定与公司厂证管制规定之要求;四,承办商安全I,承办商的管制有利加强并提升供应链的安全,减少公司安全风险;II,所有新承办商在正式合作前,必须经由本公司船务部,业务部,彩购部根据承办商管理程序进行现场安全调查;III,承办商需认同我司的反恐政策,方针,积极与公司合作;IV,一直有合作的供货商,必须作年度调查.五,信息,文件,记录安全I,信息,文件安全与公司安全密不可分,信息,文件的存取权公司需明确划分,拟定相关权限人,严禁非授权人员存取,查阅;II,公司所有部门书面机密文件需保密上锁,仅限于已授权人员有权查阅;III,所有公司计算机信息,必须谨守各自权限操作,信息部门,计算机用户需严格执行计算器安全管理规定之要求;?,成品包装,储存,装货I,确保成品从上线包装开始到装入货柜锁上封条的此段流程的安全,可靠,无可疑的外来人员进入,避免混人不明,非产品本身的外来物品而造成安全隐患;II,所有成品之包装,储存,装货需按成品包装,入库,储存,装货管制程序进行;III,完成包装的所有成品,需及时存放于可防止外来进入的区域,严禁非授权人员的靠近;IV,所有包装,储存场所需隔离,配有可告锁具,可阻止外来入侵;V,所有锁具之钥匙使用需严格按照公司钥匙管控程序进行管理;3中山庆琏金属制品有限公司类别程序文件发行日期xx年03月07日安全计划七,运输安全I,运输安全涉及从公司到港口的运输线路中,有较多不可控性,公司需根据当前形势不断加强对运输安全的管理;II,运输公司需按照公司之运输安全管制程序进行甄别,合乎我司要求,方可选用,并严格要求运输公司执行运输安全管制程序之各项要求;III,运输公司需积极配合我司的反恐意愿的;八,培训I,保安人员需根据当前形势进行各项较为全面的反恐培训;II,新进人事人员,IT部门人员,船务,会计,包装,仓储,装货等关键部门人员由其各部所在安全负责人主持,发起相应的培训,由人事,保安等部门进行协同;III,新进人员由人事部,保安部共同每2个月组织一次针对反恐的意识,反恐基本知识,识别内部阴谋等方面进行培训,同时倡议员工积极参与全员反恐的行列;IV,保安部,人事部等相关部门需共同制定以上要求之培训计划,搜集材料,满足形势发展之需要;V,建立员工举报,投诉管理程序,公布公开公司安全负责人联络方式,管理层的联络方式,便于员工就发现不良行为快速畅通的报告;VI,建立,建全员工奖励,激励制度,积极鼓励员工进行发现异常行为,报告异常,加强全员反恐意识;九,内部评审I,保证公司所有反恐程序之有效执行,同时审查程序之制定合理性,可执行性,满足不断变化的形势之所需;II,最高安全负责人每12个月(一年)组织一次针对所有反恐程序之执行效果,可行性进行评审,发现问题,制定改善计划,跟踪改善结果,并存档备查。 III,当外界环境,其它因素引起的反恐局面发生变化,而波击公司内部的反恐管理时,最高安全负责人需组织人员调查,研究以更新公司反恐安全计划,程序以适应形式变化。 十,文件记录I,记录是反映反恐程序之执行结果,为审查提供依据,同时提供公司异常事4中山庆琏金属制品有限公司类别程序文件发行日期xx年03月07日安全计划件追溯处理之凭据,II,公司所有关于有关反恐安全活动都应进行书面化的记录;III,所有反恐记录需归档,编号,便于查阅,保存不可少于12个月;IV,所有文件记录要清晰,易辩认,需清楚的反映各相关程序的执行结果;V,本计划中所有涉及之关键部门对其有安全要求的程序的记录负有完善,维护,保全之责;VI,文件,记录需遵循安全架构关系,各部授权人员方有权查阅,相关资料;VII,文件记录
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