2021市脱贫攻坚典型经验做法----“123456”工作法牢牢把握精准识别“生命线”（最新文档）

2021市脱贫攻坚典型经验做法-“123456”工作法，牢牢把握精准识别“生命线”市委、市政府高度重视，紧紧抓住*月份最后一次机会，以“123456”工作法，牢牢把握精准识别“生命线”，努力打好维护公平正义和党委政府公信力这场“保卫战”。动态管理工作共识别不精准退出（剔除）户人，正常退出户人，新识别纳入建档立卡贫困户户人，*年脱贫返贫户户人。在贫困对象动态管理工作中，主要从六个方面抓好落实：一、精准识别，准确把握“1+N 标准”。即以“1+N” 为标准，以省扶贫开发领导小组“31 号”文件、省扶贫开发领导小组办公室“217 号”文件及省贫困对象动态管理工作操作手册为指针，本着实事求是的最高原则，以“两不愁、三保障”为根本标尺，严格标准和程序，一个标准、一把尺子量到底，切实做到不走样、不走偏，各乡镇、村委会及动态管理工作队因地制宜，倒排工作时间及任务，并适当预留纠错纠偏的时间余地，及时拟定了工作方案及配套参考资料，有序推进动态管理工作。二、精准谋划，实现“个全覆盖”。一是实现动态管理培训“全覆盖”。市自贫困对象动态管理工作开展以来，实现市、乡、村三级培训全覆盖，共举行政策及业务培训*场次，培训动态管理工作队、挂包干部、驻村扶贫工作队员，信息录入人员共人次。东山镇坚持每周二、四晚间组织干部职工、驻村工作队员进行政策业务培训及考试，对发现的问题和苗头及时进行分析研判，安排每个动态管理工作队元工作经费确保动态管理工作紧张有序开展。二是实现贫情分析全覆盖。对全市人农业户籍人口（市有总人口人）进行了逐村逐户的分析研判，累计开展了* 次贫情分析会，贫情分析锁定户人，完成实地调查和信息采集户人。三、精准研判，瞄准“三个重点”。把建档立卡贫困户、非建档立卡贫困户、201至 201年脱贫户三类人员列为重点，按照乡不漏村、村不漏户、户不漏人进行逐人逐户的甄别、核实、分析和研判，客观衡量是否精准、是否公平、是否存在“富户戴穷帽”等不公平现象，精准把握应进皆进、应退皆退的原则。四、精准统筹，创新“个工作机制”。精心组织， 即建立和完善行业部门及县、乡、村“个 1”工作机制。市、乡镇分别成立一个领导小组、统筹行业部门成立了一个行业信息筛查比对专班、每个行政村各配备一名信息系统管理员、每个行政村成立一支动态管理工作队，扎实有效推进全市动态管理工作。市、乡镇分别成立了以市委副书记、乡镇党委书记为组长的动态管理工作领导小组；制定了信息筛查比对方案， 抽调发改、教育、卫计等个行业指标部门*名业务人员到市扶贫办集中统一上班，开展为期个月的动态管理行业部门业务指导及数据筛查比对，畅通数据筛查直通车；组建了*支人动态管理工作队；有贫困人口覆盖的个村委会均各设置了 1 名信息管理员，负责对国办系统及扶贫大数据的数据管理、录入及维护工作。五、精准时间节点，做到“个坚持”。一是倒逼时间，坚持时间服从质量。严格按照动态管理时间要求开展市、乡镇各级培训、贫困对象基本情况核实和信息收集采集、信息筛查比对、村（村小组）、乡镇评议公示和审定、市级审定公告并有序录入系统。二是加强宣传，以问题为导向坚持畅通群众信访渠道。市、乡、村三级都设置了举报箱和举报电话。印发了脱贫攻坚执纪监督卡及海报 11000 余份，把 10 种应该剔除情形公诸于众，公布纪检监察举报电话，发现问题及时处理，畅通群众反映渠道。三是坚持压实责任。守土有责，压实了行业部门、乡镇、村组干部、包村干部、驻村扶贫工作队、挂联干部的动态管理责任， 并签定了相应的责任书 3749 份，全体干部职工均下载安装了扶贫大数据手机 APP，对挂联贫困户信息负直接责任。四是坚持专项督导。制定了市扶贫开发领导小组开展贫困对象动态管理工作督查方案，成立了分别以市人大主任、政协主席及市委常委为组长的12 支动态管理专项督查组，负责对个乡镇动态管理工作全程专项督导，同时，纪检、组织、扶贫等行业部门分组划片深入乡村实地开展督促指导，对标对表、对岗对责，坚决纠正走过场、变相变通等行为，督促立行立改见效，确保政策规定不折不扣执行到位。五是坚持动态信息及时反馈。对乡镇的数据清洗、动态管理、部门数据比对进度实行“三天一报制”，并进行全市通报。六、精准流程，严格“个程序”。自开展动态管理以来，市扶贫开发领导小组先后召开 7 次会议，研究部署和充分研判分析各个环节可能出现的各种困难和问题，统筹各级各类人员力量配置，扎实推进动态管理工作，制定了贫情