



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
“二次配管”(英文简称HOOK-UP)就是将工艺设备同各种主管道连接起来。“二次”是相对主管道的“一次”安装而言的。本文将以北京京东方项目的二次配管为例谈谈二次配管的特点和管道的合理布置。二次配管有如下一些特点:1.管道布置和走向比较自由。二次配管一般是在主管道和工艺设备安装完毕之后进行的(设备安装好之前可以进行一些预制工作),相当于在三维空间固定了两点(起点和终点),HOOK-UP就是要用管道将这两点连起来。如图1所示,主管道上有三个预留口(即A、B、C三点),工艺设备上也有三个预留口(即A、B、C三点),我们要做的工作就是用管道将它们一一对应,连接起来。二次配管一般没有施工图,施工时可以根据现场情况灵活地进行管道布置。图1和图2就是两种不同的管道布置。2.涉及的系统多。 二次配管涉及的系统一般都比较多。例如在京东方项目,仅我们公司所涉及的系统就有五大类:气体(3种)、工艺冷却水、超纯水、废水和化学废液(8种)、排气(4种),共17种。3.材料种类多。 因为二次配管涉及的系统多,而不同系统的介质不一样,对材料性能的要求也不一样,因而材料种类也很多。在京东方,材料有六大类:SUS316L、SUS304、Clean PVC(洁净PVC)、PVC和Multi Hose(复合软管)。就管长而言,其中以SUS316L所占百分比最大,约占41,如图3所示。 4、管径较小。 二次配管的管道直径相对于主管道而言都比较小。例如京东方,HOOK-UP的管道总长约25678米,而1”(25A)以下(包括1”和25A)的就有16579米,约占64.6%。在直径小于等于1”的管道中,SUS316L约占62。小管径带来的好处就是1”以下的SUS316L管在管道拐弯处,都可采用直接弯管,而不需用弯头连接。 5、对施工要求高。因为二次配管涉及的系统多、材料多,所以施工的复杂性和难度也大了。二次配管大多在洁净室(Clean Room)内进行,因而在加工和安装过程中要严格保证洁净度的要求(如不能用裸手触摸管道;管子切割过程要及时用吸尘器将碎屑吸掉)。二次配管是在工艺设备安装之后进行的,有时甚至是在部分生产线已经开始运行的条件下进行的。如果因为安装质量不过关(如管道漏水),导致设备损坏或生产线停产,那造成的损失将难以估量(如京东方洁净室内的工艺设备基本上都是进口的,一台设备的价格动辄就是几百万)。同主管道施工比,二次配管需要的体力少(因为管子小,机具轻便),需要的“脑力”多:要时刻注意保持洁净,保证质量,在没有施工图的情况下灵活而合理地布置管道。前面说过,二次配管的管道布置和走向比较灵活,这只是相对而言,并不是说管道可以随心所欲地布置。一般情况下(特别是在洁净室)工艺设备在楼上(活动地板上),而主管道在楼下(活动地板下),HOOK-UP的管道要从楼下的主管道开始,穿过活动地板上的孔,到达设备,必须要避开其它管道、风管、线缆、设备、灯具、梁、柱子等。在保证“走得通”的条件下,还要考虑管道支架是否容易固定,管道刚性能否保证,看起来是否美观,等等,因此要对管道进行合理的布置。所以进行二次配管,不要急于动手。在预制安装前,要仔细查看现场情况,在纸上(或脑子中)先描绘出管道布置和走向的草图,找到一条最佳“路径”。图6:设备APTK01/02二次配管二次配管如何布置才算合理,没有一个严格的标准,但有一个基本原则必须遵循,那就是:先“合”后“分”,尽量“集中”。这句话的意思是(参见图2),从主管道的预留口接出来的管道应合并起来,集中布置,到了工艺设备处,再分开接至不同的设备预留口。这样做的好处有:1)容易布置管道支架,而且可以使支架尽可能少。2)集中布置的管道被支架和铝夹(见图2和图4)连成整体,增加了管道(特别是1”以下的小管道)的刚性,管道不易弯曲变形。在图1中,管道分散布置,很容易变形(特别是立管),而且容易晃动。3)更加美观。如图5所示,设备APTK11/12的二次配管中,气体管道集中于3处(图中圆圈标注),显得干净整洁,看上去比较美观;而图6所示APTK01/02的二次配管中,气体管道比较分散,显得杂乱无章,不够美观。4)集中布置的管道便于管理维护。当然集中布置管道可能会浪费一点管道(对比图1和图2),也就是说“集中”布置所用的管道比“分散”布置要长,但总体来说不会长太多,而且同“集中”布置带来的好处比,多用一点管道也是值得的。京东方项目在二次配管初期,由于没有经验,管道布置得比较分散、杂乱
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年微生物学与免疫学考试试题及答案
- Tesmilifene-fumarate-Standard-DPPE-fumarate-Standard-生命科学试剂-MCE
- mCherry-mRNA-N1-Me-Pseudo-UTP-生命科学试剂-MCE
- Halymecin-C-生命科学试剂-MCE
- 2025年青少年心理健康教育师考试试题及答案
- 2025年人工智能应用专业毕业生能力测试试题及答案
- 2025年社会心理学应用与研究方法考试试题及答案
- 2025年经济法学专业考试相关试题及答案
- 2025年建筑设计专业研究生入学考试试卷及答案
- 2025年电子技术基础考试试题及答案
- 2024年四川省凉山彝族自治州西昌市六年级语文小升初摸底考试含答案
- 云南白药的盈利能力分析基于杜邦分析法
- 有关分手的研究报告
- JGJT405-2017 预应力混凝土异型预制桩技术规程
- JJF1059.1测量不确定度评定培训讲演稿
- 政府采购工程监理合同范本
- 电竞酒店管理制度
- 方案伪装防护要求
- 跨境支付中的金融稳定问题
- 2024年中石油煤层气有限责任公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 大数据技术综合实训-实验报告
评论
0/150
提交评论