领导科学基础作业三.doc

试卷信息：记分作业第三次网上作业1. 科学发展观的核心是（）。(单选题)A.以人为本 B.以经济发展为中心 C.全面发展 D.协调发展 第1题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 2. 领导科学作为一门学科，主要产生于（）。(单选题)A.20世纪30年代 B.20世纪40年代 C.20世纪50年代 D.20世纪60年代 第2题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 3. （）的反馈就是对对方做的好的事情予以表扬，希望好的行为再次出现。(单选题)A.正面 B.反面 C.侧面 D.消极 第3题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 4. 按照（）划分，可以分为政治型领导者、行政型领导者、业务型领导者等。(单选题)A.领导者的层次 B.领导者对职权的运用方式 C.领导者与职位的关系 D.工作的性质和对象 第4题你选择了 D. 正确答案 D. 结果 5. 在讲话过程中，巧改错话的意义，当意识到自己讲了错话时，干脆重复肯定，将错就错，然后巧妙地改变错话的含义，将明显的错误变成正确的说法。这种纠正错误的方法叫做（）。(单选题)A.移植法 B.引开法 C.改义法 D.转折法 第5题你选择了 C. 正确答案 C. 结果 6. 有一次贺龙参加一个群众集会，一个诗人朗诵了他的新作，他说：“我要讲一个英雄的故事，这个故事就是南昌起义，这个英雄就是贺老总！”刚说到这里，突然有人说：“你这话不对，南昌起义怎么只有一个英雄！”说话的就是贺老总。他对这个诗人说：“我告诉你，南昌起义主要领导人是周恩来副主席，还有朱德、刘伯承，那个时候我还不是共产党员呢，能算什么英雄？”在这个故事中，贺龙所用的表达谦虚的方法叫做（）。(单选题)A.低调处理的方法 B.移花接木的方法 C.相对肯定的方法 D.巧妙比喻的方法 第6题你选择了 B. 正确答案 B. 结果 7. 20世纪20年代，美国通用汽车公司总裁斯隆在经理制的基础上提出了“集中政策，分散管理”的（）。(单选题)A.事业部制 B.经理制 C.专家制 D.专家集团制 第7题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 8. 在讲话过程中，迅速将错误言词引开，避免在错中纠缠。就是接着那句话之后说：“然而正确说法应是”，这种纠正错误的方法叫做（）。(单选题)A.移植法 B.引开法 C.改义法 D.转折法 第8题你选择了 B. 正确答案 B. 结果 9. 英国邓洛普公司总裁雷伊?杰第斯曾经说过：“数百年来的战争史中，我们发现，将领的才能对战役的输赢有着极大的影响力，即使在武器进步的现代战争中亦然。竞争激烈的商业战场正如战场，领导者正如战场的将军。”关于这句话的意思表述正确的是（）。(单选题)A.一个组织要生存下来，不需要有杰出的领导者来为组织把握方向 B.因为领导对将来的预测无法做到完全正确，所以对提高组织的环境应变能力没有很大的作用 C.领导是一个组织存在和发展的必然要求 D.领导的存在是社会组织复杂化的必然结果 第9题你选择了 C. 正确答案 C. 结果 10. 邓小平曾指出：“善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。”这说明（）。(单选题)A.选才与用人是领导的重要职能 B.选才与用人是领导的首要职能 C.选才与用人是领导的次要职能 D.领导者选才与用人其实就是是一个技术问题 第10题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 11. 比如，某公司的老李，经过群众推荐和组织考核，被任命为公司的经理。他可以代表公司与其他单位签订合同，因为他有（）。(单选题)A.合法权 B.强制权 C.奖赏权 D.个人影响权 第11题你选择了 D. 正确答案 D. 结果 12. （）是以解决经济基础领域的矛盾为主要任务，涉及的范围比较广阔，包括科学技术、文化教育、经济、国防、体育等众多领域。(单选题)A.行政型领导 B.政治型领导 C.业务型领导 D.经济性领导 第12题你选择了 C. 正确答案 C. 结果 13. （）对传奇人物约翰?洛克菲勒非常管用，有一次他说：“我们的政策一直都是：耐心地倾听和开诚布公地讨论，直到最后一点证据都摊在桌上才尝试达成结论。”洛克菲勒以谨慎著称，而且似乎经常很慢才做决定，他拒绝仓促下决定，他的座右铭是：“让别人说吧。”。(单选题)A.沟通 B.协调 C.命令 D.授权 第13题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 14. 协调的分类众多，一般来讲，可以分为事务协调、政策协调、计划协调以及（）协调。(单选题)A.授权 B.口头 C.战略 D.宏观 第14题你选择了 C. 正确答案 C. 结果 15. （）是领导干部必须首先具备的基本素质，也是核心素质。(单选题)A.知识素质 B.思想政治素质 C.身体素质 D.心理素质 第15题你选择了 B. 正确答案 B. 结果 16. 曾经有一个国王故意问阿凡提：“人人都说你聪明，不知道是真是假？如果你能数清楚天上的星星有多少，我就认为你聪明。”阿凡提马上说：“国王陛下，如果你能告诉我您的头发有多少根，我就告诉你天上的星星有多少颗？”这种回答问题的方法是（）。(单选题)A.以牙还牙 B.以退为进 C.用肯定表示否定 D.相对肯定 第16题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 17. 我们常说的联盟者是指（）。(单选题)A.正式的追随者 B.非正式的追随者 C.组织内的追随者 D.组织外的追随者 第17题你选择了 D. 正确答案 D. 结果 18. 面对一个你不同意的建议，你可以说：“这个建议很好，但是我们目前还不具备这样的条件。”这种拒绝的方法叫做（）。(单选题)A.用肯定加转折 B.用时间加以拒绝 C.简单直接的拒绝 D.粗暴的拒绝 第18题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 19. 基层领导协调的基本方法包括动态平衡法、彼此谦让法、（）和发泄愤怒法。(单选题)A.冷处理法 B.热处理法 C.肯定法 D.消极处理 第19题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 20. （）是指领导者运用自己的权力、威信以及各种方法、技巧，使领导活动中的各种关系、各个环节、各个因素、各种层次和谐起来，行动一致，形成组织合力、社会合力，达到组织目标，取得组织绩效的过程。(单选题)A.沟通 B.协调 C.分权 D.决策 第20题你选择了 B. 正确答案 B. 结果 21. 权力运用的一般原则包括（）。(多选题)A.谨慎使用权力 B.讲究实效（效用原则） C.恰当运用奖励权 D.运用强制性权力要果断坚决 第21题你选择了 A,B,C. 正确答案 A,B,C. 结果 22. 一个能有效构建领导力的有效的故事，至少包括的关键要素有（）。(多选题)A.故事细节明确 B.故事的情境适当 C.具有一定的戏剧性 D.具有很高的学习价值 E.具有相关的角色模拟 第22题你选择了 A,B,C,D,E. 正确答案 A,B,C,D,E. 结果 23. 授奖词应慎重考虑，选择合适的词句。此词句的选择可以从以下哪些方面入手（）。(多选题)A.简单解释授奖的原因 B.根据听众的兴趣对受奖人的生平事迹和活动略作介绍 C.阐明这一奖励的必要性和人民对受奖人的诚挚之情 D.对受奖者表示祝贺，并转达其他所有人对他的良好祝愿 第23题你选择了 A,B,C,D. 正确答案 A,B,C,D. 结果 24. 基层领导讲话有其自身的特点，主要体现在以下几点（）。(多选题)A.权威性 B.针对性 C.鼓动性 D.准确性 第24题你选择了 A,B,C,D. 正确答案 A,B,C,D. 结果 25. 领导经常要面对各种需要拒绝的情况，在这种情况下，既不使下属感到难堪，又很好的表达自己的意见通常可以采用（）。(多选题)A.用肯定加转折词或假设 B.用时间加以拒绝 C.简单直接的拒绝 D.粗暴加以否决 第25题你选择了 A,B,C. 正确答案 A,B,C. 结果 26. 领导有时候是作为授奖人，有时候也会接受上级领导的奖励，在获奖的情况下，简短的获奖感言必不可少。准备获奖感言可以从以下哪些方面入手（）。(多选题)A.对授奖者热情诚挚地道谢 B.感谢其他曾给予你帮助的人 C.谈谈这一奖励对你意味着什么 D.以一句诚挚的谢语结束你的发言 第26题你选择了 A,B,C,D. 正确答案 A,B,C,D. 结果 27. 全面的危机管理主要包括哪些方面的内容（）。(多选题)A.危机预控 B.危机处理 C.危机总结 D.危机防范 E.危机隔离 第27题你选择了 A,B,C. 正确答案 A,B,C. 结果 28. 行政领导班子是一个有机的整体，从静态意义上说，其素质结构包括（）。(多选题)A.年龄结构 B.知识结构 C.智能结构 D.气质结构 第28题你选择了 A,B,C,D. 正确答案 A,B,C,D. 结果 29. 纠正口误的方法有（）。(多选题)A.移植法 B.引开法 C.改义法 D.停顿法 第29题你选择了 A,B,C. 正确答案 A,B,C. 结果 30. 权力的特征主要表现为（）。(多选题)A.法定权力的强制性 B.非法定权力的动态性 C.领导权力使用的多层次性 D.领导权力运用的灵活性 第30题你选择了 A,C,D. 正确答案 A,C,D. 结果 31. 领导者的道德素质主要体现在（）。(多选题)A.正直诚实 B.严于律己 C.廉洁奉公 D.廉洁奉公 第31题你选择了 A,B,C,D. 正确答案 A,B,C,D. 结果 32. 领导班子中的合力状态主要看（）方面。(多选题)A.团结合作能力 B.科学决策和处理复杂事务的能力 C.社会动员与社会统御的能力 D.清除积弊和开拓进取的能力 第32题你选择了 A,B,C,D. 正确答案 A,B,C,D. 结果 33. 对危机进行确认和评估主要应该从哪些方面进行（）。(多选题)A.危机的严重性 B.危机的可能性 C.危机的时间性 D.危机的空间性 E.危机的可变性 第33题你选择了 A,B,C,E. 正确答案 A,B,C,E. 结果 34. 危机预控就是各种必要的（）等危机预警制度，在组织活动中树立危机“防火墙”。(多选题)A.危机检测 B.危机中止 C.危机培训 D.危机利用 E.危机演习 第34题你选择了 A,C,E. 正确答案 A,C,E. 结果 35. 领导班子建设时运用互补思想，主要需要注意以下（）方面的互补。(多选题)A.知识结构 B.专业结构 C.能力结构 D.年龄结构 E.个性心理素质结构 第35题你选择了 A,B,C,D,E. 正确答案 A,B,C,D,E. 结果 36. 权力的来源包括（）。(多选题)A.合法权力 B.强制权力 C.专家权力 D.魅力权力 第36题你选择了 A,B,C,D. 正确答案 A,B,C,D. 结果 37. 领导者的基本能力主要包括（）。(多选题)A.知人善任的组织能力 B.知人善任的组织能力 C.统筹兼顾的协调能力 D.规范实用的写作能力 第37题你选择了 A,B,C,D. 正确答案 A,B,C,D. 结果 38. 具备良好职业心理素质的领导者，往往具有如下特点（）。(多选题)A.情绪稳定 B.性格宜人 C.乐观自信 D.意志坚定 E.心胸开阔 第38题你选择了 A,B,C,D,E. 正确答案 A,B,C,D,E. 结果 39. 成功的主持会议要注意（）。(多选题)A.会议要准时开始 B.正确运用开场白 C.灵活掌控会议进程 D.打破会议开场的冷场 E.控制好离题的发言 第39题你选择了 A,B,C,D. 正确答案 A,B,C,D. 结果 40. 资治通鉴记载了子思向卫国国君慎公推荐苟变为“干城之将”的故事，子思说：“好的统治者在选拔人才时，就像木匠挑选木材一样，取其所长，弃其所短。正因如此，合抱粗的大树干，即使有数尺是朽木，好的木匠也不会弃之不用”。这个故事说明（）。(多选题)A.选人不能仅看其某一方面 B.选人不能仅看其一时一事 C.选人要看其主流方面 D.选人要看其主流方面 第40题你选择了 A,B,D. 正确答案 A,B,D. 结果 41. 按照德鲁克的观点看来，如果谁认为开会是一种工作，至少是对效率理论的无知和误解。(是非题)A.正确 B.错误 第41题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 42. 挤牙膏政策泛指有些领导者回避问题的态度，每天像挤牙膏一样，一点一点地报出消息，这更加剧了人们的恐惧，这是危机处理中的大忌。(是非题)A.正确 B.错误 第42题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 43. 追随者与领导者存在着互相追随互相领导的关系。(是非题)A.正确 B.错误 第43题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 44. 实践证明单纯属于一种典型性格、气质的领导者，在决策过程中往往出现偏颇。(是非题)A.正确 B.错误 第44题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 45. 即使是最专制的奴隶社会，奴隶也可以在一定程度上制约奴隶主。(是非题)A.正确 B.错误 第45题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 46. 随着现代社会管理重心由“人”转向“物”的转移，追随者者在组织中逐渐处于核心地位，成为领导活动中最基本的领导要素。(是非题)A.正确 B.错误 第46题你选择了 B. 正确答案 B. 结果 47. 建立高效的危机管理预警系统和危机管理机构、精心策划危机处理计划等积极措施加强危机预控，可以尽可能避免危机的发生，并将危机的损害减少到最低限度，但是它无法阻止所有危机的到来。(是非题)A.正确 B.错误 第47题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 48. 在危机处理过程中，顾虑心理是较普遍存在的，反应在实践上就会采取鸵鸟政策。(是非题)A.正确 B.错误 第48题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 49. 罗伯特塔克在他的著作政治领导论中所称“非委任领袖”没有职务权力。(是非题)A.正确 B.错误 第49题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 50. 方案单一是宣传教育会议的大忌。(是非题)A.正确 B.错误 第50题你选择了 B. 正确答案 B. 结果 51. 领导者与追随者都有权力，不过领导者的权力是明显的，而追随者的权力是隐蔽的。(是非题)A.正确 B.错误 第51题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 52. 对于一个领导者来说，有目标地使用时间和无目标的使用时间，其结果会有很大的差别。(是非题)A.正确 B.错误 第52题你选择了 A.