领导力读书笔记.docx

7、敬佩法则-人们只想跟随比自己强的领袖一个人的领导力强越强，越能观察出身边的人领导力的强弱程度，通常情况下，领导力弱的人会甘愿跟随领导力强的人，这在领导力21法则中叫做“敬佩法则”。书中举例“杜曼将军”的实例，杜曼在奴隶自由化运动中，充分展现其坚毅的信念和决心，通过自己的多年努力，从南方带出超过300人的黑奴，成为一个历史性人物。杜曼的名声和影响展现其领导气质，受到多方人士的敬佩，包括国家领导、社会贵族、革命者、学者，她深深的影响着这些人，而她并不会因受到敬仰而显得高不可攀，仍然和她的起初一样平易近人。一个普通的人，通过自己的努力，成为了一个了不起的领袖，展现了自己的领导能力，人们乐意追随她。书中还列举了篮球教练伍登、史密斯的事迹。他们通过自己的执教，展现一个教练的威严，赢得每一位球员的尊重，培养出像迈克尔 乔丹这样的优秀运动员。他们无论在球技还是为人处世方面，都是球员的好导师，并且能够帮助自己的学生球员在今后的人生中取得成功。总而言之，我们在自己的团队中，需要充分展现自己的领导力，成为周围人的领袖，能够让自己的员工、朋友跟随自己的意愿，达到共同的进步。如果遇到领导力强的人，跟随领导力强的人，学习他身上有拥有的气质和知识，提升自身的能力。8、直觉法则-领袖善用领导的直觉来评估每一件事领导的直觉是能够掌握未知数的能力：1、帮助领袖了解周围的处境，帮助领袖们察觉一些别人注意不到的征兆。2、帮助领袖判断未来的趋势，使领袖具有一种能够退到远处来最关全局的能力，不仅能够回顾过去，并且能够预测未来。3、领袖清楚自己的资源，成功的个人看到资源，就能想到用来做什么，而成功的领袖会从一切可用资源的角度，来思考所面对的每一个处境。4、领袖懂得群众的心里，直觉强的领袖能够感受到群众间正在发生的事。5、领袖能够了解自己，好领袖必须培养自知的能力，认识自己的长处、技能、弱点以及目前的心里状态。领导直觉氛围三个层次：1、天生能够看透的人有些人具有特别的领导天赋，他们能够了解人的心里，而且知道如何把他们从一点带到另一点，从小又有领袖特质，这种与生俱来的领导直觉的人可以继续早就成为最优秀的世界级领袖。2、经过培养训练也能看透的人人内在又有的能力，都可以通过培养训练而逐渐发挥出来，这种经过训练的培养，使人能像领袖一样思考的能力，叫做后天操练的直觉，仍然可以被训练成一位卓越的领袖。3、永远看不透的人大部分人能够发挥领导的技巧和直觉，但有少数人身上没有一点领导细胞，对学习领导的技巧一点兴趣也没有，这种人只能作为跟随者，无法主动带领人。领导的原理是不变的，但不同的领袖和不同的情况，需要领导的直觉来判断采用那种解决方式，达到最佳的结果。在遇到棘手的情况时，领袖能够通过领导直觉迅速作出反应，给出合理解决方案，这就是直觉法则的作用。9、磁力法则-物以类聚，你是怎样的人，就吸引怎样的人来跟随你俗话说，“物以类聚，人以群分”，这句话正是对领导力磁力法则的最好解释。当领袖发展自己的团队，挑选合适的人选时，愿意跟随自己的人，必定是和领袖有着共同特征的人。领袖和跟随的人可能存在不同之处，但很可能在一些地方就有着共同的特质：1、态度通常乐观的人和乐观的人会彼此吸引，他们把人生看成是充满机会和挑战的人。他们拥有积极的态度。很少能见到态度积极和态度消极的人彼此吸引。2、年龄层你是哪一类型的人，决定你所吸引的是哪一类型的人，一般领袖容易吸引和同门同年龄层的人。3、背景一般具有相同或者类似生活、教育、工作背景的人容易互相吸引，他们有着共同的话题，受着类似的影响，彼此如战友般互相吸引。4、价值观人们会被吸引到与他们有类似价值观的领袖旁边，不管共同的价值观是正面或负面，他们具有一样强烈的吸引力。不管你是什么性格，都有可能在跟随你的人身上看到。5、生活经历你的人生经历也是吸引他人来跟随你的另一个因素。一个阅历丰富的人，能够带给身边的人更多想要获取的经验，拥有更强的领导力。6、领导能力你