酒店酒吧圣诞节促销策划方案（4700字）.doc

酒店酒吧圣诞节促销策划方案（4700字）宾馆酒吧圣诞节促销活动时间：12月21日12月25日活动主题：相约圣诞之夜（圣诞狂欢夜、欢乐优惠在圣诞）活动说明：每年的12月25日，是基督教徒纪念耶稣诞生的日子，称为圣诞节，是西方国家一年中最盛大的节日，可以和新年相提并论，类似我国过春节。活动内容：一、卖场圣诞氛围营造a、门前广场可设置这样一个场景造型：在雪地上矗立着一座别墅市的房子，房子周围是浓郁的圣诞树，并有着一个美丽的花园，整个房屋透着黄色的温暖的灯光，透过窗户可看到一家人的身影，正在欢快忙碌着准备圣诞晚会，精心布置圣诞树，圣诞老人正悄悄爬上烟囱，悠扬的音乐从圣诞屋飘出来。整个场景静谧而欢快，有动有静，栩栩如生、充满情趣。注：音乐必不可缺少的，给整个场景增加动感，可以播放一些经典的曲子。b、营业员和收银员全部戴一顶红色圣诞小帽子，衬托节日气氛，刺激顾客消费。c、划出圣诞商品区域，陈列各种圣诞礼品，圣诞树排成一排，配以各种彩灯、装饰品等，加上海报、音乐等来渲染圣诞氛围，将商场变成圣诞晚会的天堂二、促销活动（1）狂欢帽子节！展出款式新颖、色彩鲜丽的各款男女老少帽子！部分帽子、手套半价销售！让您在享受暖冬的同时，增添一抹靓丽的风采！操作说明：在寒冷的冬天，帽子是不可少的御寒用品，也越来越成为时尚年轻人着装的一大点缀。在帽子展出陈列上，可以突出红色的圣诞帽，一方面渲染节日氛围，另一方面也通过圣诞帽带动其他帽子的销售。（2）购物送手套，还有连环大惊喜商场购物满1200元，凭购物小票，赠送一双手套（手套价值5-10元左右），在手套里还藏有奖券。同期可开展“手套节”，展出销售不同款式的各类手套。奖券奖项设置：一等奖：1名，29寸彩电一台二等奖：3名，vcd一台三等奖：20名，圣诞音乐cd一张四等奖：100名，圣诞贺卡一张所有奖券上都应该写上祝福语：圣诞快乐、新年快乐。操作说明：手套也是人们不可少的防寒用品，购物送手套，对顾客来说比较实在，将奖券藏在手套里又是一个新颖的促销方式，跟西方的小孩在过圣诞节时在长袜子里得到礼物有异曲同工之妙。作为赠品的手套可为同一价位不同款式不同颜色的手套，顾客在选定一副手套后，不可再次挑选更换。奖券制作尺寸大小不宜太大，以方便藏在手套里不致掉出来。注：购物赠品还可为一些时尚台历、圣诞礼品、平安符（平安夜赠送平安符）等。（3）圣诞大蛋糕。定制一个圣诞大蛋糕，直径可长达几米，上面写“圣诞快乐”几个字，并插满蜡烛，在晚上八点，大家一起许愿，然后一起吹灭蜡烛，整个场景周围用圣诞树、彩灯等装饰，并配以音乐营造氛围，凡25日当晚6点至8点在商场购物满1000元的顾客，凭购物小票即可分得一块蛋糕，分完为止。活动说明：在国外，为圣诞节添姿增色的往往还有美味圣诞蛋糕。人们常常把圣诞蛋糕做得新奇漂亮。上面用奶油或果酱浇”圣诞快乐”的字样，四周插上特制的圣诞蜡烛。蜡烛形状小巧，只有三四寸长，但用料精致，五颜六色，有的还做成螺旋形。点燃之后，由主人吹熄，然后大家分吃蛋糕。人们有时还在蛋糕里放进三粒豆子，以此代表圣经故事中的三个东方贤土，谁吃着豆子谁就当上了“三王”，令人感到十分有趣。操作注意事项：可在中央大厅划出一专区摆放蛋糕，注意维持现场秩序，以免阻塞客流；蛋糕可以做得尽量大，也可以分为几个大蛋糕，准备切蛋糕之用具。在圣诞夜晚八点，顾客凭规定时间内的购物小票领取一份蛋糕。同时准备好盛放蛋糕之用品，如塑料盘和塑料叉，同时放置垃圾桶，以免顾客乱扔垃圾破坏环境。（4）购物送c打。cider（c打）是一种不含酒精的，从苹果汁当中提取出来的饮料，有点像香槟，国外人过圣诞的时候，晚上习惯将2升的c打和2根桂皮枝，还有黄糖一起放在锅里煮15分钟，于是整个房间里都充满了圣诞的味道联合厂家共同举行此促销活动，购物满500元送一瓶c打，满1000送2瓶，以此类推。操作说明：可以事先通过报纸广告、海报、dm等来宣传西方庆祝圣诞的这一方式，将西方圣诞习俗介绍给顾客，通过增强顾客的文化意识来引导顾客的消费习惯，从而促进商品销售。（5）购物送免费餐券！兑换地点：总服务台商场消费满1000元，可获甲天下免费券一张100元，满2000送两张，限单张小票，不可累计。操作说明：对于年轻顾客和小孩来说，过圣诞节总是免不了吃的，而在甲天下里过圣诞节更具圣诞味道。（6）圣诞节火鸡大餐。圣诞节作为一个隆重庆祝节日，不能少了好吃美味食品。在国外，圣诞节火鸡大餐就是例牌主菜了，而对于火鸡，国内的顾客了解较少，因此在现场制作销售火鸡必定能激起的顾客的好奇性和购买欲。操作说明：可在现场用图片海报对火鸡的产地、营养特性、如何制作等加以说明，并强调这是西方圣诞节不可缺少的主要食品，同时火鸡货源必须准备充足。（7）其他促销活动圣诞服装大特卖：冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、保暖内衣等圣诞限时特卖，开设圣诞疯狂抢购区，可分为一元抢购区、五元抢购区、十元抢购区等，抢购商品为一些小商品，如圣诞小礼品、袜子、手套、毛巾、巧克力、饼干等等圣诞玩具节：玩具对与年轻消费群体特别是小孩总是最具吸引力的商品之一，展出销售不同类别、各种款式的玩具，对于促进圣诞销售会有很大帮助。三、特别企划公益活动每年的圣诞之夜，你是否会想起那个卖火柴的小女孩，是否会想起那个慈祥的老奶奶，其实在我们城市中，也还存着需要我们去关心的孩子，伸出您热情的双手，献出您的爱心，让我们共同给他们点亮“希望的火柴”。您只要将自己的购物小票投在募捐箱内，我们就会将顾客投票金额的1%作为爱心公益捐献给这些孩子们，并中征集十名公益热心者，在圣诞节当天，扮成圣诞老人去看望全市各大孤儿院、福利院儿童，给孩子们送去礼物，并与孩子一同嬉戏游乐。礼物设置：冬衣、帽子袜子等保暖用品、玩具、食品等。操作说明：邀请相关媒体对此活动进行报道，并邀请公证单位对此活动进行公证，此公关活动有助于引导市民来关心和爱护这些弱势群体，提倡公益爱心，也有助于提升商家的美誉度根据本地的消费情况而定！圣诞节一、活动背景：圣诞节即将到来，这个舶来品已经越来越被国人所认同和接受。圣诞节本身所代表的尽情享受生活、释放生活激情的内涵，引起了年轻人的广泛共鸣。狂欢、娱乐、购物，圣诞节的时尚化元素越来越浓。可以说，圣诞节承载了人们无数的情感，寄托了人们热切的期盼，塑造了快乐生活的典范。对于年轻人来说，圣诞节最值得期待的是获得一份心仪的礼物，享受一份惊喜的心情。作为一家百年历史的企业，宝庆银楼正在努力使品牌形象年轻化，以适应珠宝首饰市场年轻、时尚化的发展趋势。圣诞节从十九世纪正式流行到今天，已经经历了百年的历史，其慢慢演变出的时尚特质便是我们所要汲取的。二、活动目的：（1）通过圣诞节的时尚氛围推进品牌形象年轻化进程；（2）借助圣诞节的购物氛围促进产品销售；（3）把握圣诞节人们加强情感交流的核心内涵提高品牌亲和力；（4）利用圣诞节人们对礼物的热衷推出若干个礼品系列，丰富产品类型；三、活动时间：12月1日25日四、活动主题：宝庆-圣诞奇遇结良缘活动内容说明：一年一度的圣诞夜是情侣们相聚的好时光， “圣诞奇遇结良缘”一是对圣诞形象进行富有特色的定义和包装，和其他圣诞主题形成一定区隔，二是为了给宝庆银楼的产品附加上感情的灵性，并符合冬季产品推广的主题；三是良缘本身就是一种喜庆、热烈的事情，跟圣诞联系起来就更富有情感；（2）男人和女人喜结良缘，是千古不变的话题。一是用轻快的语言形式体现圣诞节的时尚氛围，二是隐含一定的促销提示，引起人们对促销主体内容的关注，帮助推动产品销售进程。五、活动内容：1、圣诞主题氛围的营造（1）门口背景板文字内容：宝庆-圣诞奇遇结良缘+促销内容画面背景：（2）舞台布置为配合文字内容及体现时尚化主题，在场景安排上设计如下：一颗约2米多高的圣诞树旁，一个手拿“宝庆银楼”首饰包装盒，头戴圣诞老人帽子的男青年，单膝跪在一个身着礼服的女孩前。（浪漫情调的歌曲伴奏）。及灯光音响配备。一颗2米多高的圣诞树上，挂满了“宝庆银楼”首饰包装盒、各种首饰模型、小爱心等。 大型签名活动，准备红布一块，给情侣顾客签名，祝福他们生活幸福美满，有情人终成眷属。（3）店内环境布置，红色、喜庆为主。包括易拉宝若干只。（4）在12月1日-23日进行抽小奖现场赠送活动，在12月24日平安夜进行大奖抽取活动，吸引人气。2、主体促销内容方向：凡是情侣前来宝庆购买珠宝首饰即可参与抽奖，百分之一百中奖。其中有大奖。3、宣传计划（1）南京电视台消费向导专题报道；（2）金陵晚报刊登“宝庆-圣诞奇遇结良缘”相关男女情感故事软文。（3）现代快报刊登“宝庆-圣诞奇遇结良缘”相关男女情感故事软文。通过“宝庆圣诞结良缘”为主题的情感故事对消费者进行品牌的情感渗透；从圣诞的悠久历史联系到宝庆的深厚底蕴，体现百年品牌在工艺和信誉上的核心价值。 从圣诞的时尚、热烈氛围体现宝庆品牌年轻化、时尚化的发展踪迹。（3）针对白领青年，未婚夫妇，新人等进行电台广告投放作为补充。4、其他建议（1）顾客感受到的惊喜除了促销带来的实惠，还包括购物享受到的优质服务和美好心情。事实表明，谁在服务上做得更细致周到，谁才能赢得顾客的心。因此建议进一步加强员工培训，营业员除了要保持亲和的笑容，并且亲切地祝福顾客圣诞快乐。（2）通过圣诞情侣贺卡、情侣小挂件等圣诞小礼品的限量赠送，进一步渲染圣诞的主题氛围，并且有效地加强和顾客的情感联系及情侣之间的感情巩固，提高品牌美誉度。 圣诞节呈 ：老总至 ：各部门时间：*年*月*日事由：关于圣诞节的策划每年的12月25日，是基督徒纪念耶稣诞生的日子，称为圣诞节。是西方国家一年中最盛大的节日，可以和新年相提并论，类似我国过春节。20xx年圣诞节即将来临，根据往年市场分析，圣诞节这两天反映十分热烈，场面异常火爆。今年圣诞节为了让顾客体会到*品牌（啤酒，葡萄酒或洋酒）的辉煌气势和我们*KTV独特的圣诞文化氛围，力争做到比以往更具节日气氛，并在装饰和布置上突出新颖和独特，加大广告宣传力度，达到经济利益增长的同时，最大程度的达到良好的社会效应。初拟布置及策划方案如下：一、圣诞节*KTV的布置及装饰1、主景点的布置，大厅门口，以圣诞树为主。2、玻璃3、二楼楼梯口（以本店LOGO为主圣诞老人为辅）4、大厅的灯光布置，要有节日气氛（可挂些星星形状的串灯）二、圣诞节主题活动安排1、平安夜赠送客人苹果果盘以示平安。2、圣诞节可安排抽奖活动，礼品可是代金卡或打折卡及各种带有*KTVLOGO的小礼品（可用传统的圣诞老人袜装好以给客人惊喜，结帐后抽奖）3、可推出一些具有-*KTV特色的套餐及情侣套餐。4、包房可赠送（*品牌啤酒，葡萄酒或洋酒任选一种）或果盘或*KTV的特色小吃。5、等候区厅内内可放些各种水果及糖果，以示节庆氛围！三、酒店整体气氛布置1、给各营业区发圣诞小姐的服装由圣诞小姐为客人服务。2、安排两名圣诞天使迎宾。3、安排圣诞老人给每个来KTV的小朋友发送小礼品。4、20号之前做好布置及各项准备。 第二篇：酒店项目策划方案 8300字 项目第一部分 战略规划一、战略概述：抓住中国加入WTO、上海成功申办20xx年世博会的机会，利用台湾惠安育乐股份有限公司长达近20年的俱乐部专业经验、经营成功资历的条件，在上海家化、香港华茂、台湾惠安三方在不同领域各具所长、共同携手的前提下，以特色经营为手段，采取理念灌输、信息传递、硬件满意、软件贴心、跟踪服务等步骤，进行家庭式俱乐部、商务型俱乐部、乡村型俱乐部等各种类型的俱乐部建设与经营，通过近5年时间的努力，实现集约化经营的模式，把企业建成具专业品牌、贴心服务、齐全设施、满意价格及全面经营范围的专业化经营集团。二、实施策略：在最短时间内，形成企业自己的核心竞争力（即独特的竞争优势手段及良性循环机制），以便于将来标准化运行和复制经营。三、注意问题：要抱着首战必胜的信念（即第一个俱乐部的成功）。第二部分 生态布置一、经营幅度定位：建议幅度尽量小1、 行业幅度因企业本身具备专业化的经营人才、经营经验，故所涉及行业应为自己所长。鉴于初期企业的人力、物力、财力、精力有限，故建议尽量所跨行业幅度小为标准，逐步向扩大幅度的方式层层递进。2、 管理幅度因前期企业的工作具繁琐性，建议采取自营（企业有较强的可*作性和经验）、招商（被招商对象具较高的知名度）、合作（合作对象具高成功率与经验，且资金充裕）三种方式结合来进行各项目设施的具体经营。3、 市场幅度近年来，上海已快速成为国际化大都市、国际中心贸易城市，发展速率势如破竹，人均GDP飞涨，消费趋势转向生活质量发展，也带动了周边地区的相应发展。因此建议，以上海为原点，辐射周边地区，再延伸至大陆沿海一带城市。这样，一来，有品牌为先；二来，有上海为根据点；三来，复制化经营可带动来上海工作、消费、观光的外地客户。如以上海为原点，江苏、浙江为轴线，进行中国大陆沿海城市的开发。二、经营活跃度定位：建议活跃度适中（因太过活跃，管理幅度大；太过沉闷，经营不稳定）1、 年遇收入会员卡大部分采用此类型2、 月遇收入设施使用大部分采用此类型3、 日遇收入消费大部分采用此类型三、资本与管理分布关系定位：建议关系匹配度尽量高（即投资范围与管理范围尽量一致）四、实施策略：在实施过程中，采用沉淀式实施，需要全体人员在实施中不断体会，说与做反复结合。在创业初期，要保持经营幅度小、经营活跃度适中、投资与管理范围一致的做法，以保证企业有够的能力、精力、财力、时间、人力等投入可靠项目中，达到最佳配置，有利于企业长期发展。五、注意问题：在实施过程中，要以战略规划为首要，一切以战略为重心，如在具体实施中发现有悖于战略的，应立即加以修正。第三部分 融资策划一、融资种类定义：1、 资金鉴于对决策层和股东会的情况不甚了解，不加建议。2、 品牌先期已融入 上海家化 、 万里城 、 丽致 等品牌，建议在后期建设完成时，可进一步融入具较高知名度或历史悠久的品牌，从而达成双蠃的局面。3、 人才在具体经营开始时，需要融入适量专业型人才，也即智力融资。二、确定融资对象情况：1、 资金不加建议。2、 品牌吸收各项目的知名品牌，如spa 吸收 佰草集 、golf练习场吸收 XXX 国际职业教练、酒店吸收 XXX 国际著名酒店经营集团、健身房吸收 XXX 新型国际设施、才艺教室吸收 XXX 等。3、 人才因各细分项目的涉及范围不同，故应吸收不同种类的专业人才任股干，再由其招募及培训一线经营人员。三、获取融资对象的途径：1、 资金不加建议。2、 品牌考察上海及周边地区的同类企业，通过上网、现场考察等方式，寻找各项目领域的知名品牌。3、 人才通过社会招募的方式获取。四、支付获取融资对象的代价：1、 资金不加建议。2、 品牌a. 付出股份；b. 付出管理权。3、 人才a. 付出高薪；b. 付出股份。五、注意问题：不要为融资而融资，当不需要融资时，或者融资需求不是很迫切时，不要融资。 第四部分 管理策划（企划部）一、部门设置：企划部是企业决策创新和创新决策的职能部门、归口部门、参谋部门。俗称 企业决策的师爷 ，即智囊团。二、岗位设置：1、 企划部经理1人；2、 企划部文案1人；3、 企划部美工1人；4、 企划部秘书兼市调2人。三、岗位职能：1、 企划部经理以国家人事局认可的专业职称人才为主，有实际*作经验和团队合作精神，领导能力达到职业经理人标准，有创新能力和主持整体策划的能力。对各类媒体的发行及受众情况非常熟悉，在新闻界拥有良好的关系网。由董事长或派出总经理进行招募。2、 企划部文案以大学中文系专业者为主，擅长撰写各类广告、报道、等，对受众的定位有极强能力。有一定时期的专业岗位*作经验。有判断能力和创造性参与策划的能力。对由总经理及企划部经理进行招募。3、 企划部美工以大学美术设计系专业者为主，擅长报纸广告、DM、POP、及各类平面的设计。有一定时期的专业岗位*作经验。熟悉了解各种类型产品的印刷情况，对印刷质量有专业的鉴定眼光。有判断能力和创造性参与策划的能力。由总经理及企划部经理进行招募。4、 企划部秘书兼市调以大学行政管理类毕业生为主，能完成部门内部及与其它部门之间的协调事宜，精准了解同行动态，并具有整理能力和技术性参与策划的能力。由企划部经理进行招募。四、企划部职责与权限：1、 编制企业策划工作的年度计划并实施；2、 进行策划并编制各类（泛指集团的各个经营项目的各种类型策划案）；3、 编制可行性研究报告；4、 编制项目具体实施计划（包括责任分配表、时间分配表、反馈分配表等）；5、 发现潜在和现实的危机并向决策层及时提出预防和消除的意见；6、 培育和发展企业的创新机制；7、 负责企业专家系统的建立、维护和使用（包括专业咨询公司、广告公司的协作关系）。五、企划部业务流程：遵循 整理、判断、创新、策划、决策、实施 十二字展开1、 策划课题提出（可由集团总裁、总经理、企划部提出）；2、 创意与策划案编制；3、 第一轮决策（由董事长或总经理审批）；4、 可行性研究报告编制；5、 第二轮决策（会议制或董事长/总经理审批制）；6、 具体实施计划编制；7、 动态控制（包括随时修正计划）。六、企划部管理制度：1、业务制度a. 档案管理制度建立（各类Form、Fax、Letter、File等）；b. 文案报审制度建立（请印单、工作联系单、工程发包单、工程验收单、签呈等）。2、 管理制度a. 保密制度建立（在某些情况下，需签定保密协议）；b. 作息制度建立（按工时或计件制区分，灵活管理）；c. 电脑管理制度建立（需设置密码权限）；d. 建立（服从集团相关制度）。3、 部门的建设a. 部门的文化建设；b. 学习与培训的条件创造。七、实施策略：在前期，采用企划部经理企划部美工（2人）的工作模式；在中期，采用企划部经理企划部美工企划部秘书（3人）的工作模式；在后期，当企划工作较频繁、工作量较大的情况下，建议采用企划部经理企划部文案企划部美工企划部秘书企划部市调（5人）的工作模式。八、注意问题：鉴于企划部的工作特殊性，在管理策划时，需要注意与其它部门间协调流程、向上级汇报的流程等均需特别安排，以保证企划部的工作能顺利开展，能第一时间反馈至最高决策层。 第五部分 一、营销主目标定位：1、 提高市场占有率建议在发展中期，确定此目标；2、 追求利润最大化建议在发展初期，确定此目标；3、 打败竞争对手建议在发展后期，确定此目标。二、 营销标的物定位：建议在前期，以产品及服务营销为主，以整体形象推广营销为辅；在中、后期，渐渐转变为主营企业整体形象，以利于企业发展。1、 企业生产的产品或服务即丽致显达俱乐部的各类设施使用权及提供的服务；2、 企业的整体形象即丽致显达俱乐部的对外整体形象。三、 市场定位：建议把市场定位于 市场需求充分、企业能力允许、竞争对手虚弱三点的交叉点上 ，在具体实施时，采用马斯洛的 五层次消费论 来进行分层占领市场。1、 地理潜在客户均为身在上海的本地人、港、澳、台、及国外驻沪人仕；2、 人口潜在客户的数量；3、 心理潜在客户的内在心理特点；4、 行为潜在客户的外在行为表现形式。四、产品定位：1、 核心部分即俱乐部各项设施的能提供的服务内容；2、 形式部分即俱乐部各项设施的组成方式、装潢、外观等，以及会员卡的设计定位、各种宣传手段及资料的风格等；3、 附加部分即俱乐部各种配套服务、售后服务、跟踪服务等。4、 产品的组合即会员卡能提供的各类设施使用权限及服务的组合方式。五、价格定位：1、 导向法建议在初期采用此法，根据成本来确定初步的定价；2、 需求导向法建议在中期采用此法，根据市场的需求情况来确定定价；3、 竞争导向法建议在后期采用此法，因同行竞争激烈，可针对竞争同行的价格策略来进行定价。4、 价格策略?建议针对不同的服务设施进行不同的定价策略，如泳池、健身房可定中等价格，spa可定稍高价位，高尔夫定高价位、中餐定中等价位、西餐定高等价位、酒吧定低价位等进行各种不同形式的定价方式，以便于客户选择组合消费，从而带动整体消费水平上升。建议针对不同的俱乐部类型采用不同的价格策略，如对交通路家庭俱乐部，采用整体价位低、高促销投入的策略，因为消费受众面广、潜在客户数量大，且同类型俱乐部少，故可先期占据优势，便于后期垄断成功；对和平饭店商业俱乐部，采用整体价位高、低促销投入策略，因为消费受众面小，潜在客户数量少，针对的目的性消费群体必然会自动寻找相应的消费场所，故采用此策略，可缓慢地占领市场，拥有一批忠诚的消费群。5、 定价方式建议采用搭配定价的方式，将多种产品服务组合成一套定价；或采用主导产品带动的定价方式，把主导产品价格限定住，变化其它相辅的服务产品。六、渠道定位：1、 直接渠道建议采用，即设立丽致显达自己的会员卡销售（市场）部门；2、 间接渠道建议与有一定知名度，且行业不冲突的企业合作，运用他们的间接渠道进行分销。七、促销定位：鉴于俱乐部的独特经营方式，建议要将营销策划的重点放在本部分上。1、 显化潜在客户完善各种服务设施及配套项目，培训服务生及树立，创造市场需求，使潜在客户对俱乐部消费产生需求；2、 寻找潜在客户即目的性消费客户的定位；3、 接近潜在客户采用各种方式、方法（如各类公关等）来与潜在客户接触；4、 影响潜在客户推销服务、理念、产品的独特优势来感化客户，或通过第一次免费试用来征服客户，从而引发后来的第二次、第三次流水；5、 推销至顺利交易在潜在客户开始接受的时候，推销并交易成功；6、 跟踪服务对交易成功的客户长期跟踪服务，从而增加客户的忠诚度；7、 各种促销方法融资营销法、送式营销法、拉销法、新闻实证法、无限连锁介绍法等。A.对著名人仕采用送式营销法，即赠送优惠券、会员卡、免费使用券等，利用此类人仕的知名度来提升企业和产品的知名度；B.对老客户采用无限连锁介绍法，即由老会员推荐新会员加入，可获得部分优惠或免费时段消费，从而让老会员变相地成为企业的市场销售部人员，实现1:250非凡效应；C.对记者采用新闻实证法，不定期地邀请媒体记者亲身感受各项服务，定期写出相关报道，进行刊发在各类时尚性媒体或时尚性专栏中，从而无形中慢慢增加企业知名度，并获得大众的信任；D.对公众开展拉销法，及时了解市场最新需求，创造条件来符合需求，再据此开展各类公益活动，如现场彩妆造型示范、在繁华地段开展健身*比赛、特色餐饮免费试吃、厨艺大比拼等活动，在现场获取潜在客户资料，为进一步跟踪及推销奠定基础。八、4P的整合：即产品定位Product、价格定位Price、渠道定位Place、促销定位Promotion的整合过程。九、CIS策划（Corporate Identity Sysem）：建议可由企划部与专业广告公司合作完成好的CIS策划，在企业内部，可将经营理念和特质视觉化、规范化，进而能帮助实施有效的管理；在企业外部，可将经营理念鲜明化，提升企业在市场竞争环境中的识别度，进而能帮助实施有效的信息传播。1、 战略识别；需要决策层确定企业战略目标。2、 品牌识别；专业、系统、科学的logo系统。3、 理念识别；企业的对外服务理念、对内员工的工作理念。4、 行为识别；企业在社会公众前的形象表现。5、 视觉识别；各类DM、POP、Catalog、灯箱、装潢、外立面等视觉感受都能代表企业的风格、口味、层次。十、广告策划：广告能有计划地向目标客户群传递有关产品、服务、品牌的优势特点信息。需要遵循 简捷、突出、独特、联想、凝神、形象、时尚 的原则。宏观广告策划?a. 市场调查；b. 目标定位；c. 广告定位；d. 战略战术确定；e. 经费预算；f. 执行时间安排；g. 效果评估；h. 战略战术调整。微观广告策划?a. 广告定位；b. 战略战术确定；c. 经费预算；d. 执行时间安排。十一、公关策划：可根据不同时期的市场状态，同业的发展和竞争姿态进行不同种类公关策划，来达到辅助完成营销主目标的最终任务。1、 宣传型活动；派发DM、Catalog等。2、 服务型活动；现场进行彩妆指导、护肤指导、健身指导等。3、 交往型活动；新、老会员定期开展比赛、互动、联谊等。4、 公益型活动；聚集社会热点，如免费为残疾人办婚礼、上门为孤老按摩等，造成社会影响，获得舆论的关注和信任。5、 尊重型活动；开设咨询点、反馈点，现场听取消费者的建议与意见，从而在消费者心中树立良好的形象。6、 维护型活动；巩固自己企业的品牌、产品的品牌，开展活动，让消费者亲身意识到丽致显达的品牌及产品不同于其它同类服务及产品。十二、全方位确定营销最佳模式：1、 整合营销传播客户决定一切；2、 服务营销传播服务无止境；3、 关系营销传播关系就是生产力；4、 品牌营销传播品牌是企业生命力。以上四点可组合运用，也可单独使用，视具体情况而定。十三、创新线索：（具体见第六部分创新策划）时间性创新利用各种节日、假期、发掘其典故，制造故事给客户。如：春暖花开午茶会、春节尾牙大聚会、情人节浪漫游、四月桃花节、五月高尔夫球比赛、六月鸳鸯戏水比赛、七月冰欺凌品尝会、八月桂花节、九月捉蟹合家欢、十月集体婚礼、十一月美容护肤讲座、十二月圣诞狂欢节等等，再配合各种设施和服务项目，进行具体安排。 十四、注意问题：鉴于本案属于草案，具体细节问题还可细分成若干，故在执行或借鉴于，不要把销售人员按机械功能策划；在运作时，要有竞争的动态考虑。第六部分 创新策划一、物质性创新：1、 产品或服务改进产品或服务的性能或功能；如增加会员卡的使用范围、扩大会员卡的使用人数、提升会员卡的含金量、在健身房内请来著名的教练、将课程内容扩大放宽、一年期会员卡可免费使用部分设施、三年期可使用更多设施、会员及家人生日时可免费获赠蛋糕及红酒一瓶等等2、 企业本身改进企业文化。如在办公区域张贴企业文化口号以励志、定期举办各类员工活动和尾牙、设立员工意见箱等等二、利益性创新：对各项设施的收费、套餐的收费、服务的收费均进行整体性创新，采用捆绑连接法进行互相牵制，让客户感到利益优惠，以达到客户消费充分的目的。如：金婚夫妻办酒席可免费获赠红酒、蛋糕、SPA免费券一次、ktv包房免费一小时； 生日酒席可免费获赠蛋糕、香槟；会员来俱乐部消费时，每次在酒吧可免费获得一杯饮料（指定范围），续杯收费；新婚夫妇办酒席可免费获婚房一间，背景布置、每桌红酒一瓶等等三、信息性创新：1、 完成完整的企业形象识别系统CIS；2、 选择适合的时尚类媒体投入引导广告、开幕广告、后续广告；3、 在受众面广、发行量大的媒体上，进行软新闻（新闻报道形式）发表；4、 召开新闻记者会；5、 设计印制宣传单片，在人流量大社区进行分