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文档简介
废旧物资报废回收管理制度一、目的 为规范*有限责任公司废旧物资回收管理特制订本制度。二、适用范围 本制度适用于*有限责任公司废旧物资回收管理。三、定义1、 废旧物资回收:有一定利用价值的废旧材料和经主管部门批准报废的设备,备品备件等。2、 废旧物资回收:主要指生产和维修(含抢修,技改项目)过程中更换,拆卸或淘汰的,有利用价值的废旧设备,部件经主管部门批准报废的设备、大型工具、备品备件、化工类、油脂、电器类、塑料类、水暖类、建材类等。四、职责1、 设备处公司设备处是机械备件类废旧物资回收的主管部门。负责贯彻执行上级有关废旧物资回收管理的方针、政策、法规;负责设备类废旧物资回收检查、监督、考核管理。2、 机动处公司机动处是电气备件类废旧物资回收的主管部门。负责贯彻执行上级有关废旧物资回收管理的方针、政策、法规。负责电气设备类废旧物资回收检查、监督、考核管理。3、 工程管理处工程管理处是材料类废旧物资回收的主管部门。负责贯彻执行上级有关废旧物资回收管理的方针、政策、法规。负责此类废旧物资回收检查、监督、考核管理。4、 财务处、物资中心财务处、物资中心是公司废旧物资存放的主管部门,负责建立健全废旧物资回收管理账册。5、 销售处销售处是公司废旧物资的招标和销售主管部门。6、 供应处供应处是公司废旧物资招标和销售协助部门,充分利用供应商资源协助销售处办理招标和销售事宜。7、 生产单位生产单位负责本单位废旧物资回收管理,编制回收计划及相关报表,根据本单位具体情况制定相应实施、检查、考核管理细则。五、管理内容与方法1、 设备类废旧物资回收管理:1.1 报废原则符合下列条件的予以报废:A 设备属淘汰产品,且无法改造或不能配套:B 设备主体部件使用年久、磨损严重、不能修复或修复不经济:C 生产效率低、耗能高的设备,运行不经济,在国内已有先进设备可以替代:D 因设计变更,技术改造和改扩建大修工程,剩余的或更换下来的不能利用的非标准设备及备件;E 长期存放,已属淘汰并无利用价值的备品备件;F 备品备件损坏严重,无修复价值。1.2 报废程序:对于符合报废原则的废旧物资,生产单位可填写废旧物资回收计划表(见附件),不足1000元的,直接报财务处库房后,由库房组织回收;超过1000元的机械设备、备件报废由公司设备处鉴定并审查;超过1000元的电气设备、备件报废,由公司机动处鉴定并审查;超过1000元的材料类报废由公司工程管理处鉴定并审查,经公司主管领导批示后实施。固定资产的报废按固定资产管理制度审批程序执行。各生产单位技改、年修、定修、大中修工程拆除的废钢材料及生产废品归公司所有,由库房负责大件切割,由公司承担运输费用。财务处、物资中心应会同各生产单位严格按以旧换新原则,办理因物资报废而发生的物资领用出库手续。1.3 处理程序A 生产单位填写废旧物资计划表,报归口主管部门审查,公司主管领导批示。B 公司归口主管部门收到审批后的废旧物资回收计划表,分类汇总。C 归口主管部门视废旧物资的具体类别和批量,分类处理,提出意见报财务处库房,由财务处、物资中心牵头,相关归口部门协助处理。D 财务处结算、资产核销。E 存档备案2、 废旧物资回收各生产单位设立专(兼)职人员,负责废旧物资回收管理工作。制定实施检查、管理考核细则。在每月5日前,将上月废旧物资汇报给公司主管部门。3、 废旧物资销售:1 销售处负责废旧物资招标销售。2 财务处依据主管部门审批单、销售合同,予以结算、资产核销,并出具收款证明。3 废旧物资购买人需持合同、财务处出具的收款证明,到销售处办理出门证,并在出门时履行厂区出入管理办法中4.4条款规定的换证制度。4 财务处、物资中心将废旧物资回收处理情况登记在台账中,建立废旧物资回收管理账册,并管理实物。4、 档案管理各单位建立健全废旧物资回收的档案管理。5、 检查与考核1、 财务处、公司各归口主管部门、供应处对各生产单位定期检查或抽查、监督、考核。2、 对违反上述管理规定的单位和个人,公司将视其情节给予通报、纪律处分、直至移交司法机关追究刑事责任。第六章、形成的报告和记录1、 废旧物资回收计划表(附件
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