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文档简介

收文部门：各中心、子公司文件级别：二级机密文件 实施时间：2014年5月1日文件编号：页数：2页职能部门新员工培训方案编制日期审核日期批准日期会签部门集团总部销售管理部培训部会签人员会签日期修订记录 日 期修订版本修订内容修订人审核人批准人1目的让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。 熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及通讯手机行业应具备的基本素质。2 适用范围公司职能部门新进员工3 定位轻松、欢快的接受公司提供的企业文化、规章制度等知识的培训，增强新员工对公司各项制度的了解和认可。4 文件执行者4.1总 经 理：负责职能部门新员工培训方案的批准；4.2人力行政中心：负责本制度的制定、解释、监督、执行和完善；4.3子公司、中心：按本制度条款执行。5 内容5.1职能部门新员工培训流程时间安排培训课题培训内容课时授课时长提供课件部门/培训人地点培训方式上午公司概况a领导致欢迎词、团队组建b公司概况、发展历程、经营现状c企业愿景、企业文化、核心价值观2小时09:30-11：30培训部/梁德耀；子公司讲师；培训部/子公司授课人力资源规章制度（薪酬、绩效、员工福利：社保、考勤、休假、职业生涯规划）下午行政规章制度仪态仪表、礼仪礼貌及相关服务知识、宿舍管理、固定资产、办公用品及物料申请1.5小时11:30-13:00培训部/何伟林；子公司讲师；授课财务报销系统培训结束语a评选优秀团队，颁发小礼品；b对培训后期的期望，结束语；1小时13:00-13:30培训部/何伟林子公司讲师；互动5.2职能部门参加新员工培训的标准5.2.1培训周期每月组织一次职能部门新员工培训，培训时间定于次月5日至10日举行。5.2.2培训对象周期内入职的职能部门员工，培训部按规定周期次月提取培训名单发送子公司组织培训。（比如：5月10日组织职能新员工入职培训那么4月1日-5月10日入职的职能员工为培训对象。）5.2.3培养方式脱岗培训：采用集中授课的形式。广东省入职的职能部门员工统一到东莞总部培训部参与培训，外区子公司统一由培训部视频组织培训共同进行。6培训考核应用考核：训后由培训部组织试卷考试80分合格，该成绩作为职能新员工转正的标准之一；不合格者申请次月补考，仍不合格者放弃任用。7培训效果评估培训部与新员工所在部门通过与新员工、同事、上级直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富
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