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2012年国家二级建造师市政公用工程管理与实务案例及答案(供参考)案例【背景资料1】A公司中标一城市主干道拓宽改造工程，道路基层结构为150mm石灰土和400mm水泥稳定碎石，面层为150mm沥青混凝土。总工期为7个月。 开工前，项目部做好了施工交通准备工作，以减少施工对群众社会经济生活的影响；并根据有关资料，结合工程特点和自身施工能力编制了工程施工方案和质量计划。 方案确定水泥稳定碎石采用集中厂拌，为确保质量采取以下措施：不同粒级的石料、细集料分开堆放；水泥、细集料覆盖防雨。 质量计划确定沥青混凝土面层为关键工序，制订了面层施工专项方案，安排铺筑面层试验路段，试验包括以下内容： （1）通过试拌确定拌和机的操作工艺，考察计算机的控制及打印装置的可信度。 （2）通过试铺确定透层油的喷射方式和效果，摊铺、压实工艺及松铺系数。 水泥稳定碎石分两层施工，施工中发现某段成品水泥稳定碎石基层表面出现部分横向收缩裂缝。问题：1、工程施工前施工交通准备工作包括哪些内容？ 2、补充背景中确保水泥稳定碎石料出厂质量的措施。 3、补充面层试验路段的试验内容。 4、造成本工程水泥稳定碎石基层表面出现横向裂缝的可能原因有哪些？答案:1. 修建临时便道;导行临时交通;协助交通管理部门管好交通,使施工对群众.社会经济生活的影响降到最低.2. 严格按设计配合比配料,拌合均匀,混合料的含水量略大于最佳含水量.3. 检验各种施工机械的类型.数量及组合方式是否匹配,验证沥青配合料生产配合比设计,提出生产的标准配合比和最佳沥青用量.4. 水泥含量过高, 含水量过高,养护不周.案例【背景资料2】 某市政桥梁工程，总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给B安装公司。总包方A公司制定了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。 由于工期紧，人员紧缺，B公司将刚从市场招聘的李某与高某经简单内部培训组成吊装组。某日清晨，雾气很浓，能见度较低，吊装组就位，准备对刚组装完成的钢桁梁实施吊装作业，总包现场监管人员得知此事，通过手机极力劝阻。为了赶工，分包无视劝阻，对吊装组仅做简单交底后，由李某将钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕，李某随即指挥吊车司机高某，将钢梁吊离地面实施了第一吊。钢梁在21m高处因突然断绳而坠落，击中正在下方行走的两位工人，致使两位工人当场死亡。事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。问题：1、针对本事故，总分包方的安全责任如何划分？说明理由。 2、本工程施工中的不安全行为有哪些？ 3、本工程施工中物的不安全状态有哪些？ 4、项目部安全管理方面存在哪些问题？答案:1. 针对本事故,由分包承担主要责任,总包承担连带责任,理由:分包单位没有服从总包的安全管理.所以,应负主要责任.2. 本工程施工中的不安全行为:(1)初次第一吊,对钢梁不作试吊(2)大雾光线不清吊装作业(3)李某违章作业, 违章指挥(4)高某违章作业(5)不听劝阻盲目赶工,安全意识(6)两位工人在吊装区行走3. 本工程施工中物的不安全状态:(1) 吊绳质量不合格,应报废不用(2) 钢梁边缘锋利,未加衬垫4. 项目部在安全管理方面存在的问题；(1) 项目部对吊装作业,未坚持(2) 吊装系危险作业,现场安全监控不到位,(3) 吊装作业,安全交底制度未落实,(4)危险作业, 现场未设置禁止通行设施,案例【背景资料3】 某城市热力管道工程，施工单位根据设计单位提供的平面控制网点和城市水准网点，按照支线、支干线、主干线的次序进行了施工定线测量后，用皮尺丈量定位固定支架、补偿器、阀门等的位置。 在热力管道实施焊接前，根据焊接工艺试验结果编写了焊接工艺方案，并按该工艺方案实施焊接，在焊接过程中，焊接纵向焊缝的端部采用定位焊，如果焊接温度在10以下焊接时，先进行预热后焊接，焊缝部位的焊渣在焊缝未完全冷却之前经敲打而除去。在焊接质量检验过程中，发现有不合格的焊接部位，经过三次返修后达到质量要求标准。问题：1、施工单位在管线工程定线测量时有何不妥之处？并改正。 2、焊接工艺方案应包括哪些主要内容？ 3、判断该施工单位在焊接过程中和焊接质量检验过程中存在哪些不妥之处？并改正。 4、热力管道焊接质量的检验次序是怎样的？答案:1、施工单位在管线工程定线测量时的不妥之处：（1）不妥之处：按照支线、支干线、主干线的次序进行施工定线测量。 正确做法：应接主干线、支干线、支线的次序施行施工定线测量。（2）不妥之处：用皮尺丈量定位固定支架、补偿器、阀门等的位置。 正确做法：管线中的固定支架、地上建筑、检查室、补偿器、阀门可在管线定位后，用钢尺丈量方法定位。2、焊接工艺方案应包括的主要内容是：（1）母材性能和焊接材料；（2）焊接方法；（3）坡口形式及制作方法；（4）焊接结构形式及外形尺寸；（5）焊接接头的组对要求及允许的偏差；（6）焊接电流的选择；（7）检验方法及合格标准。3、施工单位在焊接过程中和焊接质量检查过程中存在的不妥之处：（1）不妥之处：焊接纵向焊接的端部采用定位焊。 正确做法：在焊接纵向焊缝的端部不得进行定位焊。（2）不妥之处：焊接温度在10以下焊接时先进行预热后焊接。 正确做法：焊接温度在0以下焊接时就应该进行预热后焊接。（3）不妥之处：焊缝部位的焊渣在焊缝未完全冷却之前经敲打而除去。 正确做法：在焊缝未完全冷却之前，不得在焊缝部位敲打。（4）不妥之处：不合格的焊接部位经过三次返修后达到质量要求标准。 正确做法：不合格的焊接部位，应采取措施进行返修，同一部位缝的返修次数不得超过2次。4、热力管道焊接质量的检验次序：（1）对口质量检验；（2）表面质量检验；（3）无损探伤检验；（4）强度和严密性实验。案例【背景资料4】 某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有工程项目资质的施工企业承担该施工任务。施工企业在给水厂站施工时制定了以下施工技术要求： （1）水池底板混凝土应分层分次浇筑完成； （2）水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于150mm； （3）水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm，沿池壁高度均匀摊铺。施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下： （1）人工开挖基坑时的堆土高度不宜于超过2m； （2）管道基础槽深超过2m，基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以了混凝土发生离析现象； （3）同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制，制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。问题：1、逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时制定施工技术要求是否正确，如不正确，请改正。2、逐条判断施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求是否正确，如不正确，请改正。3、城市给水管道土方开挖前应该进行的准备工作有哪些？4、城市给水结构通常包括哪些？5、水下顶管适用哪些管道的顶管？6、水下顶管施工方案应包括的内容有哪些？答案:1、施工企业在给水厂站工程施工时指定的施工技术要求正确与否的判定。（1）不正确。 正确做法：水池底板混凝土应连续一次浇筑完成。（2）不正确。 正确做法：采用掺用外加剂的磅送混凝土浇筑水池底板时，其坍落度不宜大于150mm。（3）正确。2、施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求正确与否的判定。（1）不正确。 正确做法：人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过1.5m。（2）正确。（3）不正确。 正确做法：同一沟槽内有双排或多牌管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较低的沟槽，当回填至较高基础地面高程后，再按规定回填。3、城市给水管道土方开挖前，应首先查明地下水位、土质及地下现有管道、构筑物等情况，然后制定土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措施。4、城市给水结构通常包括取水构筑物、净水构筑物、泵房和水塔。5、水下顶管适用于取水泵房与取水头部连接的直径大于1 000mm钢质进水管道的顶管。6、水下顶管施工方案应包括的内容是：（1）顶力计算和水下顶管工具管的选用；（2）工作井内设备安全要求；（3）管壁注浆方案；（4）顶进测量及纠偏方案；（5）管节焊接方案；（6）质量标准。案例【背景资料5】 某桥梁工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。施工单位在施工过程中制订了以下的安全措施： （1）模板安装完毕后，经签认后才可浇筑混凝土； （2）制作支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用搭接法； （3）当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值的50%的要求后，方可拆除模板； （4）对起重机械作业安全措施制定“十不吊”施工措施。问题：1、市政合同工程安全生产保证计划编制的关键点有哪些？ 2、逐条判断施工单位在施工过程中制订的安全措施是否妥当？如不妥，请改正。 3、模板安装完毕后，应对哪些项目进行检查鉴定后方可浇筑混凝土？ 4、起重机械作业安全措施的“十不吊”指的是什么？答案:1、安全生产保证计划编制的关键点：（1）安全生产保证计划应在施工活动开始前编制完成；（2）必须针对本工程的特点、难点进行从浅入深、由表及里的剖析，准确识别出本工程的重大危险源和重大不利环境因素；（3）案子安全生产预防为主的原则，依靠新工艺、新技术，制定出针对重大危险源和重大不利环境因素的管理控制方案；（4）落实各类资源，从组织上、人力上、财力上给予保证；（5）按照策划、实施、检查、改进PDCA循环的管理模式，结合本工程、本建设工程项目部特点制定符合标准要求的管理程序，并认真加以论证，付诸实施。2、施工单位在施工过程中制订的安全措施的妥当与否的判定。（1）妥当。（2）不妥。 正确做法：制作支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用对接法。（3）不妥。 正确做法：当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m 时，在混凝土强度符合设计强度标准值的75%的要求后，方可拆除模板。（4）妥当。3、模板安装完毕后，应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，签认后方可浇筑混凝土。4、起重机械作业安全措施的“十不吊”是指以下内容：（1）斜吊不吊；（2）超载不吊；（3）散装物装得太满或捆扎不牢不吊；（4）指挥信号不明不吊；（5）吊物边缘锋利无防护措施不吊；（6）吊物上站人不吊；（7）埋入地下的构件情况不明不吊；（8）安全装置失灵不吊；（9）光线阴暗看不清吊物不吊；（10）三级以上强风不吊。案例【背景资料6】 某城市热力管道工程项目，是实行总分包的项目，项目经理部为了确保安全目标的实现，对施工项目安全提出了详细而科学的控制措施。项目经理部根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排，对重大危险源和不利环境因素进行了识别，以确保处于受控状态。项目部还安排专人对分包商施工和服务全过程的安全实施指导、监督、检查和业绩评价，对发现的问题进行处理，并与分包商及时沟通。问题：1、工程项目安全控制应坚持的方针是什么？谁是项目安全生产的总负责人？ 2、项目安全控制的三个重点是什么？ 3、实行总分包的项目，安全控制由谁负责？ 4、承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容？ 5、分包单位安全生产责任包括哪些内容？答案:1、工程项目安全控制应坚持的方针是安全第一、预防为主。项目经理是项目安全生产的总负责人。2、项目安全控制的三个重点是施工中人的不安全行为、物的不安全行为、作业环境的不安全因素和管理失误。3、实行总分包的项目，安全控制由总承包单位负责。4、承包单位对分包单位的安全生产责任包括：审查分包单位的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包单位；在分包合同中英明确分包单位安全生产责任和义务；对分包单位提出安全要求，并认真监督、检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包单位，应令其停工整改；承包单位应统计分包单位的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定协助处理分包单位的伤亡事故。5、分包单位安全生产责任应包括：分包单位对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包单位的有关安全生产制度，服从承包单位的安全生产管理，及时向承包单位报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。案例【背景资料7】 某大型自来水工程项目，施工企业项目经理部依据合同有关条款，对该工程项目编制了施工项目质量计划，并严格按GB/T1900方案标准对施工项目的质量进行控制，该工程在施工验收时，达到了优良工程。问题： 1、编制施工项目质量计划的原则是什么？ 2、施工项目质量计划应包括哪些内容？ 3、项目质量控制应坚持的方针和工作方法是什么？ 4、项目质量控制应满足哪些要求？ 5、项目质量控制的因素包括哪些？ 6、项目质量控制的实施程序是什么？答案:1、编制施工项目质量计划的原则是：（1）应有项目经理主持编制项目质量计划；（2）质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制。（3）质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。2、施工项目质量计划应包括的内容是：（1）编制依据；（2）项目概况；（3）质量目标；（4）组织机构；（5）质量控制及管理组织协调的系统描述；（6）必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程序等；（7）确定关键工序和特殊过程及作业指导书；（8）与施工阶段性适应的检验、实验测量、验证要求；（9）更改和完善质量计划的程序。3、项目质量控制应坚持“质量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。4、项目质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求。5、项目质量控制因素包括人、材料、机械、方法、环境。6、质量控制应按下列程序实施：（1）确定项目质量目标；（2）编制项目质量计划；（3）实施项目质量计划。案例【背景资料8】 某公司承建城市主干道改造工程，其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层，工期要求当年5月份完成拆迁，11月底完成施工。 由于城市道路施工干扰因素多，有较大的技术难度，项目部提前进行了施工技术准备工作。 水泥稳定碎石基层施工时，项目部在城市外设置了拌和站；为避开交通高峰时段，夜间运输，白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。 项目部依据冬期施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场试测，试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求，自检的检验结论为合格。 为确保按期完工，项目部编制了详细的施工进度计划，实施中进行动态调整；完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。问题：1、本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容？ 2、分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因。 3、结合本工程简述沥青混凝土冬期施工的基本要求。 4、项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗？如不充分，还应补充哪些？ 5、项目部在施工进度总结时的资料依据是否全面？如不全面，请予以补充。答案:1、本项目的施工技术准备工作应包括：编制施工组织设计、熟悉设计文件、技术交底和测量放样。2、水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因：夜间运输，白天铺筑，造成水泥稳定碎石粒料堆置时间过长，超过水泥的初凝时间，水泥强度已经损失。3、沥青混凝土冬期施工的基本要求应适当提高出厂温度，但不超过175。运输中应覆盖保温，摊铺时应采取“快卸、快铺、快平”和“即使碾压、及时成型”的方针。4、项目部对沥青混凝土面层自检合格的一句不充分。路面检验项目还应包括：弯沉值、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差。5、项目部在施工进度总结时的资料一句不全面。施工进度总结的依据资料还应包括：施工进度计划执行的实际记录和施工进度计划检查结果。案例【背景资料9】 某桥梁工程在施工前，项目经理部为了保证安全，防止安全隐患的出现，在基坑开挖时采取了防坍塌措施，具体的措施有： （1）确定围护方法根据土质和深度来确定。 （2）机械开挖不支撑基坑时，每次挖方修坡深度不得超过1.5m； （3）人工开挖不支撑基坑时，每次挖方修坡深度不得超过0.5m； （4）在任何情况下，在基坑顶边弃土时，弃土堆坡脚至挖方上边缘的距离不得大于1.2m，堆土高度不得超过1.5m。 在施工过程中，一场大雨使开挖的基抗坍塌，幸好无人员伤亡。问题：1、逐条判断具体的防坍塌措施是否妥当，如不妥，请改正。 2、处理安全隐患应遵循的原则是什么？ 3、简述安全事故处理的程序。 4、针对基坑开挖时的坍塌事故应提出怎样的应急措施？答案:1、妥当与否的判断：（1）妥当。（2）不妥。 正确做法：机械开挖不支撑基坑时，每次挖方修坡深度不得超过1m。（3）不妥。 正确做法：人工开挖不支撑基坑时，每次挖方修坡深度不得超过1m。（4）不妥。 正确做法：任何情况下，在基坑顶边弃土时，弃土堆坡脚至挖方上边缘的距离不得小于1.2m，堆土高度不得超过1,5m。2、处理安全隐患应遵循的原则是：（1）项目经理应区别“通病”、“顽病”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施；（2）项目经理应对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，指定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施；（3）安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正；（4）安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。3、安全事故处理的程序：报告安全事故事故处理事故调查调查报告。4、针对基坑开挖时坍塌事故提出的应急措施：（1）及早发现坍塌和掩埋事故的预兆，及时抢险，避免事故的发生；（2）以人身安全为第一要务，及早撤离现场；（3）要熟悉各种抢险支护和抢险堵漏方法。案例【背景资料10】 某热力管线暗挖隧道，长3.4km，断面有效尺寸为3.2m2.8m，埋深3.5m。隧道穿越地层为砂土层和砂砾层，除局部有浅层滞水外，无需降水。 承包A公司通过招标将穿越砂砾层段468m施工时，发现开挖面砂砾层间有渗水且土质松散，有塌方隐患。B公司立即向A公司汇报。经有关人员研究，决定采用小导管超前加固技术措施。B公司采用劈裂注浆法，根据以往经验确定注浆量和注浆压力，注浆过程中地面监测发现地表有隆起现象，随后A公司派有经验的专业技术人员协助B公司研究解决。 质量监督部门在工程竣工前例行检查时，发现A公司项目部工程资料中初期支护资料不全，部分资料保留在B公司人员手中。问题：1、暗挖隧道开挖前的技术交底是否妥当？如有不妥，写出正确的做法。 2、B公司采用劈裂注浆法是否正确？如不正确，应采取什么方法？哪些浆液可供选用？ 3、分析注浆过程中地表隆起的主要原因，给出防止地表隆起的正确做法。 4、说明A、B公司在工程资料管理方面应改进之处。答案:1、暗挖隧道开挖前的技术交底不妥。正确做法：技术交底由项目负责人对分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档。2、B公司采用劈裂注浆法不正确。砂卵石地层中宜采用掺入注浆法。浆液可选用水泥浆或水泥砂浆。3、注浆过程地表隆起的主要原因是注浆量和注浆压力不合适。正确做法：注浆的主要参数不应根据以往经验确定，而应进行试验确定。4、A公司应负责汇集施工资料，整理所有的有关施工技术文件，并应随施工进度及时整理；公司应主动移交分包工程的施工资料。案例【背景资料11】 某公司中标承建中压A燃气管线工程，管道直径DN30mm，长26km，合同价3600万元。管道沟槽开挖过程中，遇到地质勘查时未探明的废弃砖沟，经现场监理工程师口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配砂石处理，使工程增加了合同外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到监理工程师拒绝。 监理工程师在工程检查中发现： （1）现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理岗位半年以上。 （2）管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物。检查后向项目部发出整改通知。问题：1、项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当？如不妥当，写出正确的程序。 2、简述监理工程师拒绝此项计量支付的理由。 3、两名新增焊接人员是否符合上岗条件？为什么？ 4、管道连接施焊的坡口处应如何处理方能符合有关规范的要求？答案:1、项目部处理废弃砖沟在程序上不妥当。正确做法：应由设计人验收地基，并由设计人提出处理意见。施工项目部应按设计图纸和要求施工。2、监理工程师拒绝此项计量支付的理由：因为监理工程师是按施工合同文件执行计量支付的。项目部应就此项增加的工作量，事先征得设计变更或洽商和收集充分证据。3、两名新增焊接人员不符合上岗条件。因为规范规定“凡中断焊接工作六个月以上焊工正式复焊前，应重新参加焊工考试。”4、管道连接施焊的坡口处应将坡口及两侧10mm范围内油、漆、锈、毛刺等污物进行清理，清理合格后应及时施焊。案例【背景资料12】 某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50吨履带吊，以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，将一名吊车驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参与调查，调查中发现下述现象。 项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带吊进行方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊进行方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。事故造成的直接经济损失达50万元。通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。问题：1、事故报告应包括哪些内容？签报程序规定是什么？ 2、该事故属几级事故？ 3、上述背景资料中、四种现象分别违反了哪些安全控制要求？ 4、按事故处理的有关规定，还应有哪些人参与调查？ 5、对事故处理是否全面？请说明理由。答案:1、事故报告应包括的内容有事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施。签报程序为安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。2、该事故属三级。3、（1）违反的安全控制要求为实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督、检查。 （2）违反的安全控制要求为承包方对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应令其停工整改。分包方对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全生产管理。 （3）违反的安全控制要求为项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。 （4）违反的安全控制要求为技术交底的内容应针对分部分项工程施工中作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在的问题。4、按事故处理的有关规定，还应有质量部门的人员和企业工会代表。5、对事故处理不全面，因为安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到过教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。在此例中没有制定防范措施。案例【背景资料13】 某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。问题：1、施工项目成本管理的基本原则是什么？ 2、成本预测的作用是什么？ 3、成本管理全过程最重要的环节什么？ 4、对施工项目成本分析主要是分析什么？答案:1、施工项目成本管理的基本原则是：（1）成本最优化原则；（2）全面管理成本原则；（3）成本责任制原则；（4）成本管理有效化原则；（5）成本管理科学化原则。2、成本预测的作用是：（1）可以使施工项目能在最大程度上满足业主单位及本企业均能接受的条件下，确定一个成本低，效益高的最佳成本方案；（2）可以有的放矢地进行管理和控制；（3）可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。3、成本管理全过程最重要的环节是成本控制。4、对施工项目或成本分析主要是分析：（1）主要技术经济指标及其他因素对成本变化的影响；（2）计划成本的合理性；（3）成本变动的规律。案例【背景资料14】 某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。 整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。问题：1、说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。 2、项目部开工过程主要错误是什么？ 3、燃气管线施工要分包给其他施工单位总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考察哪些方面？ 4、现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌？ 5、施工技术文件的编制过程有什么问题？试定出除施工组织设计和竣工验收文件外的施工技术文件的组成（最少列出6点）。答案:1、退回该施工组织设计的原因为该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况及应采取的措施并且不完善。应完善的内容包括：（1）施工平面布局图；（2）施工部署和管理体系；（3）质量目标设计；（4）施工方法及技术措施，即结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法和技术措施（在此例中表现为包括一段燃气管线和敷设这一特殊情况）。2、项目部开工过程主要错误：未向监理工程师提交开工申请报告，未按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。3、燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包房应这样确定分包方：对确须分包的项目，采取由总包方组织进行招标，由监理、设计与总包方共同组成评审小组，对分包招标过程进行监控，以保证分包工程的质量。在确定分包方过程中主要考察分包方的安全施工资格和安全生产保证体系。4、现场项目经理部，按常规应设立的一些标牌包括：工程概况牌工程规模、性质、用途、发包人、设计人就、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等；安全纪律牌；防火须知牌；安全无重大事故计时牌；安全生产、文明施工牌；施工总平面图；施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。5、施工技术文件的编制过程的问题为在施工之前，施工单位必须编制施工组织设计，此例中项目部人员在竣工验收前填补许多施工过程文件不合规范。 除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成还应有：（1）施工图设计文件会审、技术交底；（2）原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证；出厂检（试）验报告及复试报告；（3）施工检（试）验报告；（4）施工记录；（5）测量复检及预检记录；（6）隐蔽工程检查验收记录；（7）工程质量检验评定资料；（8）功能性试验记录；（9）质量事故报告及处理记录；（10）设计变更通知单、洽商记录。案例【背景资料15】 某城市环路立交桥工程，长1.5km，其中跨越主干道部分采用钢混凝土组合梁结构，跨径47.6m。鉴于吊装的单节钢梁重量大，又在城市主干道上施工，承建该工程的施工项目部为此制订了专项施工方案，拟采取以下措施。 （1）为保证吊车的安装作业，占用一侧慢行车道，选择在夜深车稀时段自行封路后进行钢梁吊装作业。 （2）请具有相关资质的研究部门对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度刚度及稳定性进行验算。 （3）将安全风险较大的临时支架的拉萨市通过招标程序分包给专业公司，签订分包合同，并按有关规定收取安全风险保证金。问题：1、结合本工程说明专项施工方案与施工组织设计的关系，施工组织设计包括哪些主要内容？ 2、项目部拟采取的措施（1）不符合哪些规定？ 3、项目部拟采取的措施（2）中验算内容和项目齐全吗？如不齐全，请补充。 4、从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看，项目部拟采取的措施（3）是否全面？若不全面，还应做哪些补充？答案:1、专项施工方案与施工组织设计的关系：专项施工方案是施工组织设计的核心内容。施工组织设计主要包括：施工方法（工艺）的确定、施工机具（设备）的选择、施工顺序（流程）的确定。2、项目部拟采取的措施（1）不符合城市道路管理条例的规定。 因特殊情况需要临时占用城市道路，须经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门批准，方可按照规定占用。3、项目部拟采取的措施（2）中验算内容和项目不全，还应对临时支架、支承、吊机等临时结构进行强度、刚度及稳定性验算。4、从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看，项目部拟采取的措施（3）不全面，还应对分包方提出安全要求、并认真监督、检查，承包方负责项目安全控制，分包方服从承包方的管理，分包方对本施工现场的安全工作负责。案例【背景资料16】 某桥梁工程施工前，施工单位了解工程地点的地形、工程地质、水文地质和水文条件，掌握了地基土壤种类及其物理学性质、各层土的厚度及标志、周围地区地下水位和地面排水情况，并办理了设计提供的控制桩的交接手续。 施工单位为了做好桥梁工程前期质量控制，编制了施工组织设计和施工方案。 施工各阶段由施工单位编制的施工技术文件严格按有关法规规定签字盖章后，由建设单位与施工单位分别保存。问题：1、对设计提供的控制桩，应由谁组织输交接桩手续？ 2、桥梁工程前期质量控制应做好哪些工作？ 3、施工组织设计的编制依据是什么？ 4、施工组织设计的核心部分是什么？ 5、施工方案主要包括哪些方面的内容？ 6、市政基础设施工程施工技术文件应按怎样的方法进行管理？答案:1、对设计提供的控制桩，应由建设单位组织有关单位进行现场交底，办理交接桩手续。2、桥梁工程前期质量控制应做好施工现场准备、修建施工临时设施、安装调试施工机具及标定试验极具、进行施工测量及复核测量资料，做好材料的储存和堆放，做好施工前的试验、检测工作。3、应依据招标、投标文件，施工合同，设计文件及有关规范，在深入调查的基础上，根据工程特点，本企业具体条件，抓住主要环节，编制施工组织设计。4、施工组织设计的核心部分是施工方案。5、施工方案主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定等方面的内容。6、市政基础设施工程施工技术文件的管理方法是：（1）施工技术文件应由施工单位编制，由建设单位与施工单位保存；（2）建设单位应按建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）的要求，于工程竣工验收后三个月内报当地城建档案管理机构归档；（3）总承包工程项目，由总承包单位负责汇集。整理所有有关施工技术文件；（4）施工技术文件应随施工进度及时整理，所需表格应按有关法规规定认真填写清楚、齐全、准确、真实；（5）施工技术文件应严格按有关法规规定，签字、盖章；（6）施工合同中应对施工技术文件的编制要求和移交期限做出明确规定；施工技术文件应有建设单位签署的意见或监理单位对认证项目的认证记录；（7）竣工验收前，建设单位应请当地城建档案管理机构对施工技术文件进行预验收，预验收合格后方可竣工验收；（8）施工技术文件不得任意涂改、伪造、抽撤、损毁或丢失。案例【背景资料17】 某城市桥梁工程的钻孔灌注桩成孔方法采用正循环回转钻孔原理，在钻孔的过程中产生了钻孔偏斜，施工人员采取了补救措施后，才使得钻孔顺利进行。 该施工单位档案管理人员对施工全过程中形成的施工技术文件进行了组卷，卷内的文件排列顺序依次是：封面、目录、文件材料和备考表。 档案管理人员在编排的文件资料有：施工试验资料；竣工测量资料；测量复核及预验记录；使用功能试验记录；施工报告；施工图设计文件会审与技术交底记录；隐蔽工程检查验收记录；设计变更通知单、洽商记录；工程质量检验评定资