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关于清明节的倡议书 关于清明节的倡议书(二)属尽职守,积极推进企业化管理方式首先,在员工管理上,实行全员聘用制,实行派工计酬、责任追究、工效挂钩的企业化管理方式,从而让全体职工清楚了每个岗位该做什么,在岗应该怎样做,基本实现了工作有目标,目标有责任的既定方针。 同时,进一步加强成本控制,严缩消耗之门。 对勤俭节约、节能降耗有突出贡献的同志和科室,给予适当奖励,对提出合理化建议、有建设性意见可供操作的给予合理化建议奖。 特别在加强成本核算管理方面,千方百计增收节支,对生产成本、建设成本、材料、物耗等加强管理和考核,建立规范的账本和领发手续,从一事一物、一点一滴抓起,堵死跑、冒、滴、漏,减少非工作消耗,提倡修旧利废,励行节约。 生产上积极修旧利废,最大限度的自己动手完成技改、设备维护,减少资金支出。 结合实际,制定了设备维修保养计划,落实了设备责任制,对不同的设备按不同的周期由专人进行保养维护。 通过详实的制度、得力的措施,设备技术状况明显好转,设备突发性故障明显下降。 (三)加强考核,全面提升车间管理。 为了不断提高检测车间的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,建立健全车间各项规章制度,同时做好驾驶员的日常管理工作和考核工作,做到奖优罚劣,制度面前人人平等。 其次,科学调度,合理安排工作生产。 填写各类报表及日志记录。 春运,及节假日班次调整,合理安排人员加班工作。 不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依,是车间各项管理步入规范化轨道。 (四)、规范服务行为,端正服务态度,提升检测形象检测车间是一个服务单位,服务质量关系到单位的整体形象和信誉。 因此,针对工作涉及全市,服务面广,影响面大的特点。 从小事入手,从大处着眼,狠抓优质服务,促进优质服务达标。 1、规范服务行为。 今年以来,我们对全车间在岗职工进行了岗前培训,主要从规范服务行为入手,学习礼貌用语,学习职业道德,并在全车间开展“优质服务”竞赛活动,在车间内设立举报箱、意见本,公布各环节负责人名单和举报电话,被举报违规者,一经查实予以重罚,是正式职工的给予记过和经济处罚,并辅以下岗择业政策,是临时工的坚决予以清退。 这项活动的开展深得车主好评。 2、端正服务态度,完善服务设施。 我们从不因车多车少、晴天雨天而厚此薄彼。 一视同仁,始终把“车主永远是上帝”、“车主的事无小事”、“严格标准、热情服务”作为自己的服务宗旨。 只要车主需要,不论是节假、双休日,还是白天黑夜,我们都义无反顾的谒诚为车主服务。 率先垂范,严于律己。 工作上,严格遵守劳动纪律,早来晚归,在生活中,我都能以保持共产党员的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。 1、自己的工作主动性仍然不够; 2、对个别司机的思想动态,掌握不够准确及时,工作仍不到位、不彻底; 3、工作中没有做到持之以恒地坚持自学。 “乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!”在今后的工作中,我决心发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,再接再厉,不断进取。 具体要向以下几个方面不懈努力、既着眼本单位的工作全局,又要精心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作。 2、既坚持自身综合素质的全面提高,又要有力促进本单位整体工作的不断提升,尽职尽责、率先垂范,扎扎实实地为公司的生产建设服务。 3、牢固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律意识,增强事业心、责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,殚精竭虑,务实奉献,在工作中取得更大的贡献。 4、如何在体制转变后继续确保完成全年车辆检测任务。 5如何建立适应体制改革的内部管理机制。 6如何按照发展规划,处理好积累与发展的矛盾

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