品管部承诺书范文.doc

品管部承诺书范文 品管部承诺书品质保证部工作承诺书我承诺品质是企业的生命！我是企业的一员。 我在此承诺我将带领我的团队在工作中坚持“诚于业、重于诺”！把零缺限作为我们做好品质的最终目标。 确保做到诚信经营、严格管理、规范作业。 并完成目标承诺人审核xx年安全生产目标责任责任书为贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府、工业区管理委员会关于安全生产工作的方针政策、法律法规，保障公司安全管理工作目标的实现，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，结合公司实际，特制定品管部xx年安全目标责任书 一、目标 1、不发生职工死亡或重伤以上工伤事故； 2、不发生重大火灾事故和爆炸事故； 3、不发生重大机械伤害事故； 4、不发生重大设备损坏事故； 5、人身安全净损失750元以下； 6、安全隐患整改率100%； 7、按规定及时、准确上报本部门各类安全事故情况。 二、职责 1、对本部门的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当安全与销售、质量发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 5、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。 6、以身作则，不违章指挥、不违章操作。 对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 7、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 8、发生事故，应立即报告主管领导，并协助综合办对事故进行调查处理； 9、必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育； 10、严格执行公司安全生产各项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、奖惩 1、本责任书由总经理对于全年实现安全目标的进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、接受上级安全管理人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。 3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人200元。 4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人100元。 5、轻伤负伤超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人50元。 6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人50元。 7、安全管理目全部达标，奖励300元。 事故定性轻伤初步确定为无需住院治疗或需住院治疗不超过三天的工伤事故；重伤确定为需住院治疗三天以上的工伤事故。 ROTEL hifi品管部主管岗位职责为了规范公司企业管理,明确各岗位工作范围、职责及权限，确保岗位工作人员有效、准确地按时保质保量完成工作任务及公司绩效考核的准确性、合理性、公平性，特制定本工作责任书。 直接上级执行董事总经理直接下级IQC、OQC1本人担任本岗位职务，承诺严于律己遵守公司各项规章制度、尽职尽责完成本职工作，如出现违规违纪或未尽职尽责的现象，自愿接受公司按相关制度规定的处罚。 岗位职务人年月日2xx年度昆明秉性遐昌矿业有限公司安全责任书为进一步提高生产、经营安全责任意识，落实安全生产责任，有效预防各类生产、经营安全责任事故的发生，在生产、经营活动中树立安全发展理念，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理、持续改进、科学发展”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，把生产、经营安全工作作为工作范围内的重要内容来抓，为此，公司总经理与品管部经理签订xx年度安全责任书。 一、安全责任事故控制指标 1、本部门员工工作性死亡和重伤责任事故为零。 2、本部门员工工作性轻伤责任事故为零。 3、本部门设备、用具、用品、药剂被盗、流失造成的直接经济损失累计在1000元/年以上的责任事故为零。 4、本部门国家专控物品被盗、流失责任事故为零。 5、本部门员工中毒、职业病责任事故为零。 6、本部门火灾责任事故为零。 7、本部门道路交通事故负同等责任以上直接经济损失累计在1000元/年以上的交通事故为零。 三、考核与奖惩考核 1、公司总经理对品管部的安全生产工作，每季度进行一次考评和根据生产经营实际情况不定期进行抽查，年终进行综评。 综评成绩分为好、中、差。 2、部门负责人每季度对下属小组签订的安全责任书进行考核，并将考核结果分别报分管领导和安全环保部备案。 奖励对生产、经营安全管理年终综评成绩为好的、并且安全工作表现特别突出的部门及人员，公司安委会根据公司安全指标完成情况及各人安全责任的大小，按照新希望化工投资有限公司安全管理办法中安全专项奖励条款给予奖励；对综评成绩为中的、在公司内部给予通报表扬。 惩罚 1、部门范围内发生伤亡和财产损失安全责任事故造成的直接经济损失金额，达到新希望化工投资有限公司安全管理办法中安全专项处罚下限，按照新希望化工投资有限公司安全管理办法中安全专项处罚条款进行处罚。 2、部门范围内发生的安全责任事故造成的直接经济损失金额，达不到新希望化工投资有限公司安全管理办法中安全专项处罚下限、并超过公司安全控制指标的，按照公司安全奖惩制度进行处罚。 3、部门范围内发生控制指标内事故、事件，事发部门按照“四不放过”原则提出处理意见，报公司安委会审核、批准执行，安全环保部进行备案。 4、部门范围内发生隐瞒事故不报、不论事故大小，一次处00元以上1000元以下罚款。 5、部门范围内，由于安全工作不到位被政府有关部门检查不合格受到处罚的，处被处罚额的5%至10%罚款。 6、对年终综评成绩为差的给予通报批评，并向分管领导做出书面检查。 7、以上条款被处罚一条或部门范围内安全工作失误被媒体曝光的，一律取消年终评优资格。 四、此责任书一式三份，由总经理与品管部经理签订，签字双方各持一份，公司安全环保部备案一份。 有效期为xx年1月1日至xx年12月31日。 总经理签字年月日品管部经理签字年月日昆明秉性遐昌矿业有限公司安全责任书xx年度仓储品管员责任承诺书作为公司仓储品管员，为保障公司项目现场材料管理工作，本人郑重向公司承诺，在工作中严格履行以下职责和义务 1、按照公司相关规定，配合项目经理、仓储部经理做好对施工现场所有材料领取与回收、所有施工机具、设备租用和归还的管理工作，按时完成上级领导交给的各项工作任务。 行使公司材料供应、监督、管理的权力，承担公司有关材料管理规定的义务。 2、按照工程所需材料的品种、规格、数量、性能、质量，配合工程项目部编制好施工材料需求计划单，按照公司材料领取、使用发放流程，及时将施工材料需求计划单报送公司仓储部进行审核后，再报送公司采购部进行材料采购，落实进场时间，确保施工现场的材料供应。 3、认真贯彻执行质量标准，严格执行材料入库验收制度。 在项目经理的领导下，对进场材料、机具及设备进行质量检查验收，把好原材料、成品、半成品、构配件、机具及设备的进场质量验收关，杜绝以次充好、不符合要求的劣质建材进场用于工程。 工程施工使用所有材料、机具及设备入库时必须做到检验名称、品种、规格、数量、性能、材质证明资料等。 未经验收的材料一律不能入库。 4、根据工程施工进度计划和材料、机具及设备使用计划，严把数量关，严格按照工程施工实际使用数量及时领取、租赁工程使用物资。 领取物资与票据内容相符时凭入库单、材质证明资料、租赁单位发料单等凭证及时入库，并及时、真实的办理核算，配合仓储部经理做好台帐记录，必须做到日清月结、帐物相符。 发现帐、物不相符时必须及时向上级主管领导进行汇报。 5、必须掌握工程各施工段材料消耗实际情况，向仓储部经理及时、准确的提供现有材料实际库存数量，及时调整材料供应计划。 必须熟知各种材料的性能、用途，按照工程使用的材料需求计划单，在2日内及时领取所需的材料，杜绝因材料、构配件、机具及设备供应不到位而影响工程进度及工期。 6、配合项目现场做到库存材料、机具、设备摆放整齐、标志明显、数量正确。 入库材料、机具和设备应按照不同的种类、规格、性能和保管要求分类存放，妥善保管。 对贵重物品要有专柜加锁。 危险物品要按性质、类别隔离存放，并做到定期检查，专人专管。 经常性检查库房门、窗的完好情况。 定期对材料、租赁机具及设备的库存进行盘点，并与公司仓储部经理对接。 对构件、机具及设备等不能进库的材料应认真验收，按项目部规划位置堆放整齐，挂牌标识。 并做好材料防火、防雨、防潮和防盗的管理工作，严防材料受潮、变质。 7、配合项目部实事求是、准确、及时地负责材料到场的计量、收方工作，做好数量结算记录，做到记账有凭证、帐物相符。 负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料收集，并向项目经理提供材质证明资料。 8、根据施工安全保证所需的安全材料，编制安全材料供应计划，及时领取，并负责进场材料的安全性能符合安全使用标准。 9、监督材料、机具及设备的使用情况，对工程使用完毕租赁的机具、设备在2日内必须及时归还，对现场堆放的零星材料定期检查，督促归堆，杜绝材料浪费。 对材料浪费、损坏情况应及时制止，并上报项目经理，对有关责任人进行处罚。 对库存材料管理过程中发生的丢失、损坏、变质等情况，应及时做好记录，并及时上报主管领导。 10、及时回收和利用好废料、边角料，如木料头、钢筋头、水泥袋、包装纸箱等，建立好回收台帐。 11、严禁弄虚作假、购进劣质材料。 没有上级主管领导批准，严禁私人动用、无权外借所有施工材料、机具设备。 不得将库房、现场施工使用物资挪作私用或据为己有。 若发现一次，按动用、借出物资价值予以加倍赔偿，并进行严重处罚、追究相关