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文档简介

应急生产承诺书范文 2)、应急保障承诺书应急保障措施如采购方有紧急警服保障(皮鞋)任务时,我方将启动应急生产方案,方案如下 一、成立应急保障领导小组,由总经理领导,组员由生产总监、办公室主任、销售公司经理、技术总监、财务总监、质检部经理及物流主管领导共12人组成。 详见下表序号姓名职务备注1总经理应急总负责人2PMC经理应急材料采购小组组长3生产总监应急生产小组组长4销售部经理应急销售小组组长5技术总监应急技术小组组长6财务总监应急财务小组组长7质检部经理应急质检小组组长8物流主管应急物流小组组长9负责联络人应急小组联络人自接到应急任务后,应急保障领导小组立即启动,由应急小组联络人马上上报应急总负责人,组织召开应急保障小组会议,由应急总负责人下达应急任务。 由各应急负责部门组长安排好应急资金、物料、生产等应急事项。 各部门负责人组织召开各辖部门临时任务会议。 应急领导小组组织各应急小组、抽调应急生产小组并制定应急排产计划,预先沟通好物流运输事宜。 异常信息的反馈、报告建议第一时间采用微信、电话或面对面汇报。 信息传达要及时,生产应急事项发生后20分钟内必须进行信息报告。 二、各小组及相关部门必须于规定日期前,制定所负责项目工作进度时间表或工作计划表,报应急总负责人。 以应急任务规定时间作为生产任务终止点,明确承诺对各小组工作的进展及程度。 计划表、进度表制定通过后,未经批准,任何小组不得擅自更改。 三、各小组向应急总负责人汇报项目进展。 各组严格履行本组职责,要分工明确。 禁止出现玩忽职守、推诿扯皮、消极怠工的情况。 小组负责人有权要求公司其他部门或单位对各小组相关工作给予配合。 具体相关流程如下 四、应急材料调度由应急生产小组下达生产计划材料报备,由应急材料采购小组组长组织小组成员朱火枝进行材料调度,确保材料及时采购,按时入库,及时跟踪衔接后部门,后部门进行材料检验。 四、材料检测检验措施应急检验小组由金锦远任组长,组员由经验丰富、技术过硬的黄安君、蒋恩徽组成,投入拉力测试仪、耐磨测试仪、耐折测试仪等先进检测设备。 对材料进行严格把关,严格检测检验,从原材料采购、筛选上严把质量关,杜绝不合格材料进入生产线,按国家、行业相关技术标准及招标技术要求执行。 做到从原材料进厂保证源头上质量无瑕疵。 五、生产方案应急生产小组由金忠省任组长,小组成员由裁断主管鲍文侠、针车主管潘晓平、成型主管何义录(德士玛主管乐有键)组成。 根据紧急生产任务数量及交货期,合理安排生产,必要时实行24小时三班倒制,做到人停机不停,一切以完成紧急生产任务为核心。 预计产量如下 六、产品检测检验措施针对待出产产品,专门成立产品检测检验小组,由金锦远任组长,组员由王泽南、何光隶、廖福林、杨帆组成。 对生产中各工序严格把关,严格检测检验,从自检、互检、巡检等各个工序上严把质量关,杜绝不合格半成品进入生产线,按国家、行业相关技术标准及招标技术要求执行。 严格按照安全生产管理制度及质量管理控制程序制度及各管理控制制度、规章程序。 产品出厂前,依据07作战靴规范JXUB2183-xx产品标准进行外观及理化检测,符合标准后才可进行后续出库检事项。 理性化检测主要检测产品各项指标是否达到标准指数。 根据GB/T3903.1-xx鞋类通用实验方法耐折性能、GB/T3903.2-xx鞋类通用实验方法耐磨性能、GB/T3903.3-1994鞋类通用实验方法剥离强度实验方法、GB/T3903.4-xx鞋类通用实验方法硬度及GB/T1xx-1989成鞋防穿刺性参数来检验产品的耐折、耐磨、剥离强度、硬度这4大基本项是否符合标准。 其他各类检验则根据鞋类品种不同区分性检验,对不符合标准的产品进行及时反应以确保产品质量关。 成品符合中华人民共和国公共安全行业标准。 公司成品检验严格按中华人民共和国公共安全行业标准进行成品检验,同时随机抽样送国家和公安部检验机构进行委托检验。 对成品实行全数检验,保证发放给用户的产品均为合格品或优等品。 产品在入库前由总检验员抽检;产品装箱出厂前,仍要由检验部门按15比例抽检,全部产品确认合格才可以包装及运输。 确保不合格产品不出厂门。 外观检测主要根据GB/T3903.5-1995鞋类通用实验方法外观检验方法参数来检验产品的整体外观是否达到标准程度。 成鞋 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 七、货 1、我运输移交过 2、对装标准及公鞋外观验收外观平整度鞋号是否一配对皮纹胶污针码前、后帮尺内里平整度内底平整度内线针码、鞋眼、大底有无、盖检验章货物包装、我公司将依据过程所发生对于甲方没有公安部印发收项目度一致尺寸度度无开胶章发货及运输据应急任务生的一切费用有明确提出发的中国人输方案务在规定的用由我公司出包装要求人民警察服时间内,由司承担。 的被装品种服装技术标由我公司与种,我公司准汇编等与采购人做好司须严格按照等相关文件好生产货物照招标文件中规定的技物移交工作件和行业包技术标准执,包执行。 适应于长距离运输并有良好的防潮、防震和防破损装卸等,确保货物完整无损运抵交货采购人指定地点。 3、我公司负责将货物安全运送到采购人指定地点,不另收任何费用。 4、货物在交货前发生的不可预见的风险均由我公司负责。 5、货物在发运手续办理完毕后24小时内或货到采购人前48小时通知采购人,以准备接货。 6、我公司将认真执行人民警察服装目录生产企业管理规定、人民警察服装质量管理办法。 7、我司具有200多名销售及售后网点,遍布全国各地,方便各项目的及时售后服务。 我司具有物流配送能力,且全国范围内具备配送能力。 针对于应急货物我司以铁路集装箱运输为主,铁路不能到达处,采用汽车运输。 运输途中做好防风、防尘、防水措施,货物运送至贵单位指定交货地点,运费均由我公司承担。 本公司拥有专业运输队伍及运输能力。 可确保公司生产的产品及时按质按量按要求运输到采购单位指定的地点。 8、机构与管理职责 (1)物流部定员为9人,由物流部经理1名,发运班副班长1名,产品打包组长1名,产品打包员6名组成。 (2)全体人员在物流部经理的领导下全面开展本项目发运计划。 9、发运手续 (1)组配:根据运输计划和公路货运的规定,按照货物的品种、性质、重量、体积来组装装配。 (2)制单:清楚、准确的填写有关商品运输的各种凭证。 (3)托运:按照规定日期向承运站提交货运单,将商品运至发货站,与货运员办理清点、检验、交接手续。 (4)送单:托运人员及时将领货凭证、付费收据、运输交接单、商品购销凭证等有关单据提交收货单位。 10、接收手续 (1)做好收货准备工作联系业务部门安排车、船衔接工作。 联系仓库准备入库,安排和组织好短途运力和搬运装卸力量。 (2)办理接收手续。 在接收交通运输部门交付的商品时,应按运单逐件清点验收。 如发现商品外包装异常、商品残缺、散少、批次混乱等,应及时会同承运部门编制货运记录,并查清原因,以明确发运单位、承运单位、承运部门、接收单位三者之间的责任,以便及时处置。 八、小组根据各工作完成情况,由总经理做出评价,根据奖惩管理办法给予集体奖励和特别奖励。 未能按照计划时间结点完成项目工作,将按照应急工作完成程度(如完成小组项目总量的90%、8

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