百日安全活动方案.doc

百日安全无事故活动工作指标部 门任 务内 容南湖一号项目部1.门禁管理杜绝主动给出入人员刷卡现象，人员出入文本登记规范，无闲杂人员出入小区。对出租户或非小区业主的管理要有具体的办法。2.装修管理装修许可证、装修人员办证率达100%；装修现场无安全隐患；无违规装修。3.易燃易物品管理制定小区内燃放烟花爆竹的规章制度，不出现在小区内燃放烟花爆竹现象。4.宠物管理做好养犬户宣传，小区内养犬办证率达到100%，无宠物伤人事件。5.技防设施管理督促施工单位尽快启用各类技防系统，设备完好率达到98%。6.车辆管理地下车库车辆停放有序、无占用主干道、占用他人车位或被业主投诉现象。7.群防群治工作建立各楼宇、单元安全员网络，达到人人都是安全员，杜绝火灾、盗窃等恶性事件发生。办公楼项目部1.门禁管理无未经允许私自上楼被业主投诉现象。上访事件有效处理率达100%。2.车辆管理地下车库车辆停放有序，无电动车、自行车停放现象，地面停车场布局合理，无占用主干道现象、制定非办公时间地面停车管理、人员管理方案，不出现车场公共设施、业主车辆被损坏现象。3.消防管理完成消防设备编号，消防器材不出现漏检现象，不出现火情。物流项目部1.标准化试点按照标准化方案规定时限逐一落实，不出现脱节现象。2.危险源管理各岗位员工清楚本岗位的危险源以及防护措施，不出现因操作不当造成人员伤害。3.消防管理严格落实库区火种收缴制度，充电间监管到位，消防设备编号，无安全隐患，不出现火情。4.车辆管理停车场车辆停放有序。做到公车与私车分区域管理，不出现车辆堵塞现象。南长巷项目部1.消防管理楼宇通道无杂物堆放现象，完成消防设备标号，不出现器材丢失现象，不出现火情。2.外来人员管理出租户人员信息备案达到100%，不出现盗窃等恶性治安事件。办公室1.人员信息备案完成公司新进员工身份信息备案，公司员工信息备案率达到100%。2.车辆安全管理严格落实派车单制度，每月将油耗、行车里程记录备案，车辆按时入库，节假日实行“三交一封”制度。3.门禁卡管理建立门禁卡发放管理制度、建立门禁卡台账。发放数目与各部门领取数一致。4.宿舍管理建立宿舍人员信息台账，制作宿舍安全标识（如禁止卧床吸烟等）。5.食品安全管理注意个人卫生，餐具消毒率达到100%，不出现食物中毒事件。6.仓库安全管理仓库无违规使用电器现象、上下班按时关闭各类带电设备，无安全隐患。7.资产安全管理建立并及时更新各部门资产状态情况，不出现公司财产丢失、破损无责任人现象。8.安全检查落实公司安全检查，尤其是夜间岗位抽查情况，配合安全领导小组做好安全检查工作。9.协商与沟通每月定期组织员工座谈会，了解员工工作、生活中的困难，稳定员工队伍。后勤部1.食品卫生食品留样制度并记录；注意个人卫生；餐具消毒率达到100%，不出现食物中毒现象。2.安全操作点火使用燃气棒；燃气输送软管及时更换；冷库由专人管理，进入冷库防护、监护措施。3.设备安全炊事设备设施完好率达到100%；搅拌机、压面机等机械定期检修，不出现人员伤害。企业文化部1.企业安全文化开展安全文化建设，引导员工的安全态度和行为，营造安全氛围。2.大型活动管理提前检查设备和场地，确保无安全隐患，有专项应急方案。活动期间不出现安全事故。工程部1.电气线路管理对辖区内所有的配电箱、柜的控制对象进行标识，上锁率达到98%。2.设备运行安全建立设施设备保养维修计划，电梯管理应达到国家标准，每15天进行一次润滑、保养。3.员工行为严格按照操作规程操作，操作时配备相关防护品，不出现应操作不当造成的人员伤害。4.消防管理落实消防设备的年检计划，对消防水泵、风机、电源定期进行检修，配合项目部做好各类消防设备的周期检查。财务部1.现金结算现金存放数量不宜超过1000元人民币，携带现金外出时应两人同行，数额较大时应派车辆或秩序人员同行。2.安全培训进行防抢、防盗知识培训，建立防盗、防抢应急处置