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营销承诺书范文 营销承诺书承贵领导的信任，我在就职前向领导尊重承诺 1、认真阅读公司日常行为规范，接受公司制度、技能、心态等培训。 2、遵守公司人事管理制度，服从领导任何工作调遣与指令。 3、遵守公司保密制度，严守公司商业机密。 4、愿按公司规定，并自觉遵守下列事项忠于职守，服从领导，不发生工作敷衍、不负责的行为。 不做与本公司类似或职务上有关的业务，不兼任其它公司的业务。 不断提高自己的产品知识、销售技巧、学习顾客消费心理学、掌握竞争对手销售方法和产品知识，强化品质意识，完成各级领导交付的工作任务。 爱护公物，未经许可不私自将公司财物携出公司。 工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。 随时注意保持自己负责区域卫生干净；标价签、饰品、产品陈列最佳。 工作时间时不怠慢拖延，不干与本职工作无关的事情。 团结协作，同舟共济，不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共秩序等行为。 对外开展业务，坚持有理、有利、有节的原则，不做有损害商场名誉的行为。 按规定时间上下班，不无故迟到早退。 5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。 6、工作期不符合商场规定要求，接到公司辞退通知后愿意立即离职，决不提任何无理的离职条件和要求。 7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置. 8、公司因经济情况不良，发生经济性裁员时，愿遵照商场要求离职，接受公司按人事管理制度发放的工资，不提任何其他条件和要求，在规定的时间内办理好离职手续。 9、若提前离职时，双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请，并经领导批准后离开工作岗位，否则愿按商场有关规定接受处罚。 承诺人xx年月日黑龙江迪龙制药有限公司年度销售任务书根据公司xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人责任公司 二、目标销售任务经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。 同时，完成以下年度目标销售任务 1、年度销售目标任务万元； 3、年度销售挑战任务万元。 三、完成目标销售任务期限xx年12月26日xx年12月25日 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书，在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据； 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据；每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。 每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等； 3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核； 4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平； 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。 6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利； 五、目标责任人的权利 1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复； 六、考核办法 1、完成基本任务年终奖励办法 2、完成目标任务年终奖励办法 3、没有完成基本任务年终处罚办法 八、附则本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。 总经理销售责任人日期日期承诺书为维护好国家利益和消费者利益，建立规范有序的卷烟零售市场秩序，营造良好的卷烟市场消费环境，烟草公司与卷烟零售户协商做出如下承诺 一、烟草公司承诺 1、为卷烟零售商户提供卷烟货源信息、经营指导服务，定期拜访卷烟零售商户，努力排解卷烟经营中的困难。 2、为卷烟零售商户提供卷烟经营法律法规知识的宣传、讲解，烟草专卖许可证管理、年审，做到规范执法、文明执法。 3、为卷烟零售商户提供准时、准确的卷烟送货上门服务。 4、为卷烟零售商户提供电话订货、网上订货等服务。 二、卷烟零售户承诺 1、做到守法经营。 服从烟草专卖行政机关的服务管理、接受检查监督、配合执法调查。 在卷烟零售许可证标明的当地烟草批发企业进货，不乱渠道购进卷烟，不为他人代买、寄售卷烟，不无证批发或变相批发卷烟，不销售无注册商标、假冒注册商标卷烟，不销售走私卷烟，不非法运输卷烟，不违反烟草专卖法律、法规、规章的其他规定。 2、做到诚信经营。 自觉维护卷烟零售行业的信誉，不向其他卷烟经营者提供货源或者为他人套购卷烟，维护公平竞争的卷烟市场秩序。 严格执行烟草公司卷烟零售指导价格，做到明码标价、明码实价经营，对所销售卷烟无论价格签还是实际零售价格均不得超过1000元/条，并在卷烟销售柜台醒目处张贴“不得高于1000元/条销售卷烟”提示性标牌，零售商户要加强自律，保护消费者利益，如有违反此规定，愿意接受停止供货。 3、做到持证经营。 严格遵守卷烟零售许可证的有关规定，做到证照齐全、亮证经营，登记事项发生改变的，及时依法申请进行变更登记，不买卖、出租、出借或者以其他方式非法转让烟草专卖零售许可证。 4、做到文明经营。 积极宣传吸烟有害健康，不向未成年人出售卷烟。 承诺人承诺人所属单位商户名称许可证号签名签名年月日岗位职责承诺书职务营销部内勤姓名李萍职责1.日常发货管理，接受各市场报货，协调库存，安排各品种发货。 2.开具发货票据，管理物流合同。 3.做好销售统计，与仓库沟通发货并登记，营销部日常数据管理工作；4.制定和报送季、月、旬销售计划，每日与生技部沟通生产计划或品种的调整；5.协助对各市场发货的物流车辆进行管理与检查；6.代各市场及公司处理小件物品快递及发票快递事宜；7.营销部仓储用品、消耗品管理；责任人签名职务营销部副经理姓名徐仁杰职责1.负责对营销部的客户进行服务、跟踪、沟通管理，对各市场、各二级部门人员的工作情况进行监管；2.主持营销部日常行政工作，下达工作计划、督促工作进程，检查工作结果。 3.处理部门突发性事宜，并做好复杂问题的协调工作，做好上传下达的工作；4.协调市场营销状况，开展市场销售考核，保证市场运营秩序平稳。 5.营销部内部制度和文件草拟工作，市场营销和促销活动计划的草拟工作；6组织受理对客户服务的投诉，分析投诉的原因，处理投诉事宜。 7.营销部及各市场各类合同起草、修订、审核。 8.收集市场情报，为研究竞争对手提供决策依据；9.处理营销部各类突发性事件；10.部门人员财务初审；11.特办事宜。 责任人签名职务营销部营销助理姓名许杨春职责1.营销部文秘和日常行政事务处理，各类事务上传下达。 2.营销部人员入、离公司的登记与手续办理工作，日常人事资料管理；3.营销部网络平台维护和日常管理。 4.裱花间与会议室的日常管理。 5.营销部传真、电话管理。 6.营销部各类档案管理。 7.营销部行政类、客服类文件起草。 8.营销部各项统计工作。 9.营销部环境、门窗安全管理。 责任人签名职务营销部市场服务总监姓名刘全进职责1.维护和拓展公司所有客户关系，监督管理客服团队。 2.组织技术、策划、计设、培训等方案的策划、执行。 3.应用技术部和企划部的团队建设。 4.研发室长期建设。 5.组织对企划与技术部门员工进行相关业务培训与考核。 6.客户满意度与客户回访，客户服务的执行情况监管。 7.根据各市场申请，协助开展业务与宣传工作。 8.参与公司核定的大客户洽谈与管理。 9.组织市场宣传与产品推广计划与执行。 10.特办事宜。 责任人签名职务营销部企划宣传主管姓名李翠敏职责1.负责营销部各类广告及宣传工作；2.负责管理公司各类影像、图片拍摄与制作；3.公司产品、品牌建设、企划和大型活动的设计与宣传方案执行；4.产品档案、企划方案档案、设计档案、客户服务档案管理；5.根据各市场申请，协助开展业务、宣传及培训工作；6.参与公司及市场培训计划制定，负责培训方案执行与培训课程开发；7.参与市场宣传与产品推广计划与执行；8.负责公司各类设计工作的联络与管理工作；9.部门布置的其他工作任务；责任人签名区域经销商特约分销商生产厂家为维护甲、乙、丙三方共同利益，加强厂商合作、实现共赢，本着平等互利、共同发展的原则，经甲、乙、丙三方友好协商，达成如下协议，三方共同遵守。 第一条甲方为丙方产品的区域经销商，乙方为甲方、丙方共同确定的特约分销商。 甲方和乙方应积极配合丙方推广和销售，并保证在甲方和乙方市场畅通。 第二条供销价格体系单位元/瓶、盒第三条分销区域及期限 一、分销区域 二、分销期限20年月日至20年月日止。 第四条甲方的责任和权利 一、特约分销商的选择必须与丙方共同确定，共同签订本协议。 二、因特殊情况造成代理产品货紧缺时，甲方应重点保证乙方的货源。 第五条乙方的权利和责任须从甲方购进分销产品。 价格体系维护乙方不得将丙方产品纳入任何形式的促销让利、变相降价等活动，应按照本协议第二条规定的价格体系销售丙方产品。 否则丙方对乙方按本协议第六条约定的违约责任进行处罚。 销售区域管理须在本分销区域内销售协议产品。 不得跨省销售，同时乙方不能向黑名单客户供货。 否则，丙方对乙方按本协议第六条违约责任处罚。 每月向丙方提供经销商品真实、完整的销售台帐或流向清单。 对下一级经销单位的销售价格，销售区域进行监管，防止下一级经销单位发生低价销售或跨区域销售行为。 全力主推协议产品。 积极支持和配合丙方进行分销区域内的宣传、推广和促销活动。 甲、乙、丙三方在业务往来期间，乙方未经丙方书面同意，不得借货、借款给丙方人员，否则由此造成的任何损失均由乙方自行承担。 乙方下属直营药店有义务维护协议各产品零售价格的稳定，不得低于规定的最低零售价销售，不得以店庆、会员价等理由特价销售协议产品。 如甲方货源供应不足，乙方有权在征得丙方同意后在丙方指定经销商处购进协议产品。 第六条违约行为的处理约定甲方承诺对违反约定的经销商进行公平公正处罚，经销商“销售价格违规”和“销售区域违规”的处罚约定如下 1、在销售年度