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文档简介
行为安全观察与沟通作业指导书(精元) 上海精元机械有限公司类别作业指导书名称行为安全观察与沟通编号总页数3实施日期修订版次修订内容批准审核修/拟上海精元机械有限公司类别作业指导书名称行为安全观察与沟通编号总页数3版次实施日期页次-1/3-1.目的通过在生产作业现场进行观察行动并处理员工行为,增进员工主动应对能力,发展与员工有关安全行为的共同作用,纠正人的不安全行为、培训安全行为,促进安全氛围形成,提高安全绩效,最终杜绝工伤事故的发生。 2.适用范围公司所有员工3.参考文件3.1佳通轮胎环境健康与安全管理指导纲要EHS-001V13.2佳通轮胎设备安全认证程序EHS-005V14.名词定义4.1安全观察可能导致人员观察30秒以上,以确认有关任务是否安全的执行,包括对员工的作业行为和作业环境的观察。 4.2不安全状态可能导致人员伤害或其他事故的物(设备设施和环境)的状态。 4.3不安全行为可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为。 5.权责安全环保部负责本作业指导书的拟定、修改废止,经分管高管批准后实施。 6.内容6.1行为安全观察与沟通分六步骤,观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢。 6.1.1观察利用30秒以上的时间就近观察一名员工的作业行为。 如员工有不安全的行为时,观察者在阻止、纠正时以不使员工受到惊吓等的安全方式。 6.1.2表扬对员工的安全行为进行表扬。 6.1.3讨论与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果,鼓励员工讨论更为安全的工作方式。 6.1.4沟通就如何安全工作与员工取得一致意见,并取得员工的承诺。 6.1.5启发引导员工讨论工作地点等其它安全问题或建议。 6.1.6感谢对员工的积极配合表示感谢。 6.2重点观察内容重点针对切割作业、叉车驾驶、化学品操作和使用、上锁挂牌操作、危险作业(如动火作业、登高作业、受限空间作业、挖掘作业、吊装作业)、电器作业、维修作业、处理异常和更换材料等潜在的高风险的行为、以及事故多发的部位、工序,并更据下列内容进行行为安全观察。 6.2.1人员反映员工看到被观察时,是否改变自己的行为(从不安全到安全),员工在被观察时,有时会做出反映,如调整个人防护装备、改变原来的位置、改用正确的工具、改变身体的姿势、工作环境秩序、停止工作等。 6.2.2人员位置员工的身体位置是否有利于减少伤害发生的几率,是否存在高处坠落、被撞击、挤夹、绊倒、滑倒、触电、接触转动/震动设备、接触高/低温物体、接触/吸入/吞食有害物等风险。 6.2.3个人防护用品员工使用的个人防护用品是否不适合,是否正确使用,个人防护用品是否处于良好状态。 上海精元机械有限公司类别程序书名称行为安全观察与沟通编号总页数3版次实施日期页次-2/3-6.2.4使用的工具、设备员工使用的工具是否不适合该作业;是否正确使用;工具、设备是否处于安全状态。 6.2.5安全操作规程是否有安全操作规程;是否适用;员工是否容易获取;员工是否知悉和理解;是否遵守等。 6.2.6人机功效学员工作业场所空间是否利于安全生产、是否有易疲劳的重复动作、躯体位置、姿势,以及照明、噪音等。 6.2.7整洁工作点是否整齐有序;是否定制与可视化;材料、工具摆放是否合理;是否实施上锁挂牌等。 6.3行为安全观察与沟通开展6.3.1由班长、课长、经理对所辖范围内的人员行为进行随机观察。 6.3.2班长按照每天,课长、经理按照每周至少一次开展。 不得安排其他人员替代。 6.3.3依照6.1和6.2中有关观察与沟通步骤和内容进行,填写行为安全观察与沟通记录表并保存。 6.3.4对行为安全观察中发现的不安全行为以沟通,获得员工承诺为主要方法和目的(若为公司禁止的不安全行为,则按相关规定进行处分)。 6.3.5各部门每月对部门开展的行为安全观察与沟通进行汇总,填写行为安全观察与沟通汇总表并提交至安全环保部。 7报告和记录表式附件一行为安全观察与沟通记录表附件二:行为安全观察与沟通统计表上海精元机械有限公司类别作业指导书名称行为安全观察与沟通编号总页数3版次实施日期页次-3/3-附件一行为安全观察与沟通记录表人员反应(人员发现被观察的反应)人员位置(可能造成)个人防护用品使用的工具、设备安全操作规程人机工效学工作环境秩序调整个人劳保被撞击、夹住眼睛和面部不合适该作业未建立工作空间是否整洁有序改变原来的位置高处坠落耳部为正确使用不实用重复动作定置化与可视化收起、不使用或改变正在使用的工具或设备被绊倒、滑倒头部工具、设备不安全不知悉躯体位置实施上锁挂牌重新安排工作接触震动设备手和手臂其它不理解姿势工具与材料摆放是否适当改变原来的工作姿势接触转动设备腿和腿部未遵守工作场所工作环境秩序触电呼吸系统不易获取工作区域设计停止工作接触、吸入或吞食有害物体躯干其它工具和把手对不安全状况无反应接触高、低温物体照明与噪声其它其它其它说明1.不要当面记录,不必记录被观察人姓名。 2.对行为安全观察中发现的不安全行为以沟通,获得员工承诺为主要方法和目的,若为公司禁止的不安全行为,则按相关规定进行处分。 3.由班长按每天、课长、经理按每周至少一次开展,不得由他人替代。 4.如存在以上行为,请在中画。 所观察的安全行为鼓励继续安全行为所采取的行动预防再发生的行动行为安全观察与沟通记录表观察报告所观察的不安全行为即刻的纠正行动部门岗位
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