2019年大干一百天表态发言.doc_第1页
2019年大干一百天表态发言.doc_第2页
2019年大干一百天表态发言.doc_第3页
2019年大干一百天表态发言.doc_第4页
2019年大干一百天表态发言.doc_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2019年大干一百天表态发言 92019年大干一百天表态发言“大干一百天,实现安全生产三千天”倡议书各位同事们截至9月23日,距离我站安全生产3000天还有100天时间。 “安全生产3000天”,这将迈入我们普定电站安全生产新的里程碑,而这100天,是我们普定电站全体员工立新功,铸辉煌的关键时期,更将会是用实际成果对我们“人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全”浓厚安全生产氛围的诠释。 在安全生产3000天即将到来之际,为更进一步强化员工安全生产意识,以“管理效益双提升”为方针,以“人员无失误,设备无缺陷,管理无漏斗”为目标,以做到“不安全不生产,生产向安全让路,以安全促生产”为目的。 在这里,我们向全体员工提出“大干一百天,实现安全生产3000天”的目标任务,现倡议如下 一、生产部门要牢固安全生产意识。 经常开展自查,专项检查等多种横向到边,纵向到底的检查方式,认真排查,及时整改。 每一位员工要珍视安全生产权益,履行安全生产义务,主动学习掌握安全生产知识,自觉遵守安全管理规章制度,认真执行安全操作规程,按要求规范穿戴劳动防护用品。 工作中做到“身边无三违”“身边无隐患”。 二、后勤综合部门要做好安全生产宣传和生产一线的协作配合工作。 定期发放安全教育报刊,普定简报等宣传文件要将安全生产作为重点头条,大力宣传,深入人心。 对仓库做好清点统计,作好出入库记录,及时上报缺少的备品备件,为在第一时间处理缺陷故障赢得时间。 三、全体员工要一如既往,团结协作,在各自岗位上发挥能效。 各部门班组负责人要积极动员,喊出口号,制定措施,以身作则,狠抓落实。 大干一百天,请大家从我做起,从现在做起,从点滴做起,关注安全,关爱生命,尊章守纪,治理隐患,防范事故。 让我们携起手来,共同创建安全和-谐的工作环境,共同迎接普定电站安全生产新的里程,共同谱写普定电站安全生产永恒的篇章。 真诚愿我们每一位员工平安幸福!工作愉快!-.-华丽丽的分割线-决心书各位领导、各位同事,大家好为响应公司“大干收官40天,冲刺历史新高度”劳动大竞赛活动。 为更好、更快、更有质量的完成20XX年度各项经营、管理指标,完成公司劳动大竞赛活动的800万销售任务,以及各项管理指标。 我代表家电商场全体员工,向公司总经理室,向竞赛活动领导小组郑重承诺。 决心做到以下几点 一、销售方面 1、通过任务分解,将800万的销售任务下达到各柜组,由柜组下达到各品牌,做到人人有任务,个个有目标。 充分调动全体员工的积极主动性,创造最好的销售业绩。 完成公司下达的销售任务。 2、我们将积极和各厂家沟通,争取厂家的资源,严抓销售不放松。 做到销售和利益最大化。 完美收官冲刺目标任务。 3、分阶段对各小组的销售进度进行通报,表扬先进,鞭策后进。 形成比、赶、超的活动氛围。 加快销售进度,提高销售质量。 4、加大对周边乡镇的宣传,扩大乡镇批发业务和务工返乡人员的资源利用。 争取更多的客户资源,拉动商场销售。 二、管理方面1.严格执行公司的各项规章制度,一切从自己做起。 严抓现场文明用语、淡妆上岗、着装规范等基础管理。 树立员工的守法自觉性和主动性。 针对商场管理的薄弱环节,加大管理力度,争取在管理方面做得更好。 2.学习兄弟部门的先进管理经验,夯实基矗推行柜组长值班制度,培养新的管理团队,培养他们发现问题和解决问题的能力。 让我们的团队人人参与管理,个个都能在管理中快速成长。 3、活动期间商场将利用板报定期报道活动期间各小组的销售进度,以及活动期间出现的感人事例,利用晨会、POP、地贴等营造现场活动氛围。 提高全员参与的积极性和主动性。 三、服务方面1.以“您的满意,我的追求”为服务宗旨。 强化服务意识,加强服务技能,提高服务水平。 对现场的三声服务、微笑服务、淡妆上岗要常抓不懈。 2、坚持以顾客为中心,强化售后服务标准,在安装、物流、维修、保养等售后方面,建立电话回访制度,要加强对售后人员的培训。 提高售后人员的综合素质。 真正解决顾客的后顾之忧,提升顾客满意度。 3、严格执行“家电下乡”“以旧换新”的相关政策,切实有效的做好顾客直补垫付工作,以优质的服务赢得顾客的信赖。 4、贯彻落实“百大金商都十大承诺”,以“十大承诺”为抓手,认真落实到位,树百大形象,展百大雄风。 四、安全节能1.认真做好三级清场工作,按商场规定时间使用电源。 每周带领各柜组长组织一次安全、卫生、三信自检,发现问题及时上报解决,杜绝安全隐患。 保证商品和人身安全。 2、对开水器、消防设备、内仓等公共设施加强监管力度,并作定期检查、维护。 同时利用晨会、培训等形式,对员工加强安全教育。 3、在商场开展节约一滴水、一度电、一张纸活动,弘扬节约光荣,浪费可耻的企业精神。 培训员工养成勤俭节约的良好习惯。 五、学习培训 1、培训是家电的必修课程,家电的专业性很强,更新换代快。 必须要经常安排各种专业培训。 在活动期间,我们将安排三场培训。 安排一场业务培训、一场销售技巧、一场延保和售后服务的培训。 要让我们的员工在培训中掌握更多的技能。 打好基础,练好内功。 在竞争中立于不败之地。 更好的做好销售和服务。 序幕已拉开,号角已吹响,在这岁末的时光,我们全体家电商场员工,将发扬“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神,以“您的满意,我的追求”的服务宗旨。 以大干收官4

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论